2016年,山东新华书店集团有限公司博山分公司实现销售码洋2003.36万元,较2015年增加255.31万元;实现利润总额
142.01万元,增加24.66万元,实现营业收入1885.75万元,增加 242.82万元;门市销售码洋1165092.61元。
合理减少图书品种,注意发掘有效品种,让书店成为文化活动中心。通过优化库存结构,原有品种由30000多种调整为
25000种。
开创线上线下共赢O2O模式,创建微信公众平台,微信支付,充分利用智慧书城系统、“新华阅购”电商平台。通过宣传
引导,让读者认识智慧书城系统并主动使用,线上线下有机融合,最终实现线上平台和书店共享。
从经营图书向经营顾客转变,以图书为联合读者的媒介,用文化变成承载读者的平台进行文化经营。通过举办亲子拼图大
赛、诵读大赛、“新华书店杯十佳书香家庭”评选、作家签售等公益文化活动进行文化的经营。中心门店搭建亲子阅读的体验
中心和交流中心,为儿童教育专家搭建亲子阅读活动的重要平台,发挥实体门店优势。以“文化”为抓手,以地域特色为载体,
充分发挥“陶琉之乡”特色,将陶瓷艺术品与图书有机融合,开拓具有显明地域特点的多元文化产业。为增加店堂内人气,增
设水吧、小吃等产品,成为新的利涧增长点。
2016年,完成教材教辅15429210元,其中教材7571821元,教辅5463902元。保证“课前到书,人手一册”,探讨如何打通
服务教育新策略。开拓教学用书市场,寻找教材教辅发行新的增长点,逐步实现上下配合,服务无死角。做好教材教辅的宣传
推荐,加强门市零售,提高预订准确率和配套供应率。加强备货、添订、调剂工作。研究扩大义教段新品种,深层次挖掘幼教
市场。
强化市场意识,抢占市场竞争制高点。准确把握市场需求,年内通过投标,中标6处,合计册数26余万册,合同金额270万
元。
【图书发行】
2016年,山东新华书店集团有限公司博山分公司实现销售码洋2003.36万元,较2015年增加255.31万元;实现利润总额
142.01万元,增加24.66万元,实现营业收入1885.75万元,增加 242.82万元;门市销售码洋1165092.61元。
合理减少图书品种,注意发掘有效品种,让书店成为文化活动中心。通过优化库存结构,原有品种由30000多种调整为
25000种。
开创线上线下共赢O2O模式,创建微信公众平台,微信支付,充分利用智慧书城系统、“新华阅购”电商平台。通过宣传
引导,让读者认识智慧书城系统并主动使用,线上线下有机融合,最终实现线上平台和书店共享。
从经营图书向经营顾客转变,以图书为联合读者的媒介,用文化变成承载读者的平台进行文化经营。通过举办亲子拼图大
赛、诵读大赛、“新华书店杯十佳书香家庭”评选、作家签售等公益文化活动进行文化的经营。中心门店搭建亲子阅读的体验
中心和交流中心,为儿童教育专家搭建亲子阅读活动的重要平台,发挥实体门店优势。以“文化”为抓手,以地域特色为载体,
充分发挥“陶琉之乡”特色,将陶瓷艺术品与图书有机融合,开拓具有显明地域特点的多元文化产业。为增加店堂内人气,增
设水吧、小吃等产品,成为新的利涧增长点。
2016年,完成教材教辅15429210元,其中教材7571821元,教辅5463902元。保证“课前到书,人手一册”,探讨如何打通
服务教育新策略。开拓教学用书市场,寻找教材教辅发行新的增长点,逐步实现上下配合,服务无死角。做好教材教辅的宣传
推荐,加强门市零售,提高预订准确率和配套供应率。加强备货、添订、调剂工作。研究扩大义教段新品种,深层次挖掘幼教
市场。
强化市场意识,抢占市场竞争制高点。准确把握市场需求,年内通过投标,中标6处,合计册数26余万册,合同金额270万
元。