电力热能

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【华能淄博白杨河发电有限公司】 2012年,华能淄博白杨河发电有限公司(以
下简称公司)积极应对电力、燃料、资金市场的严峻形势,保安全、强管理、抢
发量、降煤价、控费用,各方面工作均取得了较好成绩。企业保持了政治稳定、
思想稳定、队伍稳定、生产稳定的良好局面。
安全生产保持平稳。围绕“基层基础强化年”活动部署,以保人身、保设备、
降非停为重点,深入开展反违章专项整治行动和“降缺陷、控非停”活动,实行
反违章工作动态管理,加强大安全教育培训和监督检查考核力度,安全保障能力
进一步提升。安全生产管理体系进入试运行阶段。加强隐患排查和设备维护,建
立缺陷分析协调机制,有效发挥生产专家委员会作用,深化设备主人责任制,设
备管理水平进一步提高。以锅炉防磨防爆检查为重点,加强检修全过程管理,开
展标准化作业,提高了设备健康水平,其中#4机A修后连续运行100天以上,通过
了华能山东公司创优考核验收。扎实做好配煤掺烧和运行调整,确保了机组的稳
定运行。完善应急管理,圆满完成了迎峰度夏防洪度汛和十八大保电任务。严格
履行外包工程安全管理主体责任,加强多经、消防、交通等安全管理,实现了大
安全目标。
营销工作成效明显。加强营销策略研究,成立电量工作小组,建立起“主要
领导牵头,分管领导负责,对口部门沟通,全公司协同联动”的营销体系,完善
了专项奖励办法, 千方百计争取计划,共落实电量计划47.22亿千瓦时。积极应
对电力市场不利形势, 加强与调度沟通,努力抢发电量,共完成发电量46.13亿
千瓦时,同比多发0.07亿千瓦时,完成了调度年度计划。加大效益调电力度,其
中电煤储备调增3.05亿千瓦时并全部追加至大机组, 实施内部替代转移3.5亿千
瓦时,300MW机组利用小时达6029小时,同比提高120小时,出力系数达82.27%。
积极履行央企社会责任,保民生、促和谐,在连年巨额亏损的情况下,实现供热
131.21万吉焦,安全稳定优质完成冬季供暖任务,受到社会各界的广泛赞誉。
燃料供应保障有力。加强煤炭市场形势分析研判,及时调整采购策略,统筹
重点合同与市场煤,加大经济煤种采购力度,拓宽供应渠道,清理小户、散户,
优化了供应结构, 实现了保量、提质、控价的目标。全年累计进煤233.3万吨,
其中褐煤16.3万吨。 加强燃料全过程管理,火车来煤外卸率同比下降2.1个百分
点,热值差及厂内费用等各项指标得到有效控制。但是受整个煤炭市场形势影响,
标煤采购单价仍保持高位运行,严重制约企业经营提效。
节能减排持续改善。顺利通过了华能集团公司节约环保型企业验收,制定启
动了创建“优秀节约环保型企业”规划和实施方案,以设备治理、检修质量控制
和运行调整优化为重点,组织揭榜攻关,落实节能诊断、检修提效等措施,深入
开展小指标竞赛, 各项能耗指标得到了持续优化。综合厂用电率完成6.61%,同
比降低0.25个百分点,综合供电煤耗完成337.88克/千瓦时,同比降低4.40克/千
瓦时。认真落实“万家企业节能低碳行动”,年内完成1.93万吨标煤的节能量,
超额完成市政府下达的0.64万吨的节能目标。扎实开展环保工作,坚持将环保设
备设施纳入主设备管理,加强运行监测和调整,污染物实现全部达标排放,顺利
通过各级环保核查,为改善环境、促进生态博山建设做出了积极贡献。积极落实
山东省环保厅及淄博市政府有关部署,克服生产经营诸多困难,承担了国产新型
脱硝催化剂应用试验工作,取得阶段性成果。完成了#6炉脱硫旁路烟道的拆除任
务。
管理提升扎实推进。强化经营管控,制定了扭亏增盈工作方案,实施全面预
算管理和预警预报制,完善绩效目标过程管理机制。加强信息化建设,推行资产
财务管理一体化系统,提高管理现代化水平。深化绩效管理,强化执行与考核,
加大部门绩效挂钩力度,形成有效的激励约束机制,各级人员责任制得到全面落
实。认真开展“创一流暨管理提升”活动,成立活动组织机构,制定总体实施意
见及专项提升方案,开展自我诊断,按照时间进度,完成21个重点领域的专项提
升计划,目前相关工作正在有序推进。加强干部培训,深化考评考核,积极推进
竞争性选拔。组织各种形式的技术比武和岗位培训,队伍素质有效提升,职工王
福晶夺得第八届全国电力行业技能大赛第三名,被授予“2012年度全国青年岗位
能手”、华能集团“劳动模范”、“全国五一巾帼标兵”等称号,为企业赢得荣
誉,周海龙、宋春志等在华能山东公司及淄博市技能大赛中也取得优异成绩。
企业发展稳步推进。 研究制定2×390MW(F)等级燃机项目方案;编制完成
《投资机会研究报告》;淄博市发改委批文同意燃机项目开展前期工作,并列入
山东省“十二五”燃机热电项目规划文本;积极落实项目所需气源,中石油管道
(销售)公司将该项目排在山东优先发展位置,并列入推进类发电项目。另外,
对光伏发电项目进行了研究论证分析。
党的建设持续改进。坚持抓基层、打基础,党建工作科学化水平进一步提升。
以“喜迎十八大,爱岗敬业作表率,减亏增效争先锋”为主题,深入推进创先争
优活动。重视职工思想动态的分析和舆情监测,职工队伍保持稳定。认真落实党
风廉政建设责任制,深入开展廉洁风险防控工作,推进惩防体系建设。坚持以人
为本,深入开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层等活动。积极扶危
济困,“慈心一日捐”活动共捐款10万元。加强工团工作,深入开展“安康杯”
劳动竞赛、岗位建功等活动,落实厂务公开民主管理制度,深化了和谐企业建设。
积极宣贯华能“三色文化”理念,开展“家人安全寄语进班组,班组安全承诺进
家庭”安全文化建设、和谐家庭创建等活动,文化引领作用有效发挥。
企业主要荣誉:2012年,获全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国“职工书屋”、
全国职工安全卫生知识竞赛活动优秀组织单位、山东省电力安全生产先进单位、
华能山东公司先进企业、淄博市“安全生产月”活动优秀组织单位、淄博市“最
具爱心慈善企业”、淄博市“工会工作先进单位”、淄博市“百万职工大家赛”
十佳企业等荣誉称号。(张 丽)