一 安全机构
1984年时， 白杨河电厂总工程师室设1名工程技术人员专职负责全厂的日常
生产安全工作(简称技安员)。
1988年5月，厂成立安全生产委员会，办事机构设在总工程师室，设2名专职
安监人员，成立安监组，隶属总工程师室领导；是年8月，遵照能源部安全生产1
号指令“关于建立健全安全监察机构， 强化安全监察工作"的指示，原隶属总工
程师室领导下的安监组分离出来，成立厂安全监察科，直接受厂长领导，负责全
厂安全生产管理工作。
1991年1月， 根据省电力局新颁“检修全过程质量管理”、“运行调度全过
程管理”和“职工教育培训工作管理”三个办法的要求，安全监察科改为安全质
量检查科。除对全厂的安全生产实行监察、监督外，还负责全厂发电设备检修质
量的监督监察。
1993年2月， 经过劳动、人事、工资三项制度配套改革，白杨河电厂进行大
幅度的组织机构调整，全厂合并为“五部二室一委”，安全质量检查科改为安全
质量监察办公室。
1997年2月，安全质量监察办公室易名为安全监察部(简称安监部) ，履行与
安全质量监察办公室相同的职责。
1998年末，安监部设主任1名，质监、安监员各1名。
白杨河电厂为加强车辆管理，保证人身安全，1997年初，成立了以厂长为组
长的交通管理领导小组，下设交通安全办公室。交通安全办公室设专职交通安全
员1名，负责全厂车辆的年审、保险、交通法规学习及车辆交通事故纠纷处理等。
1998年，成立了白杨河电厂驾驶员协会，交通安全管理日渐完善。
1986年，白杨河电厂被省局、市政府评为“安全生产先进单位”。1988年，
被市经委评为“安全生产先进企业”。1992年，被市安全生产委员会评为“反三
违”活动先进单位。1996年至1998年，被博山区评为交通安全管理先进单位。
二 安全网
1984年，白杨河电厂经企业整顿后，厂总工程师室设技安员负责全厂安全生
产的监察和管理工作， 各车间均有1名副主任分工安全管理工作，每个生产班组
都设兼职安全员，建立了由厂、车间、班组组成的三级安全管理网，并制定了相
应的规章制度，定期开展各种安全活动。厂部根据机构人员变化情况和安全管理
工作的需要，对安全网成员及时调整公布。1985年5月，在机、电、炉3个主要车
间设专职安全员。 1988年8月，成立厂安全监察科，直接由厂长领导安全工作。
1992年，成立了以厂长任组长的“反违章领导小组”及反违章网络。1993年2月，
实行三项制度改革，生产管理体制由小分场改为部室(公司)制，在生产部和检修
公司设专职安监员。1998年，调整了厂安全工作委员会成员，重新公布了三级安
全网和反违章领导小组成员，进一步健全和完善了安全管理。
1998年末，全厂共有安全员118人。其中专职6人；厂及部室、公司反违章小
组成员43人。
三级安全网按规定开展安全日，安全例会、安全月活动，定期布置检查安全
工作，每100天召开1次安全网会议，坚持抓1百天、保1百天。安全网活动形成制
度化、规范化，保证了安全生产。