1950年9月至1952年10，本厂物资供应管理由会计代管，当时未建规章制度，
生产所需原材燃料、颜料自行采购解决。
1952年底， 设供销股供应组负责物资供应，1953年供应组由8人组成，开始
按月、季、年编制物资供应计划，根据产品和物资消耗制定消耗定额，实行定额
管理。原材燃料大部分露天存放，辅助材料和零星工器具分厂设仓库存放，供应
物资只有几十个品种。
1954年2月，供销股改称供销课，供应组材料仓库三间，同年、生产所需一、
二、 三类物资开始向主管局审报计划。 1955年，各车间领料员持领料本领料。
1956年8月，供销课改称供销科，车间领料改用领料单，车间开始设小仓库。
1957年至1959年，供销科、财务科合并成经营科。1962年，本厂在山头蛇腰
地(原华兴釉厂处)设钢材、木材仓库。1962年至1964年，各车间领料使用本币。
1966年，物资供应制度建立健全趋于正规。同年，供应组在山头火车站西头
南路基下建原料仓库一处，10月，供销科改称经营科。“文革”期间，1967年至
1968年，各车间领料又用本币。1969年至1972年，供应组由厂生产指挥部领导，
以后仍由供销科领导。l972年，原山头蛇腰地仓库迁山头鹿家林。1975年，供销
科(现址)建西楼，楼下设材料仓库。
1982年，本厂原山头鹿家林仓库迁“东仓”。1984年，本厂通过企业整顿，
供应组完善了各项管理制度，主要是原材燃料及劳动护品采购、保管、发放管理
制度和储备资金占用资金下库归口管理制度。做到物资合理储备，保证生产供应。
1985年，供应组由计划员3名、计帐员1名、资金核算员1名、采购员9名组成。
下设7处仓库，其中原料仓库1处、煤炭仓库3处，钢材、木材、水泥、设备仓库1
处， 金水、花纸、颜料、化工、橡胶、电气、小五金、土产、护品仓库1处，汽
车备品备件仓库1处， 仓库物品达3500余种。共有仓库保管员13名，仓库工人51
名 (含原料拣选工9名、破碎工9名、过磅工9名、翻斗车运输工5名、东仓辅助工
13名、维修工6名)。