博山局成立初期，先后由局长、会计等人员兼职做计划、统计工作。1956年
设专职经济员。
1968年至1976年4月， 计划统计工作不够正常，无专职统计人员。统计工作
受到影响。1976年5月10日，设专职统计员1名，具体负责制订各项计划和统计工
作。1983年7月，增设专职经济核算员1名。
一、计划
邮电计划管理体制是整个邮电经济管理体制的重要组成部分。博山局通过计
划工作，使内部在完成简单再生产和扩大再生产过程中，各个生产环节的活动能
够有计划协调地进行。改革开放以来，随着经济体制改革的深化，邮电计划也进
行了相应的改革。
1985年以来，博山局计划工作体系是：长期计划为十年以上的远景计划，中
期计划为三、五、八年，其中五年计划为主要形式，短期计划包括年度、季度和
月份计划， 其中以年度计划为主要形式。生产技术经济计划体系分9项，即：邮
电通信业务量计划；邮电通信网络发展计划；邮电通信质量计划固定资产大修理
计划；邮电更新改造措施计划；邮电基本建设计划；邮电劳动工资计划；邮电物
资供应计划；邮电财务计划。1986年，邮电计划体制进行改革，减少了指令性计
划，扩大了企业的自主权。加强规划的工作，建立了规划工作体系，实现计划工
作的转移。推进计划承包责任制，逐步把责、权、利统一起来。
市局每年度各项计划下达后，博山局根据内容分别由本局计划统计、会计、
邮政检查、报话指导、技术管理、总务、人事、供应等职能人员分别进行预测分
析、 比较编制， 经局综合平衡后正式下文执行。综合性的指标作为全局指标。
1982年，对计划执行情况进行定期检查考核，并实行严格奖惩，市局每月对博山
局计划进度情况公布。1987年起，博山局实行经营责任制后，市局考核的计划指
标项目有所变动。
二、统计
博山局的统计工作，主要是根据原始记录、台帐所登记整理汇总的企业生产、
技术、经济活动的资料数据，进行统计分析和业务发展预测，为编制规划和通信
发展提供依据，为加强企业管理提供资料。
1956年，博山局首次配备了专职邮电经济员(统计员)，按照邮电定期统计报
表制度和邮电统计年报制度，进行邮电统计工作。1966年“文化大革命”开始，
统计工作受到影响，无专职统计员，统计报表工作由兼职人员办理。1971年4月，
逐步恢复健全班组、支局、统计基础工作，1973年在支局、班组建立民主管理制
度时， 明确生产质量统计工作。统计员负责支局提供资料。1976年5月10日重新
配备专职统计员。1978年，邮电业务量、交换量、通信质量等计算开始按照部颁
统一标准执行。1977年11月，市局正式行文公布博山局20名各班组、支局兼职统
计员名单。 1980年4月，统一规定统计台帐登记内容、项目。自1983年第一季度
起，按季进行会、业、统会审会议，做到原始记录、统计台帐、统计报表三相符。
1983年12月，博山局共有29种上报报表，189种原始记录。
1979年，市局配发博山局袖珍电子计算器，用于统计，1991年12月，博山局
购进济南产浪潮牌—0540型微机用于统计。
博山局统计员上报市局的统计报表，分月报、季报、半年报和年报，同时，
向区统计局报送有关报表。1976年增统计年报，快速指标报表，1979年执行邮电
部颁发“邮电通信企业经济技术指标管理办法”。根据报表时限要求，月报统计
数字，农村支局所为每月的25日截止汇总，班组为每月的月末截制汇总报本局统
计。 对于季、半年、年报由博山局统计员分别在统计截止时间后上报。1980年5
月，博山局按照邮电部统一部署，进行调查主要邮电业务用户构成工作。1986年，
通过贯彻国家《统计法》，统计工作质量得到进一步保证。1989年，正式施行省
局重新制订颁发《邮电统计原始记录暂行制度》。1991年，开展统计规范化达标
工作，年底，市局正式验收合格。
1987年7月， 博山局在市局统计会审工作会议上做了《怎样做好统计工作》
经验介绍。