建国后，博山局局址比较稳定，随着社会主义建设和邮电通信的发展，基本
建设项目逐渐增多。对一般投资额较小的项目，根据基建项目性质，交会计、总
务负责办理；对于投资款额较大的楼房建设、市话自动工程等，博山局抽调人员
专设基建班子负责筹建。
1983年以前，博山局因未设专职人员，对基建项目的管理不够完善，造成工
程完工后基建资料残缺不全。1983年后，博山局逐步开始按照上级局和城建主管
部门规定的程序办理基建项目。邮电基本建设程序大致分为建设前期工作、建设
准备工作、建设实施工作三个部分。顺序是：编制项目建议书；编制可行性研究
报告；编制逐步设计和概算；将建设项目列入年度投资计划；编制施工图设计和
预算；申请开工审计；征地、实施“三通一平” (即水通、电通、路通及场地平
整) ；组织采购招标；施工招标；申请开工报告；分别按各单位的施工图设计组
织施工；进行初步验收；组织全程试运转；组织竣工验收。1996年，为加强邮电
通信工程的综合管理，博山局施行市局制定的《淄博市建设工程质量监督管理办
法》、《淄博市通信建设工程验收及结算办法》、《淄博市邮电通信建设工程考
核奖惩办法》。