【概况】 博山区煤炭管理局内设办公室、安全技术管理科、机电装备科、教育
培训科、财务科五个科室。下属单位有：民爆器材专卖公司、矿山救护大队、煤
矿安全执法稽查大队（均为副科级事业单位）、矿业供销中心（股级事业单位）。
博山区现有煤矿4处，其中，珑山煤矿年设计生产能力30万吨/年，为正常生产煤
矿；白塔煤矿正在进行技术改造，改造完成后年生产能力将达到12万吨，后峪煤
矿、福山煤矿正在办理技改手续，技改完成后年设计生产能力达到15万吨。
【主要工作完成情况】2011年，在区委、区政府的领导和上级主管部门的指导下，
紧抓煤矿“安全生产基层基础深化年”这根主线和煤矿技改这个契机，按照“一
体两翼”的工作思路，以安全质量标准化工作为主体，以落实“两项责任”和狠
抓隐患整改为两翼，狠抓了“一通三防”、防治水、顶板、机电运输、教育培训
和应急管理等重点工作， 确保了全区煤矿安全运行。自2007年7月以来，连续54
个月实现安全生产, 为优化地区经济发展环境作出了应有的贡献。认真开展“廉
政风险防范管理”和“党务公开”活动，促进了领导班子自身建设、廉政建设、
党建和精神文明建设，创造了风清气正的工作环境。获得了上年度全市煤炭系统
安全生产、煤炭经营监管、“东泰杯”文艺汇演优秀组织奖、“安全在我心中”
板报展评组织奖、 全区安全生产、信访工作先进单位荣誉称号；1人获全区工作
考核先进个人荣誉称号；5人获全市煤炭系统安全生产先进个人荣誉称号；3人获
全区安全生产先进个人荣誉称号；3人获全区优秀共产党员、1人获全区优秀党务
工作者荣誉称号。
【以落实“两项责任”为左翼，奠定坚实的安全基础】基础不牢，地动山摇。区
煤管局紧抓“安全生产基层基础深化年”这根主线，将落实“两项责任”作为左
翼，奠定了坚实的安全基础。
一是实行安全目标管理，认真落实自身安全监管责任和企业法人代表、煤矿
矿长“第一责任者”以及总工程师责任，逐级签订了安全目标责任书，一级抓一
级，层层抓落实。二是严格煤矿安全生产许可证管理，提高了办矿门槛，进一步
强化了责任。三是严格执行党组成员带头下井制、执法人员包井制、风险抵押金
和驻矿督查制度， 监督4处煤矿把安全生产的各项措施和要求落实到生产的全过
程，消灭了安全责任盲区。四是认真组织了“安全生产基层基础深化年”四次集
中行动，做到一季一主题、一阶段一重点。检查过程中，强化责任落实，由一把
手亲自抓，分管领导靠上抓，带头下井，深入现场及时查找隐患并督促煤矿整改
落实。
【以狠抓隐患整改为右翼，提供有力的安全保障】落实“两项责任”是实现安全
生产的基础，狠抓隐患整改才是实现安全生产的关键。区煤管局将狠抓隐患整改
作为右翼，提供了有力的安全保障，确保了全区煤矿安全稳定运行。
一是在各种安全检查中，对查出的安全隐患利用执法文书责令煤矿整改，煤
矿整改后书面报区局再由区局进行复查，保证了安全隐患整改落实到位。二是深
刻吸取鲁村煤矿“3.26”、寨里“6.28”和枣庄煤矿“7.16”事故教训，在全市
煤矿停产整顿过程中，根据每次停产的不同要求和特点，结合博山区煤矿实际情
况，作出了不同的要求，将停产整顿当作隐患整改和全面改造的契机而不是简单
的停产，确保了隐患整改落实到位。博山区的几次停产整顿全是动真完实，杜绝
了走过场现象，保证了后期验收的质量和效果。三是完善了约谈机制，细化了约
谈方式，一般问题由包井人员与安全矿井长约谈；较大问题由分管局长与矿长或
实际控制人约谈； 重大问题由党组与煤矿班子约谈，与4处矿井班子和负责人进
行了约谈, 促进了隐患整改，创新了安全管理模式，为彻底解决安全问题提供了
强有力的保证。四是充分利用上级检查的机会，把上级的指示精神和博山区的安
全工作相结合，督促煤矿落实整改措施，及时消除安全隐患，促进了安全生产。
五是不断加强和改进安全监管，强化隐患整改复查工作，对市局、安全稽查执法
支队、鲁东分局及区局检查内容进行了复查。复查中对白塔煤矿、后峪煤矿各停
止采掘工作面一处，对福山煤矿、后峪煤矿主井停产一次，共7次采取强制措施，
加大了煤矿整改隐患的力度； 实现了高标准复查，4次全市停产整顿验收全部为
二次验收。 六是开展了多次安全大检查活动，共查出各类隐患820条，全部督促
煤矿完成整改，同时狠抓重大节假日和“六月安全生产月”活动期间的隐患整改
活动，促进了“安全生产基层基础深化年”活动的顺利开展，确保了煤矿安全生
产。七是针对“雨季三防”和应急管理工作中存在的重点和难点问题，对重点区
域进行了大规模排查，指导矿井加大了投入，更换了部分排水泵，铺设了排水管
路，备足了各类防汛物资，并指导各煤矿组织了以突水为背景的撤人演练，及时
消除隐患，提高应急救援能力，确保了安全度汛。八是全力落实市局部署的安全
隐患排查活动。召开了业务人员安全分析会，将市局安全工作要求和自身实际工
作紧密结合，召开了全区由实际控制人、矿长、督查站站长参加的部署动员会，
明确了专家排查隐患的重要要意义，提高了认识；加强了自查，认真整改存在的
各种安全问题，消除了安全死角；严把安全质量关，对整改情况全部进行了两次
验收， 4处煤矿均严格落实了专家组提出的整改措施。 九是要求民爆公司按照
“查找隐患、堵塞漏洞、落实责任、强化管理”16字工作要求，狠抓重点排查规
章制度执行落实、危险品储存、装卸、运输等重点环节的隐患整改落实工作，确
保了安全。十是强化教育培训工作，狠抓煤矿全员培训和区局执法人员培训工作，
全方位提高了煤炭系统干部职工的素质，消除了自身素质和思想意识方面存在的
安全隐患，有力地指导了隐患整改工作的开展。
【以安全质量标准化工作为主体，挺起安全的脊梁】区煤管局以安全质量标准化
工作为主体，挺起安全的脊梁，带动了两翼起飞，实现了安全科学发展。
一是加强了组织领导，完善了区局和矿两级安全质量标准化领导小组，做到
了主要领导亲自抓，分管副职具体负责。二是每季度召开标准化工作会议，研究
总结本季度工作，提出下一季度的工作目标和措施，保证了质量标准化工作有序
开展。三是按照“榜样引路，以点带面”的思路，根据各个时期、各煤矿的标准
化达标情况，采取一事一推广、一矿一策的做法，以山东珑山矿业公司为榜样，
狠抓了安全质量标准化工作，推动了全区安全质量标准化工作不断上水平。为充
分发挥山东珑山矿业公司的典型带动作用，区局领导多次到公司指导工作，召开
务虚会、研讨会，制定开展安全质量标准化活动的计划措施，督促加大投入，督
促做好安全质量评价，对照规程和标准做好技术管理基础工作，确保安全质量标
准化一级矿井达标。同时积极推介珑山矿业公司标准化模式，实施标准化动态达
标挂牌管理、推行回采及采掘队组标准化专项补贴工资的办法，推动安全质量标
准化工作扎实开展。在珑山矿业公司带动下，其它三处煤矿积极建精品，创品牌，
标准化工作整体推进。福山煤矿强化了基础管理，积极培育亮点工程，改善了整
体面貌；后峪煤矿创新了安全质量标准化理念、运行机制和工作方式，推行安全
班前预想、班后兑现制办法，提高了安全管理水平；白塔煤矿在技改工作中，以
质量标准化煤矿为模式，学习井巷工程标准，参照安全质量标准化开展工作，引
进锚喷、锚索、锚网等支护工艺。全区各矿井共投入资金近5000万元，用于改善
采掘机运通等各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，全面促
进了博山区煤矿安全质量标准化工作的开展。
【积极开展廉政风险防范管理和党务公开工作，促进廉政建设、党建和精神文明
建设】狠抓廉政风险防范管理工作，创造了风清气正的工作环境。一是积极宣传
发动，成立了领导和组织机构并制定实施方案、参加培训，创造了良好的活动氛
围。 二是认真排查风险点，查找出单位风险点10个，岗位风险点126个，科室风
险点51个，奠定了坚实的基础。三是严格按照要求，评定了岗位、科室和单位风
险等级，推动了工作的开展。四是制定了廉政风险防范措施，建立健全了防控机
制，做到任务明确、责任到人，形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面，
环环相扣的廉政风险防控机制。五是认真考核，将廉政风险防范管理检查考核结
果作为评价各科室落实党风廉政建设责任制考核的重要内容和干部选拔、任用、
考核的重要参考依据，确保了实效。六是加强了廉政建设教育，提高了全体人员
的廉政素质，并严格执行“戒酒令”，严肃了机关纪律。
狠抓党务公开工作工作，打造了良好的机关作风。一是召开了动员会，制作
了展板和宣传栏，广泛宣传中央和省、市、区委关于在党的基层组织实行党务公
开的重大意义、方式方法、目的要求等，营造出人人关注、党员全员参与和群众
普遍支持的良好社会氛围。二是研究制定了党务公开目录，公开、公示并广泛听
取了群众意见，并出了三期简报，安装了电子显示屏，召开了督查员会议，将党
务公开工作推向深入。 三是强化了制度建设， 制定了《党务公开工作制度》、
《党务公开意见建议收集办理及反馈制度》、《党务公开监督员制度》、《党务
公开责任考核制度》、《党务公开责任追究制度》、《党务公开资料归档管理制
度》，提供了强有力的纪律保证。四是建立党务公开档案，做到了管理规范。五
是按照实施方案和公开目录，及时实施公开，推动了党的建设和党风廉政建设工
作的开展。
开展活动不忘民生，奉献爱心。一是克服自身困难，给朱北村61名60岁以上
的老人发放了慰问品，每人60元钱、花生油一桶、大米一袋，让村里的老人过了
一个祥和的老人节；并资助水泥50吨，帮助硬化道路，解决了行路难问题。二是
积极组织参加扶贫济困活动，发动全体人员捐款4000余元，奉献了一片爱心。
【山东珑山矿业有限公司】山东珑山矿业有限公司(原夏庄煤矿)，是以煤炭、硫
化铁、煤矸石等产品为主的生产型企业，年核定生产能力30万吨，从业人员1000
余人。
公司机构设置科学，调度、安全、技术、机电、劳动人事、培训等职能科室
运转协调；生产系统布局合理，采用三部钢缆皮带逐级提升运输，供电、通风、
排水系统安全可靠；安全生产许可证、采矿许可证、煤炭生产许可证、矿长资格
证、矿长安全资格证、法人营业执照等“五证一照”齐全有效。员工生活条件便
利，工作环境优美，食堂干净宽敞、饭菜可口、品种多样，昼夜24小时提供餐饮、
热水服务；澡堂清洁卫生、空气清新，集体宿舍实行公寓化管理；地面矿容矿貌
整洁、文化氛围浓厚，三季有花、四季有绿。公司以“制度领先、规范引导、标
准至上” 为理念， 致力于安全、节能、环保、高效的本质型现代化矿井建设。
2006年以来，先后被淄博市煤炭管理部门评为“安全质量达标矿井”“安全型矿
井”“区质量标准化一级矿井”“安全管理先进单位”。
2011年公司在实施产业优化调整的基础上，以“三比一争”竞赛活动为载体，
突出抓好安全、质量、销售三大重点；强化基础管理、经营机制、企业文化建设；
深化“制度领先、规范引导、标准至上”核心理念，基本实现了稳定健康发展。
全年实现销售收入27953万元。珑山矿业全年生产原煤26万吨，完成掘进12716米，
其中完成开拓进尺922米。 飞乐焊业全年生产各类焊丝6385吨， 实现销售收入
5740万元。其它厂网点绝大多数单位完成了全年考核指标。人均工资同比增长21
%，实现了企业效益惠及员工。
坚持不懈地抓好安全生产，创造了良好的发展环境。认真开展“基层基础深
化年”安全主题活动，投资两千余万元大搞质量标准化建设。整治巷道5000余米，
更换电缆、 铁路道木、防尘管路等，淘汰落后设备，新建-430泵房，消除省A级
水闸墙隐患；整理地面道路，员工宿舍实行公寓化管理。井下安全基础条件和地
面环境发生了前所未有的变化，10月份质量达标现场会得到了上级部门的充分肯
定，既改变了员工的质量安全观，稳定了安全生产，也树立了珑山矿业的良好形
象。
不断完善销售运作考核体系，确保企业生产良性循环。飞乐、豆禾两个公司，
通过招聘人才，扩大销售队伍，积极完善销售考核规定，增强了销售人员的压力
感，使产品销售量不断扩大。通过对销售市场的探索，我们认识到，在不断完善
关键业绩考核的基础上，一定要在市场调研、市场营销、宣传策划等方面加强运
作，推进销售市场由点向面扩展。只有发挥好销售龙头作用，才能带动生产向规
模发展，推进各个产业达产达效，实现规模效益。
抓好产品质量和品牌建设，赢得立足之本。经过近年来对珑山、飞乐、豆禾
三大品牌的精心运作，企业的知名度有了大幅度提升。特别是豆禾公司，高标准
严要求，严格按照国家质量认证体系规范运作，受到了省、市、区领导的多次好
评，被评为全市工业先进企业项目，成为博山区的亮点企业。继续抓好以质量为
核心的品牌建设，加大了品牌宣传推广力度，培养客户对品牌的忠诚度，产品在
竞争日益激烈的市场中，逐渐占有一席之地。
加强人力资源和劳动分配管理，充分调动员工积极。人力资源短缺的问题越
来越突出，进一步完善了人力资源管理机制，确保企业发展需求的关键人才，引
得进、留得住、用得好。继续完善分配公开制度，强化分配监督，坚持分配结果
与干部业绩挂钩、与员工劳动的数量和质量挂钩，充分发挥分配杠杆调节作用，
调动了各方面的积极性。
坚持正确舆论导向和企业文化渗透，增强团队凝聚力。大力提倡一线工作法，
面向员工，贴近员工，强化思想政治教育，加强正面宣传引导，各方面工作得到
了和谐发展，公司被省总工会评为“山东省劳动关系和谐企业”。充分利用电影、
电视、板报、宣传栏、文化活动、各种会议等平台，大力宣传积极向上的企业文
化，大力培育开拓进取的团队精神，大力营造干事创业的良好氛围，进一步增强
了团队凝聚力和企业发展软实力。
【后峪煤矿】后峪煤矿位于博山区城东办事处后峪村，坐落在原夏庄煤矿一立井
范围内。于1987年12月建井，1988年12月投产，核定生产能力9万吨/年，现在籍
职工300余名。 原井田面积0.53平方公里， 2011年11月4日经山东省国土资源厅
核实批准，变更了煤矿的井田范围及生产规模，井田面积1.1051平方公里；登记
生产规模15万吨/年；可采储量由现有的52.3万吨增加到322.6万吨。
多年安全生产运行，安全办矿经验更加丰富。自1988年建矿至今积累了丰富
的安全办矿经验。自办矿以来，曾被国家发改委评定为全国安全生产先进煤矿，
省政府授予全省“双基”达标先进单位，多次被省、市、区主管部门评为安全生
产先进单位、“双基”达标矿井、安全型矿井等。近年来，历经多次的达标、整
治，井上下安全生产装备有了较大的提高，有效延长安全生产周期，至今已实现
安全生产4800余天，为我矿长久发展打下了坚实基础。
大量的资金投入，促进了安全生产上台阶。2009年初，为保障技术改造工作
的顺利进行，在办理各类审批手续的同时，我们对照省煤炭局对技改矿井的要求，
提前对矿井的软硬件进行改造，至2011年已陆续投入资金1590余万元。一是投资
280余万元， 新建矿部办公楼一栋，改造“两堂一舍”。矿部办公楼现已建成使
用， 职工食堂、宿舍进行扩建并安排专人负责管理。二是投资260余万元，对双
回路供电线路进行改造。彻底解决了存在“T”接问题。该工程于2010年6月10日
完成，并于8月11日通过市、区煤炭局验收。三是投资180万元，新建调度监控中
心一处。迁入新办公楼以后，对原调度室进行改造，安装安全监控系统，对井上
下主要场所实施24小时视频监控；并分别安装人员定位及考勤系统、无线寻呼系
统、瓦斯监测系统、雨量自动计量系统、数字程控交换系统、语音广播系统等，
为随时掌握现场安全状况，调度管理人员工作情况，提供了快速便捷的通道。四
是投资220余万元， 对井下现场进行改造。对斜井主泵房彻底进行了改造，对主
泵房进行了扩修，购置了3台大功率水泵及更换排水管路，并按照标准进行环节；
对副井回风系统进行改造，新掘巷道100余米，扩修800余米，更换钢铁支架1000
余架，缩短了回风路线，减小了通风阻力，增加了有效风量，满足了进一步提高
生产能力的需要；对采煤工作面装备进行更新改造，新购进乳化液泵站两套，单
体液压支柱1000余棵；淘汰更换机电设备60余台，为扩大生产能力做好了准备。
五是采矿证变更相关材料（储量核实、开发利用、环境治理与恢复、环境评价报
告、 采矿价款评估、土地复垦等）的编制评审、技术改造初步设计等投资100余
万元；变更采矿许可证缴纳价款550万元。
【白塔煤矿】 博山区白塔煤炭公司白塔煤矿坐落于距博山火车站3公里处的白塔
镇罗圈村北东，交通便利；始建于1991年，正式投产时间为1997年，批准开采1、
2、3、4、5煤层，矿井原设计能力3万t/a，该矿于1999年12月份由淄博市煤炭工
业管理局淄煤管字（1999）第255号文批准进行了改扩建，设计生产能力改为6万
t/a。 2006年核定生产能力为6万t/a。矿井原设计生产能力为6万吨/年，为达到
安全型矿井的要求， 于2008年度办理了技术改造手续， 2008年12月15日经山东
省煤炭工业局（鲁煤规发［2008］ 163号文《关于淄博市博山区白塔煤炭公司白
塔煤矿技术改造初步设计的批复》）同意矿井技术改造生产能力12万吨/年。
2011年，在矿井技术改造方面投入了大量资金，做了大量工作，为矿井的技
改竣工验收打下了坚实的基础。截至2011年12月底，矿井累计投入技改资金5000
多万元，其中2011年投入2300多万元。
矿井安全情况一是加强了责任。层层签定了安全目标责任书，做到：定人、定岗、
定位、定责。按月下达安全生产计划，做到“有计划、有措施、有目标、有落实、
有考核、有奖惩”。
二是狠抓隐患排查治理。根据省、市、区煤炭管理部门制定的安全隐患排查
治理文件要求，制定了安全隐患排查制度，重点是对“一通三防、防治水”方面
的隐患排查，做到了责任、措施、资金、期限、应急预案及监控措施“六落实”
和计划、 财务、现场工程 “三统一”。在本年度煤矿技术改造工程量较大的情
况下，定措施、定方案、严格管理，确保了白塔煤矿的安全技改。
三是加强了制度建设。依据相关法律法规逐步制定和完善了各种安全生产管
理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进
行修改、补充、完善。做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，
到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，
纪律约束人，使技术改造工作逐步正规化、标准化。
四是加强了培训。坚持管理、装备、培训三并重的原则，加强了对职工的安
全教育培训，及时传达上级行业主管部门下达的有关文件。成立了安全隐患排查
工作领导小组，通过组织矿井安全大检查，查找和治理矿井存在的安全隐患、安
全死角，集中消除事故隐患。全体干部职工积极参与，对本矿安全生产工作提出
了很多合理化建议，增强了全体干部职工安全责任主体意识；按时组织参加上级
管理部门的各种学习培训，使每个职工都达到持证上岗，严格安全检查力度，加
强井下现场管理，坚决杜绝“三违现象”的发生。通过“我不伤害别人、我不被
别人伤害、自已不伤害自己”安全大讨论，使广大职工的“自主保安”和“相互
保安”的意识有了进一步的提高。广泛深入地学习宣传贯彻上级一系列安全文件、
会议精神，努力查找矿井存在的问题和不足，建立了整改台帐，梳理出在专家查
隐患、安全质量标准化创建以及历次大检查中查出问题和隐患的整改情况，对未
整改问题，分析未整改原因，按责任、措施、资金、期限、应急预案及监控措施
“六落实”的要求予以整改。
五是加大了投入。在资金非常紧张的情况下不断加大对矿井的安全投入，为
职工购买了社会基本养老保险和工伤保险、生育保险、医疗保险、失业保险，解
决了职工的后顾之忧。
技术改造工程进展情况矿井在技术改造期间投入了大量资金用于新型设备、设施
的购置和地面基础设施的建设，逐步完善了矿井地面、井下各生产系统技术改造
条件。
一是井下掘进严格按技术改造初步设计、开拓布置计划等要求进行掘进开拓。
二是狠抓矿建工程。新建混合提升井已开拓完工，现已进行正常提升；中央泵房、
中央泵房通道、变电所已开拓完成，现已投入正常使用；1101工作面上下出口及
切眼已开拓完成；2021工作面上下出口及切眼已开拓完成；原主、副斜井一节、
二节已扩修完毕。三是狠抓土建工程。新建办公楼、地面配电室、翻车机房、维
修车间、绞车房、提风机房、空压机房、皮带运输道等已完工；对矿井地面道路
进行了硬化，对地面广场进行了绿化。四是狠抓机电安装工程。主提升机、提风
机、地面压风机、中央变电所、中央泵房、地面配电室、翻车机房、皮带运输道
等安装工程已全部完成。
【南峪二号煤井】福山煤矿南峪二号煤井于1983年6月经山东省煤炭局批准建井，
1984年6月投产。矿井五证一照齐全合法有效。矿井设计生产能力为6万吨／年，
2007年核定生产能力为9万吨／年， 批准矿区面积1.2101平方公里，开采上下限
为+318m - +140m。
2011年，以科学发展观为统领，以“安全生产基层基础深化年”活动为主线，
突出安全重点，狠抓隐患排查整治，矿井的安全基层基础工作逐步增强，实现了
安全生产。
贯彻落实上级指导精神 全面落实安全责任 确保安全生产 一是每周召开领
导班子安全办公会、职工利用班前后会进行传达贯彻上级会议精神，安全要求，
达到人人皆知。 特别是 鲁村煤矿“3.26”顶板事故、淄川私开煤井“6.28”透
水事故、 枣庄防备煤矿“7.6”火灾事故发生后，高度重视，迅速召开会议，通
报事故情况，敲响安全警钟。严格执行上级安全指示要求，立即组织全矿安全大
检查并停产进行整顿、检修，并组织职工集中进行学习上级安全文件，安全专业
知识，利用案例进行安全教育，举一反三，自查自省。二是从严格管理制度入手，
年初逐级签订了安全管理目标责任书，缴纳了安全风险抵押金。印发了《安全与
工资挂钩》、《2011年度矿井灾害预防和处理计划》、《2011年安全生产事故应
急预案》，制定了《2011年安全工作要点》等系列文件，全面强化专业口的安全
管理。三是推行了“三违”隐患罚款制度， “三违”隐患罚款21500元，有效增
强了全员的安全意识。
打牢安全基础，构建长效安全生产机制 一是高度重视现场隐患排查治理工
作。按照“分级负责、责任落实”的原则，严格落实隐患治理责任人挂牌盯靠治
理、督察人督察监控验收制度，矿井每月组织一次隐患排查，做到了隐患排查治
理销号闭环管理。针对市煤炭局、鲁东分局、区煤炭局、和专家查隐患排查出的
各类隐患，认真研究落实整改方案，明确整改时间、整改责任人，做到了迅速、
全面地整改。
二是积极提升应急处置能力。 专门成立了以四级救护队为主体、由3支小分
队组成的矿井应急救援队，完善了无线通讯系统，敷设通讯电缆1500米，完善了
井下语音广播系统。积极落实省局《煤矿安全生产调度员十项应急处理权》，与
调度员签订了授权书，并达到了三分钟通知井下撤人的要求。
三是坚持用安全培训来塑造员工。充分发挥矿井培训和上级培训机构作用，
多层次、 多渠道加强对员工的培训。2011年完成了全矿137人的岗前培训，先后
培训特种作业人员、管理人员46人，进一步提高了员工的整体安全素质。坚持用
安全文化来熏陶员工。按照季有活动、月有考核的思路，高度重视新工人培训教
育，坚持用安全文化来熏陶员工。严格特殊工种持证上岗制度，所有人员都达到
了持证上岗。（郑良前）