【概况】 博山区招商局定编为8人，现核准编制为15人。内设办公室、项目推进
科、企业联络科、管理考核科、财务科五个科室。
【招商引资项目建设】立足招商工作实际，依托我区区位特点和产业优势，多次
对招商项目及项目企业进行综合调研和评估，深入挖掘项目的潜力，增强项目的
吸引力，使项目具有较强的科学性、针对性和可操作性，编制完成了《2011博山
区招商项目手册》 ，共编制项目26项，合计招商金额185.6亿元。其中工业类项
目15项， 招商金额89亿元；基础建设类项目3项，招商金额19.5亿元；农业、旅
游、 餐饮类项目8项，招商金额77.1亿元。对招商项目实行动态管理，及时了解
项目进展情况，随时更新发布项目内容，形成项目库建设和维护的长效机制。同
时翻译编订英文、韩文版，通过各种招商活动、网络传输等信息手段及时对外发
布、更新，大力宣传我区的好项目。
【精心组织招商活动】立足提高招商活动的成效，主要采用专业招商、专题招商、
小分队招商等形式，综合性的招商活动较往年减少。年初组织有关企业和单位赴
广州等地进行项目考察； 3月份组织相关单位和部门在广州、韶关、肇庆等地开
展机械、 铸造行业专题招商会，有利地宣传我区的优势工业和特色产业；5月底
组织参加“2011淄博股权招商项目洽谈会”，进一步推动股权投资机构与我区企
业合作。同时多次组织后峪煤矿、上水股份有限公司、豆禾有限公司、山东宏泰
有限公司等企业和单位赴北京、 广州、上海等地进行项目对接。6月份按照市局
“关于创新实施招商引资战略助推我市经济社会新跨越”的调研要求，组织专人
对镇办、开发区、企业进行了调研，深入了解我区招商工作的现状、招商引资工
作存在的主要问题并提出了强化招商工作的相关措施。 8月中下旬积极组织配合
开展“2011淄博市网上招商活动”，上报项目26项，分别涵盖工业类、基础设施
类、服务业类项目，进一步拓宽招商渠道。
【跟踪落实重点项目】先后几次开展对在谈项目、重点项目摸底调研工作，及时
发现并分析招商工作中存在的问题和困难，有针对性的提出解决方案；实行重大
项目挂包制度，明确目标、责任和人员，细化和完善目标任务考核标准和办法，
规范招商引资数据统计，进一步提高招商引资考核的操作性和准确性，把招商引
资工作推上一个新台阶。突出项目跟踪落实，力争实现招商引资新突破。
【优化招商引资环境】为鼓励更多外来投资者在我区投资兴业，确保项目和资金
招得来，留得住，我局及时提出调整修订我区招商引资优惠政策的建议，经区委、
区政府批准后实施。对重点项目实行领导挂包责任制，层层分解落实，坚持每月
一总结，每季一调度，确保项目扎实推进。进一步健全完善招商引资考核奖惩和
工作落实机制，增强各单位抓招商工作的责任感和压力感。根据各部门的实际，
制定不同的考核指标，对经济部门，加大引进资金成效的考核。同时为增强全局
上下参与招商的积极性，在局内部实行招商引资活动科室负责制，将招商活动相
关工作做细、做实，确保每次招商活动能够取得实效。有力地促进了全区招商引
资工作的开展。（宋冰）