一 机构沿革
1954年7月，在井下设调度所。
1955年5月，建立矿调度室。
1962年6月， 矿调度室与生产技术科合并为生产管理科，同年井下调度所撤
销。
1964年5月，矿调度室从生产管理科分出。
1972年矿调度工作由生产指挥部兼管。
1975年又建立矿调度室。
二 调度职责
调度室的调度人员履行以下职责：
负责日常生产的组织和指挥，按班、按日、按旬、按月完成原煤、开拓、掘
进进尺等各项生产任务。
负责召开调度会、生产会、平衡会，及时解决在生产作业计划执行中存在的
问题，并督促检查落实情况。
抓好均衡生产，平时要狠抓当班生产和月初、季初的生产。安排好矿井计划
检修工作，并进行督促检查。
认真贯彻安全生产方针，严格按照安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。
及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替情况
和采掘出勤率等进行专门调度。
认真做好上情下达，下情上报的工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情
况，对生产活动情况及出现的重大问题，如实迅速地逐级上报。
掌握各采区、各采掘区队的生产准备、安装和日常生产情况。
经常深入井下，深入实际，调查研究，熟悉生产，掌握第一手资料，了解生
产变化趋势，及时向领导提出建议，保证生产不问断进行。
建立健全完整的原始记录，按时填写图表和牌板，及时提出调度日报、旬报、
月报和生产活动分析资料。
根据领导指示，下达调度通知、调度命令。
三 调度工作制度
(一)调度会议制度
1958年1月18日《夏庄煤矿关于行政会议与现场管理制度的暂行规定》 中规
定，调度会每日一次，由各区长、技术、机电、经营科负责人参加，矿长主持。
规定各生产区队碰头会每日一次。
1963年6月19日《夏庄煤矿关于开好生产会议的几项规定》 中规定，生产会
议定为两天一次，每逢双日下午4时30分～6时30分由调度室主任召集，矿值班人
员负责主持。参加会议人员：各有关科室和区队的主要负责人。
生产会议主要是分析安全、生产、进度、正规循环组织、生产准备工作情况，
找出薄弱环节，集中研究解决办法，解决一些较复杂的涉及面广的或与方针政策
有关的问题，传达上级指示。
生产会议邀请驻矿监察组参加。
本决定同时适用于两井，并一直沿用至现在(仅是开会时间有变更罢了)。
井口分三班班前调度会。
召开定期不定期的生产平衡会。
各种专题调度会。
(二)调度汇报制度
各项汇报制度是：井下各区班长每班向井调度室汇报三次的制度 (开始工作
安排情况汇报；班中情况汇报，及班末在下一班开调度会之前的汇报) ；井调度
室向矿调度室每班不少于两次汇报制度；矿调度室向局调度室每班不少于一次的
汇报制度。局、矿、井规定汇报的内容是：班、日生产完成情况；重大事故的发
生处理情况；旬、月生产情况及预测预报；回采工作面的搬家、接续情况；区队
上纲要情况；矿井检修安排、专项工作进展情况等。
(三)矿(井)领导干部调度值班责任制
1955年建立矿调度室后，就规定了领导干部调度值班责任制。
1963年6月19日，夏庄煤矿制定了《矿(井) 领导干部调度值班责任制》，其
内容是：
值班人员是当日代表矿长(24小时)、生产的全权指挥者和组织者，并对当日
的安全生产负责，值班人员发现现场有问题时，除重大行政及技术问题外，有权
直接派遣人员处理，被调人员必须听从指挥。
值班人员对组织完成当日的采掘正规循环负有重要责任，如发觉有破了循环
的危险时，必须立即采取补救措施。
值班人员负有组织实现生产会议决议和随时帮助区队解决问题的责任，不得
置之不理，拖拉应付。一般问题必须随即解决，如确实解决不了时，要认真的向
接班人员交待清楚，并作出记录。
值班人员不得违章指挥，对当日重大的安全事故和隐形事故，有责任进行分
析处理，并作出记录。
值班人员遇有重大行政问题，技术安全问题(如来水、火灾象征、瓦斯积聚、
停电、停风等) ，必须报告矿长或总工程师请示指示，按照指示立即组织处理，
不可乱施权力。
以后沿袭执行了上述制度，并随着形势的发展对调度值班制度不断地充实和
完善。
井领导干部值班人员规定：有井长、副井长、井技术组组长、井调度室主任。
矿领导干部值班人员规定：有矿长、副矿长、矿总工程师、副总工程师、技
术科科长、调度室正、副主任。
四 通讯设备
为了充分发挥调度机构在煤炭生产中的作用，逐步增设和改进了通讯设备。
矿设有联接矿务局和各井的通讯设备，两井井口设有联接各采掘工作面和各场口、
机电洞室的电话，矿调度室设有电话会议终端机和有线传真机。
矿调度室在组建初期，使用的调度电话和通讯总机为20门桌式磁石交换机，
当时的单机共有15部。1955年改用南京产50门落地式交换机。1960年改用天津产
JGL-7型100门交换机。1975年10月调度总机更新JGL-8型150门双座供电式交换机。
1954年矿总机话务组、维修组属调度所领导。自1959年以后，在一、二井分
别设总机话务组和维修组，隶属于矿、井调度室领导。
1985年地面共有7部总机， 即：HJ262型100门落地式磁石总机，JGL-7型100
门供电式总机，JGL-8型150门供电式总机，GT-60L型调度总机，自装磁石10门小
交换机(两台)，自装磁石5门小交换机。
1986年二井地面由磁石电话交换机， 更换为供电式交换机。井下电话由磁
石桌机更换为安全防火花型。
同年矿调度室和二井调度室使用调度台，对井下重要场口直接调度。
1987年矿机关使用SD301-200门准电子自动交换机。
1989年全矿共有单机567部，井下使用的85部，地面使用的482部。
通讯干线情况
全矿地面通讯干线共有4条， 长度为5.38万米。使用的通讯电缆共有24条，
计1.72万米。其中，在井下各个水平泵房等处的通讯电缆13条，共1.13万米。地
面使用的通讯电缆有11条，长度为0.588万米。