农业机械管理

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[综述] 博山区农机局成立于1973年5月, 正科级全额拨款事业单位,隶属区政
府领导; 位于博山神头凤凰坡1号,座落于风景优美的小顶山下;是全区的农业
机械行政主管部门,负责全区内的农业机械管理工作,主要职责是:贯彻执行国
家和省有关农业机械化的方针、政策和法律法规;拟订农业机械化发展规划,并
负责组织实施;组织开展农业机械化科研、技术推广和人员培训工作;按规定负
责农业机械的鉴定和安全监督管理工作;指导农业机械社会化服务体系建设,培
育发展农业机械服务市场;负责农业机械化事业的统计和资金、物资的管理工作;
法律法规规定的其他职责自农机局成立以来,全区的农业机械化事业取得了较大
的发展,保持了持续、快速发展的良好势头。“七五”期间,局在编人员25人,
其中工程技术人员18名;全区农机总动力达到10.6万千瓦,农机总值6000万元,
全区拥有拖拉机2675台,农用汽车413辆,三夏三秋农机作业达到0.533万公顷,
农业机械化水平达到60%以上。 “八五”期间,局在编人员20人,其中工程技术
人员16名,农机工作紧紧围绕区委、区政府提出的提高农业机械化水平,服务于
农村经济的发展思路, 以实施621工程,双十工程为主线,加大管理服务力度,
全区农机总动力达到12.3千瓦, 农机总值8800万元,拥有农业机械总量达到2万
余台(件) ,配套比达到1:1.56,全区机耕面积4万公顷、机播0.267万公顷,
机收0.267万公顷,全区综合机械化程度达到65%以上,九五前两年,局在编人员
保持在20人, 工程技术人员16名,全区农业系统以实施区政府的11610工程和市
局的311工程、145工程为主线,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,发扬团结拼
搏、争创一流的农机精神,发展壮大全区农机事业,农机总动力达到13万千瓦,
农机总值达到1亿元, 全区综合机械化水平达到76%;机耕达到0.467万公顷,机
播0.267万公顷, 机收0.267万公顷,机械秸秆还田0.067万公顷,农业机械化发
展的主要指标走在全市前列,依法治机工作被评为省、市先进单位。

[农机供应] “七五”期间,我区的农机供应网点逐步形成,达到18处,经营范
围走出单一的经营农机的小圈子, 扩展到农业的各个方面,年经营额达到800万
元。“八五”期间,在进一步扩大销售网点的同时,立足农机多种经营,经营范
围涉及各行各业,年营业额达到1200多万元;“九五”前两年,在农机市场普遍
疲软的情况下,充分利用区农机公司的龙头带动作用,多渠道、多层次地开拓经
营,在三夏三秋的大忙季节,送货上门,搞好售后服务,取得了较好的经济效益
和社会效益,年营业额达到1500万元,农机供应呈现了较好的发展势头。

[农机培训] “七五”期间,农机培训克服无训练场地,办学条件差的困难,发
挥技术人员的作用取得了成效,培训拖拉机驾驶员1500名,培训、复训各类农机
操作手3000人次。“八五”期间,新建了校舍和培训场地,配备了专门的教师,
购置了教学用车、教学仪器和实习用农机具。农机培训走上了正规化、科学化,
培训拖拉机驾驶员3000名, 复训各类农机操作手8000人次, 培训基层管理人员
300名, 提高了基层农机管理人员和操作手的业务素质。“九五”前两年,跳出
农机办学, 不断开拓办学门路,采用多种形式进行培训,培训驾驶员800名,各
类农机操作手300名,培训其他各类人才150名,有力地推动了全区各行各业的发
展。[安全监理]“一七五”期间,加强农机安全监理的组织建设,强化安全监理
工作, 选调了4名骨干充实监理工作,实行拖拉机一牌一证,拖拉机及其驾驶员
的年审率达85%以上; 八五期间,农机监理工作走上快速发展的轨道,配备了监
理用车,规范了监理手段,增设了监理设备,实行内、外勤分工负责的机制,拖
拉机及其驾驶员的年审率达到95%以上, 其他各类农业机械及其操作手的年审率
达到100%;九五前两年,安全监理工作面临新的困难,农业机械大量闲置、废弃,
面对困难,采取积极措施,开展了一系列的田间路查活动,确保农机拥有量的增
加,年审率保持在95%的较高水平,农机监理工作连年被评为市级先进单位。

[技术开发与推广] “七五”期间,面对技术人员少的现状,做到人尽其才、物
尽其用,取得了一定的成效。“八五”期间,根据省、市、区的统一布置,”制
定了《博山区十万亩旱田开发实施方案》,并在域城镇伊家楼、闫家楼、自塔镇
进行了旱田开发试点, 取得了显著成效,增产幅度在25%以上,并逐步推广到
全区各镇村, 由区局组织,有关镇参加的小型喷灌机技术推广、195旧机节能技
术开发分获区二、三等奖;“九五”期间,区局不断加大投资力度,筹建了博山
区农机技术工程开发公司,面向全区推广中型联合收割机、割晒机、秸秆还田、
化肥深施等新型技术,取得了较好的增产效果。

[农用柴油供应] “七五”期间,我区计划油指标较低,计划外油料相对紧缺,
区局积极组织购进农用柴油,分配计划内柴油1000ng,引进计划外油料3000吨,
确保农业生产的正常用油; “八五”期间,计划油料逐步取消,区局投资40万
元建起了农机加油站,积极争取抗旱救灾用柴油500吨,购进3000n屯柴油投入全
区农业生产,满足市场的需求; “九五”前两年,农用柴油全部放开,农机加
油站购进柴油5000吨,以最低价格投放市场,供应农业机械用油。

[农机维修网点] “七五”期间,随着农机事业的不断发展,农机维修网点不断
增加,全区有18处维修网点,修理7-.236人,具有一定规范的7个,修理质量和
经营能力不断提高; “八五”期间,农机维修网点达到42个,修理32320名,
按时参加审验的5个,经过区农机系统的努力工作,42个维修网点全部参加审验,
修理工全部考核合格持证上岗; “九五”前两年,农机维修网点达到65个,修
理工达到700名, 纳入了正常的管理轨道,农机维修网点管理工作被评为省、市
级先进单位。

[依法治机] 随着《山东省农业机械安全监督管理办法》、《山东省农业机械管
理条例》、《山东省农业机械事故处理办法》的相继出台,我区先后成立了博山
区人民法院农机监理执行室、博山区农机产品技术质量监督站,农机管理工作逐
步走向法制化管理的轨道,依法治机工作走在全市及全省的前列,全市依法治机
工作现场会于1997年4月在我区召开, 省、市农机局和区里的主要领导对我区的
依法治机工作给予了充分肯定,并在全市予以推广我区依法治机工作的先进经验。

[经济建设] “七五”期间,我区的农机经济建设主要围绕区农机公司和区拖拉
机站展开, 两个单位有正式职工117名,区农机公司主要以经营农机整机、农机
配件为主,年经营额达N520万元;区拖拉机站主要以农牧机械加工、农机配件经
营为主, 年经营额达到280万元;“八五”和“九五”前两年,是我区农机经济
迅速发展的时期,先后成立了农机服务社、农机贸易公司、农机加油站、现代化
办公服务处、博山乳品厂、博山客运管理站城镇分站等经济实体,局属企业达到
6个, 从业人员达到220人,6个镇农机站先后兴办了经济实体,均取得了比较好
的经济效益;“八五”期间,年度经营额达到6500万元;“九五”前两年,每年
的经营额均超过8000万元,成为农机事业不断发展壮大的坚强后盾。博山乳品厂
被评为博山十大农业龙头企业之一。
(局办公室)