雪宫街道

【综述】雪宫街道成立于1997年5月，位于临淄城区中部，辖12个居民委员会、1
个行政村， 总面积52平方公里。有人口12485户，36715人。其中男18237人，
女18478人。非农业人口35749人。人口出生率为77‰，人口计划生育率100%。
2003年，国内生产总值完成276亿元，比上年增长30%，其中二、三产业增加值
分别达到9531万元、18069万元，比上年增长438%和271%。共有企业1268个，
企业总产值948亿元，利润1679万元，比上年增长23%、34%。其中工业总产值2
02亿元，利润983万元，比上年增长68%、22%；第三产业实现销售收入746亿
元，利润699万元，比上年增长113%、36%。财政收入1027万元，比上年增长20%。
居民人均纯收入4863元，比上年增加253元。连续6年实现财政收支平衡，略有节
余。经济增长速度和效益是街道始建以来最快、最好的一年。工业园建设成效显
著。 雪宫精细化工园是齐鲁化学工业园区的重要组成部分。年内，投资100万元
贯通和硬化了园区路面14公里，优化了园区环境，实现了水、电、路、汽四通
一平。引进新项目8个，总投资196亿元。入园企业达29家，固定资产达36亿
元。其中，万昌科威化工有限公司投资1500万元，年产3000吨的“二，六二叔丁
基苯酚”项目，齐鲁增塑剂公司投资2900万元，年产2万吨的多品种增塑剂项目，
及淄博齐越达塑料有限公司投资536万元，年产100吨的二氯吡啶项目，当年建成
投产。 5个在建项目总投资1474亿元。第三产业蓬勃发展。2003年有集体、民
营、个体商业企业1050家，实现销售收入746亿元，利润699万元。单家、桑家、
西高、东高在完成旧村改造的基础上，房地产开发进展顺利，投资4500万元建设
商品楼13栋，总建筑面积68万平方米。开发建设沿街商用房10万平方米，新增
经商户200余户，工商企业达到1250家。年增销售收入36亿元，利润1600万元。
单家投资5380万收购齐都大酒店，与港方合资经营运营良好，年增销售收入3600
万元， 利润700万元。淄博临淄荟源汽车公司在西高社区建起集上海大众汽车销
售、 维修、服务于一体的汽车销售公司，总投资2000万元，占地103公顷，建
筑面积9000平方米。临淄荟源汽车销售有限公司一角城市管理走向规范化。建成
绿地面积126万平方米， 绿化率达32%。在桑坡路安装路灯200余盏。扩大环卫
保洁队伍，落实管理目标，实行路面保洁、门前三包、门内达标和治理死角，保
洁达标率98%以上。 加大城市管理力度，投资20万元配备了交通工具，强化“六
个一工程”，集中整治市容环境和道路“三乱”问题，城市形象和市民生活环境
明显改善。 精神文明、社区建设及各项社会事业迈上新台阶。成立了9个物业公
司， 从业人员230人。单家、桑家、东高、西高投资1500万元，建起老年公寓住
宅楼7栋26万平方米。 桑家、东高建起老年活动室1900平方米，新建居民健身
场所2处，7200平方米，桑家社区、单家社区被授予省、市级“社区建设示范区”
和市级“绿色文明家园”称号。

【工业经济发展势头强劲】是年，街道以雪宫精细化工园区基础设施建设和招商
引资为工作重点，努力打造经济发展平台。投资100万元硬化园区道路14公里。
新上工业项目8个, 总投资196亿元。其中科威化工有限公司和蓝帆化工公司实
现了当年建设当年投产。年内新增规模企业两家。引进外资4635万元，完成区下
达计划的1545%，受到区委、区政府的表彰奖励。

【临淄荟源汽车销售有限公司建成】 该公司位于人民路南，西高村以北，占地1
03公顷，建筑面积9000平方米，总投资2000万元。由上海大众特许经销商投资
建设，是临淄三产服务业的重点工程。公司严格按上海大众专营店的统一标准、
统一模式设计、建造。拥有现代化的展厅、维修车间、后勤办公大楼、检测设备
等。主要经营大众车系列，集整车销售、维修保养、配件供应、信息反馈及售后
服务于一体。年经营目标：销售上海大众系列车600辆，综合品牌车800辆，年销
售额1亿元，实现利税400万元。（于强王贵田）

【齐都大酒店合资经营成功运营】齐都大酒店原为深圳与中国银行联合经营的区
内惟一的一家星级宾馆。 2002年2月，山东大顺集团出资5380万元将其收购。为
提高宾馆档次及经营管理水平， 5月28日，山东大顺集团公司与香港伟确集团公
司达成协议，双方合资经营齐都大酒店。港方出资4500万元人民币，占现金投入
股的80%股份，资产股的20%股份，山东大顺集团公司占现金投入股的20%股份,资
产股的60%股份,于当年正式运营。(于强李嘉才王贵田）

【村（居）财务改革迈出新步伐】为解决群众关心的热点问题，街道从社区实际
出发，在学习借鉴外地经验的基础上，对村（居）财务管理进行了探索改革。一
是公开招聘村（居）会计，在全区率先实行了村（居）会计委派制。二是辖区村
（居） 财务全部实现微机联网， 实现了村（居）财务管理电算化。改革后的村
（居）财务管理，提高了透明度，增强了有效监督，取得了明显效果。（石颖王
贵田）