1956年社会主义改造时期， 程道生等8人联合申请，要求把私股股金无偿交
给国家，经中共淄博市委、山东省煤炭管理局批准，自1957年1月1日起，改为国
营夏庄煤矿， 矿长王吉庆。从1 957年开始，计划的编制财政的上缴下拨纳入国
营经济类型。
1956年9月，恢复了党委领导下的厂(矿) 长负责制，重大问题必须经党委集
体讨论央定，然后由分管的委员分头办理。建立以矿长为主的生产指挥系统和以
总工程师为主的技术管理系统。 1957年7月19日，淄博矿务局1334号批复，地质
测量科与工程师室合并为生产技术科，干部科、教育科合并为人事教育科，总务
科与福利科合并称总务科。行政科室由18个缩减为15个，科室定员68人，取消工
长制，由矿和区两级领导。
1958年1月24日，将原来的15个科室精减为9个，人事教育科、工资科合并为
人事工资科，财务科、器材供应科、煤质科、运销科合并为经营管理科，办公室、
总务科合并为行政办公室，计划科合并于生产技术科。
利大工区投产后， 于1959年1月定为夏庄煤矿一立井，原瑞成煤矿定为二立
井。是年一、二井分建卫生所。
6月撤销人事工资科分建人事教育科和劳动工资科， 计划科从技术科分出建
立计划科，煤质科从经营管理科分出建立煤质科。
1961年6月，成立了开拓科。6月23日经淄博矿务局批准，两井各成立了技术
组、人事工资组、机电组、总务组、经营管理组、安全监察组 (属矿安全监察组
领导)、调度室和井长室。二井成立了保卫组。
1962年4月， 根据中共中央关于精减的指示，对全矿的行政机构进行了精减
和调整，把全矿21个生产区队合并为18个。
6月撤销经营管理科， 分建财务科、器材供应科，调度室与技术科合并称生
产管理科，煤质科合并于运销科。9月增设福利科(1964年4月撤销)。
9月根据淄博矿务局第690号通知，撤销一立井井口的机构，实行矿兼井。一
井的生产单位隶属于矿的直属机构，职能组分别并入矿机关有关部门。
1964年4月，福利科合并于行政办公室。5月生产管理科与开拓科合并，称生
产技术科。增设了调度室。
1965年1月试办托拉斯，公司驻矿机构设供应站和销售站(1966年10月改为煤
质发运科)。为适应工作需要建立夏庄煤矿经营管理科。
1968年3月，成立夏庄煤矿革命委员会。
1969年12月， 成立了党的核心领导小组，从1977年1月开始为党的一元化领
导阶段。
1970年12月，一井恢复了井口的建制，设井长室、调度室、技术组、事务组。
1972年成立了器材供应组。
1972年1月，政治部改为政治处。设生产指挥部 (1972年1月建1975年12月撤
销)，2月科室编为职能组，成立后勤处(1972年2月建1975年l2月撤销)。
根据生产需要，二井先后成立了生产办公室、器材供应组和保卫组。
1975年7月至12月， 矿机关生产技术、劳动工资、供应、机电、安全检查、
财务、卫生、运销等职能组改为科，并成立了调度室(其中运销科1971年1月由科
改为连，1974年8月改称队，1975年12月又改称科)。新建人防办公室(1980年9月
合并于人武部)。
1977年2月，成立夏庄煤矿双山工程领导小组(1979年9月划归二立井)。
1978年6月，成立夏庄煤矿五七科(1981年4月撤销)。
10月取消革命委员会恢复党委集体领导下的厂(矿)长负责制。
1979年7月分建计划科。
1981年4月，成立基本建设科(1982年2月撤销)。
9月建立总务科。
1982年2月，成立夏庄煤矿教育科。
5月成立通防科(1983年l0月撤销)。
1983年5月，成立水文地质科(1984年并于技术科)。
1985年3月23日，成立夏庄煤矿科技协会。
1986年2月，重建地质测量科。
1987年8月， 进行了经营机制和领导体制的重大改革，实行矿长负责制。干
部科和宣传科由党委领导改为行政领导(1989年11月又改为党委和行政双重领导)。
1988年8月，由矿长兼任党委书记。
1988年9月20日， 成立矿长办公室。彻销行政办公室和总务科，成立行政管
理科。
1989年1月，成立企业管理科。
1989年3月8日，成立监察科。
附：1989年行政管理机构设置状况表