【华能淄博白杨河发电有限公司】2010年, 华能淄博白杨河发电有限公司（以下
简称公司）积极应对煤炭供应持续紧张的巨大困难和2×300MW机组投运管理面临
的各种挑战，突出安全生产、经营管理、节能环保、党建四个重点，强化内部管
理，深化全面对标，较好地完成了各项目标任务，企业保持了安全稳定的好局面。
安全生产形势总体平稳。 实现年内连续安全生产365天，全年无事故。强化
安全责任制和各项保障措施的落实，积极发挥安全保证和安全监督体系作用。突
出预防为主，开展了“安全生产年”、“安全生产基层基础年”、季节性安全大
检查、“外包工程安全管理年”及全员“四个一”安全主题教育等活动。严格落
实设备主人责任制，推行缺陷消除每日盘点通报制，实施检修日报制和缺陷动态
管理制。全年完成5台次机组计划检修，治理隐患107项，实现了机组长周期安全
稳定运行。加强安全基层基础标准化管理，重视全员安全教育培训，强化“以零
违章确保零事故”的安全意识，坚持一日一查一通报，杜绝了人员责任事故。严
格应急预案管理，对危险源实施重点监控，修订应急预案54项，组织应急演练25
次，提高了应急处理能力。
经营工作取得较好成绩。 落实年度电量计划45.87亿千瓦时， 完成发电量
47.5亿千瓦时， 设备利用小时5337小时，300MW机组达到5500小时，超额完成全
年发电任务。深入开展“燃料管理年”活动，千方百计降低燃料成本，保证燃料
供应。积极与铁路部门联系，成功购进自备机车，解决了多年来火车取送“卡脖
子”问题。在煤炭缺口大、重点计划少、 市场环境不好的情况下， 全年采购煤
炭260.2万吨，同比增加165.1万吨，满足了2×300MW机组投产以来大幅增长的煤
炭需求。11月14日，对外蒸汽及高温水供热系统顺利实现同时投运，供热覆盖面
积达到270万平方米。加强依法规范经营，健全内控机制，完成了企业改制。
节能减排实现新进展。全面开展对标工作，大力实施节能技术改造。组织了#5机
组凝汽器及汽封改造、#6、7炉微油点火改造等技改项目，深入开展小指标竞赛，
修订经济运行调整措施，改进掺配方式和点火措施，经济技术指标持续优化。综
合厂用电率7.05％， 综合供电煤耗349.94克/千瓦时， 完成了承包合同。 2×
300MW机组下半年主要生产技术指标均达到了节约环保型企业标准。 严格落实环
保工作责任制，成立专门环保工作机构，建立健全三级监督网络，充实了环保专
业管理队伍。重视环保设备设施治理与运行监视，将环保设备纳入主设备管理。
各类污染物实现达标排放，杜绝了环保事故。2×300MW机组实施了脱硫旁路挡板
门铅封，在省内同类机组中率先通过环保竣工验收，顺利通过省政府脱硫电价核
查、国家环保部总量减排核查和省市区环保部门的多次检查。
企业管理水平不断提高。突出干部队伍建设、外包工程管理、燃料管理、指
标管理、班组建设五大主题，以“强化管理年”活动为载体，着力提升企业管理
水平。坚持以制规行，加强制度建设，进一步完善奖惩机制，推行全员绩效管理，
实现职工收入与绩效指标挂钩，调动了全员工作积极性。加强干部队伍管理，完
善干部选拔任用、考核评价和日常监督全过程管理体系。大力实施竞争上岗，优
化机构和岗位设置，实现人才高效配置。充分发挥专业技术人才作用，聘33名同
志为生产技术专家，组建了第一届生产技术专家委员会。加强班组标准化建设，
大力开展技术比武和岗位练兵活动，塑造了一批“学习型、团队型、安全型、管
理型、 创新型”班组和技术技能型职工，为企业发展构筑了坚实的保障。实施2
×300MW机组SIS系统、生产统计和小指标竞赛系统等信息化建设项目，提升了企
业现代化管理水平。按照“安全可控、效益优良、指标先进、持续发展、整洁有
序、和谐稳定”的管理目标要求，推进了各项工作的有序开展。
基建后续工作进展顺利。2×300MW机组环保设施、劳动卫生、消防设施、水
土保持、安全设施、工程档案等六个专项验收及达标投产复检验收，在工程投产
不到一年的时间内，全部高标准顺利通过，率先在省内同期、同类型电源项目中
完成，创造了较快的验收工期记录。克服施工条件复杂、外围协调工作量大等困
难， 白龙线送出工程提前1个月竣工投产。脱硝工程、中水泵站、山头站改造按
计划完成投运，大昆仑火车站改造实现年内开工建设。积极争创行优工程，建立
健全创优组织机构，邀请中电建协专家进行了创优咨询和指导。
政治保障作用得到充分发挥。紧紧围绕“践行四强四优、促进减亏增效、创
建两型企业”主题，以“党员示范行动”为载体，落实“一讲二评三公示”，深
入开展创先争优活动，充分发挥了党员的示范引领作用。推进惩防体系建设，层
层签订《廉洁从业责任书》，全年未发生违法违纪现象。加大宣传思想工作力度，
围绕实现减亏增效等重点工作，组织开展了“唱响主旋律，打赢攻坚战”主题教
育活动，凝聚队伍，鼓舞干劲，坚定完成任务信心。认真落实稳定工作责任制，
确保了队伍稳定。深入开展了安康杯竞赛、“我为减亏增效献一策”合理化建议
等群众性建功立业活动。着力加强企业文化建设，承办了华能山东发电有限公司
“喜迎国庆、创先争优、和谐发展”职工书画展，组织举办了消夏晚会、职工健
身运动会、登原山比赛等大型文体活动，促进了企业和谐发展。
积极履行社会责任。面对严峻的生产经营形势，公司认真履行国企社会责任，
积极保发电、保供热、保民生，承受供热亏损巨大压力，提供了安全可靠优质的
供热，保障了博山城区居民供暖需求，受到社会各界广泛好评和赞誉，社会影响
力和美誉度提升，宣示了华能企业的良好社会形象。积极参与社会帮扶，组织各
类救灾捐款、“慈心一日捐”等活动。在博山区灵泉湖公园改造中，完成有关宿
舍区拆迁安置任务，保证了改造工程的顺利推进。
企业荣誉：2010年，公司各项工作得到了上级的肯定和好评，连续23年保持
省级文明单位称号，荣获山东省“安康杯”劳动竞赛优胜企业、富民兴鲁劳动奖
状、劳动关系和谐企业、安全标准化企业等称号，荣获博山区首届文明单位标兵、
博山区文明单位援助乡村少年宫建设工作先进单位、博山区安全生产先进单位、
博山区财政突出贡献奖、博山区明星企业等称号，公司执行董事、总经理张兆舜
荣获淄博市安全生产工作先进个人、淄博市企业文化建设先进个人、博山区“明
星企业家” 等称号。公司研发的“300MW机组烟气脱硝系统”技术项目，荣获山
东省职工优秀技术创新成果优秀奖。（张春峰）