【建筑物外观管理】2015年，为巩固立面改造成果，加强安全管理，排除
安全隐患，坚持每周2—3次对工程进行巡查，对容易出现施工隐患的前期工
程及时维修，重点对中心路西段电信楼及公园对面营业房楼顶具有安全隐患
的石膏板拆除。对业户反映中心路西段部分居民楼楼顶漏水维修。对市政府
投诉中心、 区政府投诉中心、 区信访局等4处立面改造投诉及时回复。以
“扮靓夜景、亮美和谐”为原则，联系相关设计公司对孝妇河河道、沿河东
西路、中心路两侧可视范围内沿街建筑物进行亮化设计。
【户外广告管理】建立完善户外广告设置审批流程，严把新设户外广告设
置审批关，推进广告管理制度化、规范化。通过提前告知、说服教育、集中
整治等过程，对城区范围内的移动广告牌乱摆乱放、乱设灯箱广告、乱设墙
体广告等违法行为进行集中治理。2015年，依法证据保存各类广告牌374块。
对金晶路、沿河东西路、五岭路破损路名牌集中拆除，拆除破损、污浊路名
牌14块，对9块版面陈旧的路名牌责令设置单位进行更换。落实全区路域环境
整治活动的要求，拆除张博路部分大型立柱式广告。年内，对不符合设置要
求和超出设置时限的大型户外广告，责令限期拆除或补办手续，依法下达限
期改正通知书40余份，拆除不符合设置条件广告21块。加大户外广告设置安
全管理，印发《关于加强户外广告设施设置安全检测的通知》，加强恶劣天
气安全预防，发送强对流天气预警短信40余条。按照创建卫生城市要求，在
博山泵都广场、交通银行以北、西过境路等位置设置大型创城公益广告9处，
在憩园广场、白塔镇政府处的LED显示屏上进行卫生城市公益广告定期滚动
播出，完成卫生城市创建户外广告宣传任务。
【道路容貌管理】对中心路、沿河东西路等重要路段实行严禁，对商业网
点、窗口地带实行严控，对占道经营、乱扯乱挂等“六乱”行为坚决取缔。
重点整治沿河东路大街南头段、中心路羊栏河段、白虎山西路等路段的探头
市场；规范特信商城、新建四路、银座、第一医院等网点沿街商业用户店外
经营、堆放杂物等影响市容市貌的“六乱”行为；对火车站、新客运站周边
流动小贩进行疏导和取缔。2015年，取缔占道摊点2.7万余处（次），清理杂
物垃圾500吨，清理小广告、乱贴乱画3.6万处，拆除破损广告牌100余处，乱
搭乱建87处。开展校园周边环境治理行动，安排专人按照学校作息时间错时
管理。以取缔校园周边占道经营为重点，对堆放杂物、乱搭乱建、自行车乱
停乱放、餐饮业油烟污染、焚烧垃圾烟尘污染、建筑施工噪声污染、使用高
音喇叭噪声污染等违法行为全面整治，清理校园周边占道经营150余处，拆除
乱搭遮阳棚11个，清理占道沙土4处，对3户使用高音喇叭进行商业宣传的商
户下达责令限期改正通知书。联合相关部门开展露天烧烤大排档专项整治行
动，推行夜间烧烤、大排档定点、定时经营模式，对流动烧烤、大排档摊点
多发、易反复的重点、难点区域重点巡查。年内，取缔烧烤业户61户，更换
使用无烟净化设备91台，更换无烟小温炉2300余台，其中，更换使用无烟净
化设备的91户烧烤业主均享受到每套炉具价款50%的补贴，发放补贴款23万元。
【专业执法管理】建立24小时值班制度，加强日常执法巡查，实行“月
度排查、重点抽查、难点复查”，全覆盖、拉网式检查，高频率、大力度处
罚，对城区内所有工地发放渣土、扬尘治理“明白纸”40余份，做到与每个
工地施工负责人见面，保证前期宣传工作到位。对扬尘、撒漏整治不力的工
地和企业，与相关负责人专门约谈，累计约谈工地和企业30余家，下达责令
整改通知书20余份，并进行跟踪督促，确保扬尘整治工作有力、有序、有效
推进。联系区商务局、区公安分局等管理部门，开展废品收购点专项整治。
通过入户调查，对全区废品收购点分布和经营人员等情况进行摸底。加大对
废品收购点周边的巡查，重点对废品收购物品散乱摆放、产生异味、占用公
共场地晾晒等行为进行制止和责令整改，下达限期整改通知书5份，清理乱
堆乱放收购物品6处。对废品运输过程中的撒漏进行专门告知，监督业户加
盖密封篷布，防止造成路面污染。在规划执法过程中，实施分散巡查与集中
查处相结合、“前置式”与“强制性”执法相结合、网格化联系机制与部门
联动相结合的工作方针，加大规划监察力度，遏制各类违法建设行为。2015
年，普查建设工地57处，普查面积146190平方米，查处工地29处，查处面积
约30000平方米，规划违法案件较往年同期明显下降。
【镇办城管机构建设】针对城镇管理行政执法人员偏少的实际情况，博山
区城镇管理行政执法大队协助全区各镇、街采取招聘、调剂、培养等措施充
实管理队伍，派员参加白塔、开发区等部分中队、大队协管员招聘，并协助
各镇办中队对应聘人员的综合素质进行评定，保障城镇管理队伍的规范化，
增强凝聚力和战斗力。以建设学习型队伍为工作目标，细化分解城市管理法
律法规学习培训考核内容，强力推进城镇管理人员“日学习、月考核”工作。
通过组织法律法规培训班、印发管理工作业务手册等各种形式，提高城镇管
理工作人员的理论水平、业务素质，提升行政执法水平。加强督察考核，健
全和完善管理规章规定，改进工作作风，提高管理效能。针对一些管理人员
管理不到位的现象，加大督查力度，实施定性、定量查找问题，按时、按责
整改到位的督察办法，提高城镇管理运行质态。发挥电视、网络等载体的作
用，开展城镇管理法律法规广场宣传咨询活动，做好城镇管理法律法规宣传
工作，强力推进规范管理、文明执法，有效营造人人参与城镇管理、支持城
镇管理的良好氛围。（翟娜）