一 公私合营瑞成煤矿
1951年9月， 公私合营瑞成煤矿隶属于淄博企业公司，公方经理陈少云、私
方副经理程道生。
行政管理机构：经理室下设4个股(行政股、财务股、营业股、工务股) ，85
名管理干部。 其中， 经理两名，股长5名，工程师1名，建井负责人两名，段长
(区长)7名，其他68名。
井下生产工人归工务股，其他各工种实行归口领导。
1952年11月18日，山东省淄博专区实业公司实秘(52) 第5号函件，把行政机
构改为9股1室。
1953年4月建立保卫股，7月安全卫生股合并于工务股。
二 公私合营夏庄煤矿
1954年3月15日，淄博矿务局接管公私合营瑞成煤矿，5月改称公私合营夏庄
煤矿。行政机构10个股(室)，生产单位按区编制。
1954年实行了“一长制”的领导，生产中的重大问题不经党委集体讨论，由
矿长全权负责处理，党委只是保证和监督。
7月21日， 开始推行一长制的建制工作，取消区队建制实行区域管理，对原
来的行政管理机构进行了一系列的调整。经理室改称矿长室，由矿长直接指挥生
产，为加强现场管理增设了调度所、技术安全检查股、地质测量股、劳动工薪股
(9月改为人事工资股) ，把备生产区队调整为21个工段，分三班作业(每班7个工
段)，调度所移至坑内办公，配值班调度主任代表矿长指挥生产。
1954年9月，建立生产技术股(1955年5月合并于工程师室)。
1955年5月3日，经淄博矿务局批准，建立“3室”(办公、调度、工程师室)，
“14股” (计划、财务、运输、总务、地质、测量、机电、劳动工资、干部、工
人、教育、保卫、器材供应、质量检查股) 及采煤区两个，掘进、运搬、通风区
各1个(技术安全检查股暂不变动)。
1956年9月5日，经淄博矿务局(56)淄煤干字第1765号文件批准“同意改为四
类矿，取消股的机构，改设科的组织”。行政机构为3室(调度室、办公室、工程
师室) ，1站(保健站)，12科(计划科、器材供应科、财务科、机电科、劳动工资
科、运销科、煤质科、地质测量科、干部科、总务科、教育科、保卫科) 。11月
12日增设福利科。