1953年为促进国民经济第一个五年计划的完成，发动职工进行“五比” (比
安全、 质量、出勤、学习创造发明，劳动纪律) 竞赛活动，评出先进个人138名
(一等16名、二等44名、三等78名)。
1954年发动职工提合理化建议，推广先进经验，改进操作方法，开展以技术
革新为内容的竞赛运动。年初推广了计划管理，建立健全责任制。6月2日制定了
《关于今后技术革新为内容的劳动竞赛工作计划》 ，提出合理化建议106条。成
品棚子每米巷道的耗用量由0.4334立方米，降为0.4253立方米。全员效率每工由
1953年的0.402吨，提高到0.628吨。
1956年围绕以争当先进生产者为奋斗目标，以多、快、好、省为内容，本着
“互相学习、互相帮助、取长补短、共同提高”的原则，开展了队与队、班与班、
人与人之间的劳动竞赛，推广先进经验30余种。
1958年开展了技术革新运动， 全矿提出合理化建议638条。 下半年开展了
“高产周”的活动，采用充填带、改进割煤机刀、安装流动电锯、推广延长平推
石门、改进接车法、推行四班交叉作业等先进经验。采煤效率每工由2.89吨，提
高到3.628吨。
1959年以“头头快速”、“面面高产”为内容开展了“双比” (比干劲、比
先进) ，“五好”(协作配合、完成任务、安全质量、推广经验、出勤好)，向国
庆10周年献礼活动。推广“一长”(长截盘、长钎子)，“四快”(采煤：快截煤、
快落装、快移溜、快撤柱。掘进：快打眼、快放炮、快扒装、快支架)，“五保”
(保安全、质量、规格、出勤、协作、使用水式风钻) ，“三及时”(车皮供应、
材料供应、机械设备维修及时)等先进经验，并建立一套完整的“一日五抓”(抓
思想、生产、措施、安全、生活) ，“三日一查”，“五日一评比”，“月终总
结、 年终总评”的制度。全矿两个井，16个区队，37个班，355个小组参加了各
种竞赛活动， 评出先进个人970名，先进生产者石绍祥出席全国群英会，授予先
进生产者，10月1日参加国庆观礼，受到毛主席接见。
1960年竞赛活动是围绕“四化” (装煤机械化、打眼电器化、运输机械化、
食堂煤气化)为内容而开展的。采用召开誓师大会，提倡仪响应倡仪，对手对口，
一条龙技术表演赛等形式， 形成了人人赶先进， 个个争上游的局面。全年完成
76.1万吨的煤炭生产任务，创历史年产最高水平。
1964年11月，淄博矿务局下达“五好” (政治工作好、完成任务好、三八作
风好、企业管理好、生活管理好) 企业标准和区队“五好"(政治思想好、完成任
务好、遵守纪律好、政治学习好、团结互助好) 标准。竞赛的内容和评选先进的
标准，均以两个“五好”为依据。
1965年4月， 贯彻煤炭部“两高、三学、四化”的方针，开展以“五好”为
目标的劳动竞赛活动。通过“评功”、“摆好”，评出五好班组22个，五好职工
138名，三手(生产、技术、节约能手)533名，五好家属l0名。
1978～1981年的竞赛，是以安全、质量为重点，以增收节支为内容，以提高
经济效益为主要目标，开展“五比”，“五”"(比效率、赛进尺；比纪律、赛出
勤；比安全、赛质量；比团结，赛风格；比消耗、赛节约) 的活动。以对手对口
赛为基本形式。采掘单位：以“评功记分”、“组织会战”、“创水平”、“上
纲要’’为主要竞赛形式。辅助单位：以“流动红旗”、“十个一”、“尽义务
多贡献’ ’ 为主要形式，比、学、赶、帮颇有声势。如一立井运搬队，1978～
1979年，连续两年被山东省煤炭工业管理局评为“特别能战斗的红旗区队”。二
立井职工食堂， 于1976年、 1978年，两年被煤炭工业部评为先进食堂。1979～
1981年，又连续3年被淄博市政府命名为先进食堂。
1982～1989年，围绕搞好安全质量，双增双节，加速实现“六好”企业，开
展“为四化立功”，“双百”(百日安全、百日完成生产任务) ，“三无”(无违
章指挥、无违章作业、无欠勤) ，“创文明单位、文明个人”和“四比、四赛、
四看”的活动。1 984年4月，经山东省煤炭工业总公司验收，达到了企业整顿验
收的要求，并颁发了合格证书。1989年全矿共评出先进区队17个，先进班组1 04
个，先进个人1282名。评出先进车间12个，先进小组317个，积极分子366名。先
进民兵22名， 治保员25名。女工“三八”红旗手集体8个，个人87名。五好家庭
110户。