山东地情档案 AI 原始文本 文章:第二类 体制改革 资料库:博山区情资料库 章节:原山林场志 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c33/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c33/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c33/section/9/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c33/section/9/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c33/section/9/article/54/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c33/section/9/article/54/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    原山林场企业改革大致有三次“大手术”。
    1984年推出了第一个经营改革方案,在主、副业各单位中实行联产、联责、
联权、联利的生产承包责任制。
    1986年,生产承包责任制进一步得到深化,一是对林业生产实行“六包、六
定、一奖罚”制度;二是对多种经营的副业单位实行“五定、五包、一奖罚”制
度。
    1988年,实行单位承包人竞争上岗,职工优化劳动组合的制度。
    1996年底,林场调整了领导班子,孙建博同志出任林场场长,1997年开始,
对全场企业进行了大刀阔斧的改制。

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