一 设计过程
夏庄煤矿土建工程一般自行设计。设计人员根据上级下达的工程资金计划文
件，根据局矿领导的指示意见，然后调查研究各有关方面的情况和资料，按照建
筑设计的方法步骤，着手设计工作，先搞出一个或几个初步设计方案，经矿领导
研究审查并选定一个经济合理方案后报局，经局总工程师及设计处、计划处、机
电处等领导会同审查研究，选定最后方案。设计人员根据最后方案进行施工图设
计，施工图设计完毕后，晒出蓝图，报局设计处审核并盖设计许可证章，即作为
施工依据。
二 预决算管理
预算年计划确定后，根据工程急缓情况，大体按四个步骤，一是熟悉设计图
纸要求，二是核对工程量和材料数，三是审核汇总，四是报局审批。
决算工程完工经过验收符合工程设计和技术规范质量标准后，着手准备办理
竣工决算，整理隐蔽工程资料；核对施工图纸；检查工程量计算公式；核实费用
定额；双方协商费用；汇总工程造价。
三 施工管理
矿土建工程用包工包料的方式包给施工队。由施工队组织施工，工程穿插，
技术力量调配，大堆材料供应，质量要求等完全由承包队负责。矿只派工地负责
人进行质量监督检查，在施工管理上可分为三个阶段。第一阶段1976年以前由矿
土建队具体管理，第二阶段1976～1982年由基建科和土建队共同管理，1983年起
统一归计划科管理。
1988年3月， 矿成立基建办公室和建安公司，在册150人，年营业额130余万
元。自成立至1989年底承建了矿部分单身宿舍楼、家属宿舍楼及疗养所餐厅、党
校办公楼、冷库、专用铁路线延长等工程项目，实现了自行设计、施工和管理。
对外单位承包的工程矿工地负责人进行质量监督检查。
施工管理的程序是：统一安排施工力量；办理工程许可证；签定施工合同书；
搞好开工前的准备工作；完善三材调拨手续；加强施工现场的监督检查；加强工
程后期保修事项管理。
为了搞好土建工程的质量管理， 1983年10月22日夏矿计字142号文制定了
“关于地面土建工程建筑质量管理的暂行条例”的具体规定，使管理有了加强，
质量有了提高，在质量方面主要抓了五个环节。
1985年8月制定了《夏庄煤矿土建工程工地负责岗位责任制》 ，时隔不久又
制定了《夏庄煤矿关于土建工程施工质量管理处罚试行办法》，还有《建筑工程
保修办法(试行)》及建筑工程保修书。
1986～1989年期间，制定了“工作制度”，“质量管理制度”，“安全管理
制度”等。
四 设计人员及完成主要工程项目
计划科配备土建工程师1人，学员1人，预算员1人，描图员1人。承担全矿的
土建工程设计、预算等。
自1975年以来完成的主要工程项目有：
1975年建矿医院738平方米(1978年又增建822平方米)。
建一井食堂餐厅513平方米。
1978年建招待所2097平方米。
1979年建二井区队任务交待室3509平方米、宿舍建200立方米砖水塔1个、建
一井俱乐部内泵房95平方米、水池160立方米。
1980年建一井金属支柱试压车间663.3平方米。
1981年建二井浴室3522.5平方米。
1984年建一井浴室1971.87平方米、建服务公司服务楼1161.83平方米。
1985年建二井食堂2339.18平方米。
1980年开始建3层宿舍楼， 1982年开始建4层宿舍楼，1987年开始建5层宿舍
楼。
矿办公楼3112.11平方米，于1984年5月施工，1986年10月建成。
矿游艺楼1152.29平方米，于1985年7月施工，翌年7月建成。
矿中学楼1417平方米，于1986年7月施工，翌年8月建成。
矿小学楼1063平方米，于1987年8月施工，翌年8月建成。
矿食堂冷库321平方米，于1987年5月施工，翌年7月建成。
矿东二7号单身楼2900平方米，于1989年5月施工，年底建成。