1985年1月26日，成立了承包办公室。并到兄弟单位学习，结合实际情况，
召开有关单位座谈讨论会分析研究。经与承包单位酝酿协商，最后签订内部承包
合同。
经营承包形式
经营承包内容有：产值利润承包、费用承包、收费提成、独立核算自负盈亏、
产品加工计件承包、部门岗位责任制、井口承包、采煤、掘进队生产指标承包等。
经营承包效果
经实践证明，实行经济承包多数承包单位取得了较好的效益，如矿机厂年产
值承包指标为39.6万元， 实际完成45.5万元，比指标增加5.9万元。上缴利润承
包指标3.6万元， 实际完成9.9万元，比指标增加6.3万元。运销科增收煤款、硫
化铁、小矸石销售、装车费四项总收入，年承包指标119.4万元，实际完成175.1
万元，比承包额增加55.7万元。卫生科门诊收入，供应科汽车承包等单位也都完
成了承包指标，取得了较好的经济效益。
1988年夏庄煤矿和淄博矿务局实行了经济总承包，同时矿和一、二两井、运
销科、服务公司进行了经济承包，两井和生产区队又进行了承包。矿成立了承包
领导小组，矿长、党委书记分别任正、副组长，把各项经济指标分解和落实到各
单位，层层签订承包合同。为确保煤炭承包任务的完成，制定了经济责任制和岗
位责任制以及一系列完成承包任务的措施、考核办法。1988、1989年原煤产量分
别比国家计划超(计划60万吨，实际完成622827吨) 2.28万吨和(计划55万吨、实
际完成631228吨)8.12万吨。1989年节亏(计划957万元，实际854.2万元)102.8万
元。