在各厂矿企业货源不稳定的情况下,车站建立重点客户定期联系制度,走访货主,最大限度地组织装车。全站干部职工,强化安全风险防范意识,落实岗位作业标准,凝聚起保安全、增效益的强大合力,确保货运组织改革的顺利实施。
在各厂矿企业货源不稳定的情况下,车站建立重点客户定期联系制度,走访货主,最大限度地组织装车。全站干部职工, 强化安全风险防范意识,落实岗位作业标准,凝聚起保安全、增效益的强大合力,确保货运组织改革的顺利实施。