一 管理权限与方法
私营时期使用的材料品种数量少．库存量够几天用的即可。没有材料帐卡，
购进材料一次记入消耗。1950年材料实行月终盘点，库存数冲减成本费用。1951
年9月库存材料仅有1.6亿元(旧人民币)。
1952年建立了材料明细帐，制定了材料收发管理制度。
1954年器材管理实行全局统一的目录，分类、编号，建立了全局统一的材料
帐卡，统一按计划价格核算，月末分配材料价格差异的办法。材料入库有收料单，
发出有领料单，出售有销售单以及移拨单等手续，有专职稽核员，实行材料稽核
制度口
1956年7月， 推行限额领料，按作业计划的定额控制，每旬结算一次，非定
额材料以金额或数量控制等办法。并建立了修旧利废，节约代用，以旧换新等制
度。
1958年器材供应形成多头领导，乱采乱购。进货不通过仓库验收入帐，用料
无手续的混乱局面，破坏了管理制度，这种现象延续到1960年。1961年贯彻执行
工业“七十条”恢复了管理制度和正常的生产秩序。
1962年6月，制定了《夏庄煤矿材料领发、保管运输、使用奖惩制度》7章59
条和《夏庄煤矿关于加强火药、雷管管理的初步意见》5项。
1963年4月21日， 制定了《夏庄煤矿加强物资管理的决定》。原则是集中统
一，全面管理，分级负责，共计16条。4月27日，制定《物资管理八项纪律》。5
月15日，制定了《坑木验收、保管、加工运送责任制》。
1966年4月13日，重新拟定了《器材以旧换新制度》7项16条。
1972年根据流动资金分口管理办法，制定了《物资采购、仓库管理试行办法》，
对库存材料，在途材料，委托加工材料责任到人。
1983年10月，为加强废旧物资的回收利用，拟定了《旧钢筋、旧钢丝绳回收
奖励办法》。
12月为了便于承包单位的核算将原来的一联领料单改为两联。同年“建立了
主要材料的进货、发放审批制度”、“专材专用制度”。
二 仓库建设与管理
私营时期的杂支房包括办公室、宿舍在内，有土木结构草房58.5平方米，材
料厂棚两间，火药库一间砖石砌碹16平方米。
夏庄煤矿仓库建设一览表
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┃年份│ 项 目 │ 地点 │面积m2│ 备 注 ┃
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┃1952│ │ │ 90.86│ ┃
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┃1956│ 火药库 │ 五龙村东侧│ 52.35│ ┃
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┃1956│ 雷管库 │ 五龙村东侧 │ 29.43│ ┃
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┃1958│ 火药库 │安上村南倒流河│165.6l│ ┃
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┃1958│ 雷管库 │安上村南倒流河│ 53.48│ ┃
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┃1958│ 消防器材室│安上村南倒流河│ 22.26│ ┃
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┃1958│ 雷管及编号室│安上村南倒流河│ 24.75│ ┃
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┃1958│办公室及守护室│安上村南倒流河│103.34│ ┃
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┃1958│ 仓库 │ 后峪村东 │ 134│原利大建井工区移交给夏庄矿┃
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┃1961│ 材料总库 │ 后峪村东 │499.56│与一井仓库合并、二井仓库属┃
┃ │ │ │ │于矿的分库 ┃
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┃1965│ 东厂棚 │ 后峪村东 │ 120│ ┃
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┃1966│ 油脂库 │ 后峪村东 │ 42│ ┃
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┃1973│ 汽车库 │ 后峪村东 │463.45│ ┃
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┃1974│ 西厂棚 │ 后峪村东 │ 72│ ┃
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┃1975│ 地下油库 │ 后峪村东 │ 20│ ┃
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1988、 1989年对供应科大院及所有仓库的地面进行了水泥铺地，改进了5个
库房(200平方米)新添了仓库货架10个。
按物资类别分为12个库
1号库为废旧物资库。
2号库为二类机电产品及部分三类物资。
3号库为机电材料及劳动护品。
4号库工矿备品配件及轴承。
5号库统部管物资及土产材料。
6号库大型物资混合仓库。
7号库油脂库。
8号库二号库的附属库。
9号库钢材库。
10号库汽车配件。
11号库易燃化工产品及油漆。
12号库包装容器及废金属。
1972年11月，成立一立井供应组，将原来矿仓库一部份划归一井供应组成为
一井仓库。矿总库材料帐簿包括一、二两井两个分库的全部材料。井仓库按统一
类别建立卡片登记，领料使用移拨单处理。发料后编制汇总表随同领料单，每旬
一次报总库记帐核销。
1983年11月，制定了《仓库管理人员的职责》计6顼。
1989年供应科建立了“四防”(防火、防水、防盗、防破坏)制度和机构。
三 坑木管理
瑞成煤矿私营及公私合营期间，为残柱式采煤。坑木用量较少，由当地采购，
多数是杨柳等小径杂木，贮木场仅有几十平方米。1953年派人到平原、禹城、平
陵城等县收购，装火车运矿。改长壁式采煤时，去青岛购杉木杆一批。
1954年坑木供应纳入国家计划，由东北或西南林场直接进货。1959年大铁路
专用线通车后，坑木到货直接卸矿木厂。木厂占用土地7000多平方米。管理人员
增加到4人， 负责检尺，按径级、长度、材种分别上垛，每垛标有时间、径粗、
长度编号等牌号。一立井建井后设井口木厂，由矿木厂拨圆木加工，供一井生产
使用。1962年将一立井木厂撤销，合并统一由矿木厂加工供应。
1970年修建材料卸货专用线，矿木厂迁到煤台装车线北侧，修建了水池，消
防设备齐全，有专职守护人员昼夜值班巡逻。
矿木厂安装电锯，制作加工楔子、托板、坑木等成品，供应生产和建设用料。
坑木的发放原则是，“先进先出，专材专用”，对于易腐朽的木材，如 (桦
木)首先组织加工使用。严格按作业计划定额发料，如有超支木厂有权停止供应。
一年一次全部盘点，凡盘盈的坑木，核实后报矿批准冲减两井的坑木消耗，从而
达到坑木消耗的正确。
附：历年坑木万吨消耗情况表
历年坑木万吨消耗情况表
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┃ 年份 │ m3／万吨 │ 年份 │ m3／万吨 ┃
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┃ 1954 │ 248.8 │ 1972 │ 39.5 ┃
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┃ 1955 │ 240 │ 1973 │ 32.6 ┃
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┃ 1956 │ 262.7 │ 1974 │ 61.2 ┃
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┃ 1957 │ 257.6 │ 1975 │ 66.6 ┃
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┃ 1958 │ 341.1 │ 1976 │ 57.4 ┃
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┃ 1959 │ 254.1 │ 1977 │ 69.2 ┃
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┃ 1960 │ 206.7 │ 1978 │ 55 ┃
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┃ 1961 │ 299.1 │ 1979 │ 51.5 ┃
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┃ 1962 │ 299.8 │ 1980 │ 48 ┃
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┃ 1963 │ 274.5 │ 1981 │ 42.7 ┃
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┃ 1964 │ 215.6 │ 1982 │ 58 ┃
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┃ l965 │ 164.9 │ 1983 │ 59.4 ┃
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┃ 1966 │ 107.8 │ 1984 │ 55.74 ┃
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┃ 1967 │ 115.6 │ 1985 │ 61.90 ┃
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┃ 1968 │ 153 │ 1986 │ 57.2 ┃
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┃ l969 │ 157 │ 1987 │ 65.78 ┃
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┃ 1970 │ l15.2 │ 1988 │ 59 ┃
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┃ 1971 │ l01.9 │ 1989 │ 60.04 ┃
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四 大型材料管理
大型材料每年根据年度生产、建设计划经有关部门提供资料，器材供应科编
制年度申请计划，每月在编制生产作业计划的同时，由两井分别提出用料计划，
器材供应科汇总报局审批。
大型材料除电缆、小口径钢管由矿总库保管外，其他按计划直接运送各井及
使用单位。
黑色金属材料，如各种型号的圆钢、角钢、板材等统一由矿总库管理。
五火药、雷管管理
火药分三级管理。总库、井下药库、放炮人员。
总库属于矿供应科领导，有火药雷管两个库。火药库容量为22吨，雷管库容
量为6万发，有守护人员昼夜巡逻，有加工及向各井运送雷管的两人，考雷管的1
人，管理人员1人。
1966年6月， 制定的《材料领发、保管运输、使用奖惩制度》，其中，第七
章对火药、雷管的管理规定如下：
火药雷管运输，必须有警卫人员护送并插红旗，不得靠近烟火；库房要严守
秘密，谢绝参观；按期清点、帐物相符；药箱按规定上垛，不得超高；库内周围
保持清洁，不准有易燃物，内外门要及时上锁，晚上要有人巡逻并有足够的照明；
不准留外人住宿和在办公室内招待客人喝酒及进行其他娱乐活动。
一、二井，1958年改建移交生产时，均在第一水平建立火药库。二立井1965
年又在负240水平新建火药库一处。一立井1972年也在负224水平新建火药库一处。
各库每班1人负责火药、 雷管的收发，绕缠雷管脚线，分成10个一把，以便发放
清点。
井下火药库的存放数量， 按新的规定，火药最多不得超过3昼夜的用量，雷
管不得超过10昼夜的使用量。
管理制度：严格收、发手续。对总库送来的火药、雷管必须在井口清点清楚，
火药装入矿车后应跟车护送，配合运搬及时送到药库。雷管装箱后上锁及时下井，
不得在井上逗留。各区队放炮员领取火药、雷管时必须有区队签发的领取凭证，
无合法的领取手续一律不准发给。放炮员交回时应认真清点记数，填写消耗班报，
三班汇总编制日报表报送有关部门。
放炮员的职责：到药库领取火药、雷管时要认真清点，所领的火药、雷管是
否与领料凭证相符，火药与雷管应分别存放，药箱应随时上锁，剩余火药、雷管
应当班交回药库，不准乱藏。
附：历年火药万吨消耗表
历年火药万吨消耗表
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┃ 年份 │ kg／万吨 │ 年份 │ kg／万吨 ┃
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┃ 1954 │ 401.2 │ 1972 │ 2866 ┃
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┃ l955 │ 633.4 │ 1973 │ 3366 ┃
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┃ 1956 │ 821.4 │ 1974 │ 4672 ┃
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┃ 1957 │ 563.8 │ 1975 │ 3962 ┃
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┃ 1958 │ 1224.5 │ 1976 │ 3l06 ┃
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┃ 1959 │ 1881.2 │ 1977 │ 3049 ┃
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┃ 1960 │ 1573 │ 1978 │ 3453 ┃
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┃ l961 │ 191l │ l979 │ 33lO ┃
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┃ 1962 │ 2229.1 │ 1980 │ 3443 ┃
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┃ 1963 │ 2163.6 │ 1981 │ 3437 ┃
┠────┼───────┼────┼───────┨
┃ 1964 │ 1765.1 │ 1982 │ 4267 ┃
┠────┼───────┼────┼───────┨
┃ 1965 │ 1964.7 │ 1983 │ 3509 ┃
┠────┼───────┼────┼───────┨
┃ 1966 │ 2177 │ l984 │ 3577 ┃
┠────┼───────┼────┼───────┨
┃ 1967 │ 2585.4 │ 1985 │ 2908 ┃
┠────┼───────┼────┼───────┨
┃ 1968 │ 2084 │ 1986 │ 3076 ┃
┠────┼───────┼────┼───────┨
┃ 1969 │ 3025 │ 1987 │ 3093 ┃
┠────┼───────┼────┼───────┨
┃ l970 │ 4082 │ l988 │ 2816 ┃
┠────┼───────┼────┼───────┨
┃ 1971 │ 3233 │ 1989 │ 2913 ┃
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六 备品、配件管理
备品、配件统一由矿总库管理。分两个库，一是工矿配件，二是汽车备件。
部分领用频繁如风钻用的水针、截煤机的截齿等，两井分库均有储存，其他全归
总库。生产单位领用时需经井供应组盖章总库方可发给。
七 清仓核资
自矿务局接管后进行多次清仓查库工作，其中几次较大的、范围广的有：
1961年清仓查库，清点材料1833种。盘盈41种价值18.1千元，盘亏16种价值
1.8千元，净盘盈l6.3千元。
1962年清仓核资，库存物资净盈208千元，材料盘盈299千元，其中，由固定
资产调入的低值易耗品179千元。 盘亏59千元，其中，记帐收发差错的42千元，
丢失11千元。
积压物资， 通过清查摸底排队，全矿积压物资395千元。其中，统部管物资
26千元，备品配件199千元，三类物资144千元。
1963年清仓复查， 全面进行了清点，库存物资的盈亏方面，仍占库存品种
的25％以上，其中盘盈78千元，盘亏3.7千元。
积压物资新增水泵配件96千元。累计积压421千元，占全部储备资金的35％。
积压物资中配件占52％，不易处理的占37％，以上积压分两次全部交矿务局。
1964年为试办社会主义拖拉斯作准备，进行了“四清”，即清理仓库、清理
固定资产、清理成品和半成品，清理一切悬案。清理仓库，库存器材盈亏219种，
其中，盘盈138种，价值66.1千元，内坑木盘盈650立方米，价值55.8千元。盘亏
81种，价值2.4千元，报废材料8种，价值1.9千元。
1978年5月， 进行了全面的清仓查库，实际库存1137千元，通过核定划出超
储物资342千元，积压物资109千元。待报废物资39千元，达不到合理储备48千元。
通过此次核实，对库存物资基本上达到管理有数，对节约资金，加速资金周转起
着明显的效果。
1979年9月，对全矿各区队的小仓库进行清查，共清查出各种物资549种，价
值190千元，进行退料冲减了成本。
1980年9月，报废物资247种，价值61千元。
八 自制加工材料
1958年矿机厂成立翻砂小组，除大型铸件外，一般法兰盘、弯头、三通等自
己加工。
1959年5月， 成立支架厂。首先试制成功了菱苦土支柱，由于原料缺乏，成
本高，11月改为试制活化矿渣支柱。1961年转为生产水泥支架、背板，1966年停
产。1972年3月，恢复水泥支架的生产后逐步满足了生产的需要。
1961年生产救灾期间，发动机电职工业余加工，制做道钉、夹板、镐头等一
些锻打制品。
1978年矿机厂自制旋镐柄机，矿木厂自己加工镐柄供一、二井使用。不但．
解决镐柄供应紧张，而且节约了成本。
1970年两井先后成立了翻新组，修磨电煤钻头，一型钻头，放炮器及铁制品
等。至1985年修复价值397千元。为了更好的修旧利废，各井又成立了两钻(风钻、
电煤钻) 一缆修复小组，并成立了煤车、溜槽、练条、金属支柱、顶梁及铁棚修
理小组。15年时间修复利用价值674万元。