白杨河电厂总务科成立于1972年5月，是生活后勤管理工作的职能部门。
1984年8月， 总务科划归厂劳动服务公司，下设生活商业部，负责酒馆、绿
化班、 托儿所、服务班、食堂、液化气站、电气维护班的管理工作。1986年1月
机构调整，生活服务部从劳动服务公司中划出，恢复总务科原建制。1987年11月，
总务科的液冷班和食堂划归劳动服务公司。1990年，劳动服务公司设生活部，负
责养鸡场、炊事班、冷库班、液化气站及托儿所的经营管理工作，是年12月22日
撤销生活部，成立运输服务公司，下设绿化班、服务班、大车班、养殖场 (鱼、
鸡) 、炊事班、冷库班、液化气站、托儿所，负责全厂的生活后勤及燃料运输等
经营工作。1993年组织机构调整，在汇源实业总公司内设生活服务公司，行使生
活后勤工作经营管理职能，是年12月，与汇源实业总公司分离，为独立法人实体，
下设办公室、家委会、储蓄所、运行食堂、炊事班、托儿所、液化气站、冷库班、
饲养场、俱乐部、玻璃厂、康为公司。1997年12月，组建后勤总公司，下设综合
科和生活公司，由原来单一的生活后勤行政管理职能转变为管理经营型，逐步走
向市场。
白杨河电厂自建厂以来，一直把关心职工生活、搞好职工后勤福利作为企业
的一项重要工作来抓。想方设法，创造条件，为职工办好事、办实事，在衣食住
行、医疗卫生、子女人托、入学等各方面做了大量的工作，帮助职工解除了后顾
之忧，安心于本职工作。1996年10月，通过省局对该厂后勤系统达标检查，促进
了后勤基础管理工作，加大了设施投入，并不断修订和完善了后勤工作管理标准、
工作标准和岗位规范，使后勤管理工作水平不断提高，职工生活条件不断改善。
白杨河电厂职代会设职工生活委员会，对生活后勤服务部门搞好生活管理和
民主管理加强监督检察工作，凡涉及职工重大切身利益的生活问题，必须经生活
委员会和职代会代表组长联席会议讨论通过后实施。在厂领导下，经全体职工的
不懈努力和奋斗，1997年被省命名为“省局后勤标准化达标先进单位”。同时后
勤全体职工立足本职、面向社会，积极参与社会竞争，开展创收工作，1998年，
后勤总公司创收141万元，迈出了由福利型向商业化运营转变的重要一步。