【概况】 2009年，阳光财险淄博中心支公司临淄支公司以阳光文化为指引，坚
持合规经营，拓展服务领域，解放思想，抓住机遇，争先创优，取得了卓越的成
绩。顺利完成上级公司下达的各项指标，全年实现保费收入1555万元。其中，车
险 1300万元，财产险 225 万元，意健险 30万元。综合赔付率控制在35%以内，
名列全省前茅。
【品牌宣传】 支公司以优质的服务赢得市场，秉承“让我们优质的服务成为客
户选择阳光的理由”“想客户所想，急客户所急，服务好理赔快”等服务宗旨，
加强内部管理，提高人员素质，借助媒体与广告的力量，打造阳光品牌，让全体
人民认同阳光，加盟阳光。
【创新服务】 年内，第一季度开展了“金牛争春”当季开门红业务，二季度开
展了“宣导阳光文化”“创企业核心价值”和以“效益为中心”的大讨论，针对
员工队伍中存在的问题，做了入木三分的分析，加强员工队伍建设、提高队伍战
斗力。加强内部管理制度的落实，明确责任，对理赔和业务考核到人，层层管理，
为业务实现“又好又快”发展奠定基础。 （郭立新）
.阳光财险淄博中心支公司临淄支公司 .
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【概况】 2009年，阳光财险淄博中心支公司临淄支公司以阳光文化为指引，坚
持合规经营，拓展服务领域，解放思想，抓住机遇，争先创优，取得了卓越的成
绩。顺利完成上级公司下达的各项指标，全年实现保费收入1555万元。其中，车
险 1300万元，财产险 225 万元，意健险 30万元。综合赔付率控制在35%以内，
名列全省前茅。
【品牌宣传】 支公司以优质的服务赢得市场，秉承“让我们优质的服务成为客
户选择阳光的理由”“想客户所想，急客户所急，服务好理赔快”等服务宗旨，
加强内部管理，提高人员素质，借助媒体与广告的力量，打造阳光品牌，让全体
人民认同阳光，加盟阳光。
【创新服务】 年内，第一季度开展了“金牛争春”当季开门红业务，二季度开
展了“宣导阳光文化”“创企业核心价值”和以“效益为中心”的大讨论，针对
员工队伍中存在的问题，做了入木三分的分析，加强员工队伍建设、提高队伍战
斗力。加强内部管理制度的落实，明确责任，对理赔和业务考核到人，层层管理，
为业务实现“又好又快”发展奠定基础。 （郭立新）