【综述】 1988－1997年10年间，中国农业银行淄博市张店区支行(以下简称区
农行) 在农村金融体制改革的大潮中，坚持以业务发展为中心，以全面提高经济
效益为目标，以加强内部管理为手段，逐步实现了由计划经济体制下的国家专业
银行，向市场经济体制下国有商业银行的转化，建立了新型的经营运行机制和管
理机制，积极支持了农业、乡镇企业向高层次发展，支持了国有大中型企业不断
转换经营机制，支持了商业企业搞活流通，活跃市场，实现了社会效益和自身效
益的同步增长。 截至1997年末，各项存款余额达到80089万元，比1988年初增加
65039万元； 各项贷款余额达到64490万元，比1988年初增加39505万元；实现利
润950万元，比1987年底增长531万元。
1988年，机关内部撤消监察保卫科，成立保卫科、监察室以及西二路办事处，
监察室与纪检组合署办公。1989年，秘书科分为办公室、行政科，设立集约化经
营办公室。1990年成立信息科，改西二路办事处为城郊办事处。1991年设立思想
政治工作办公室。1992年撤消集约化办公室，设立信用卡业务科和国际业务科。
1993年，会计科、出纳科合并为营业部，会计科单设，农业信贷科、企业信贷科
合并为信贷科， 信息科改为电脑管理部，全行时为4室2部9科。1994年，农行、
农村信用社分门办公，成立资金组织部，改计划科为计划筹资科，建立陶瓷城办
事处和洪沟办事处。1995年，人事科、办公室合并为人秘科。1996年，信贷科分
为信贷业务科、信贷监管科，成立保管箱业务部和代理发行业务科。同年10月，
代理发行业务科撤消，石桥办事处划归市高新技术开发区支行，城郊办事处改称
体育场办事处。 1997年，作为省农行确定的试点行之一，区农行在4月份进行了
支行机关内部机构和人事制度改革，原机关11个科室精简为"5部1室"，即人事部、
资金组织部、 信贷部、计划财务部、保卫部、办公室。6月份成立市农行驻张店
区支行稽核部， 最终成为6部1室，外加基层综合营业机构13个、二级营业单位3
个、储蓄所25个、代办网点52个，拥有干部职工259人，代办人员94人。
【发展存款业务】 存款是银行经营的生命线。10年来，区农行始终坚持"存款
第一位"的思想， 按照金融体制改革和业务发展的要求，不断壮大自身的资金实
力。
1988年，区农行在全市农行系统率先引进储蓄承包机制，极大地调动了干部
职工大抓储蓄的积极性，当年承包任务完成123.5%。同时通过各种群众喜闻乐见
的宣传形式，巩固拓展城乡网点，开展"五满意"（即服务态度保您满意、方便存
取使您满意、柜台宣传保您满意、安全核算保您满意、卫生面貌保您满意）的优
质服务活动，增加储蓄新品种，扩大开户，搞好结算服务等措施，遏制了因社会
抢购风造成银行储蓄急速下滑的严峻势头，各项存款仍然超额完成了市行下达的
计划。
1989年，进一步加强了对公存款工作的组织领导，为部分处、所、社和城区
储蓄所充实了一批年富力强、有开拓精神的中层干部，促进了存款工作的开展；
建立了储蓄分析例会制度，保证了储蓄存款月月升、季季增的好势头；发展社会
协储员360名， 吸收存款62万元；开发应用微机办理对公业务，放宽临时户开户
范围；实行了代客户办理托票、核对密押等措施，方便了客户，促进了集体存款
的增长。
1990年，狠抓了优质规范化服务工作，开展了"两访一优"（即访储户，访单
位，优化服务质量）活动，融洽了与客户之间的关系，制定印发了《规范化服务
序列》，使全区文明优质服务活动向深度和广度发展，促进了各项存款的快速增
长。
1991年，利用农村储蓄突破"四亿"元大关的有利时机，大造社会舆论，提高
农行、信用社的社会知名度；全面推行了储蓄门市操作程序达标活动，确保帐款
核算质量，加快了储蓄门市的电脑化步伐，增强了吸储能力；加强对企业的帐户、
现金管理，督促企业销售收入及时送存银行。
1992年，由于储蓄任务大，社会融资渠道增多，金融机构竞争方式和手段多
种多样，使资金组织工作难度增大。农行的干部职工知难而进，不断提高服务意
识和服务质量， 同时新建改建10处网点，改善4处分社办公条件，增强了吸存能
力，并在代发工资、办理信用卡、组织个体户存款、业余揽储等方面有了新突破，
从而全面完成了存款任务。
1993年，行社贯彻"存款立行"、"存款兴行"的指导思想，把存款工作放在各
项工作的首位， 制定落实了各种存款工作责任制；"公关部"集中精力展开了"挖
大户、 请财神"的"攻关"活动；职工普遍开展了业余揽储活动，取得了显著的成
绩。通过大力宣传储蓄存款的优势特点，延长营业时间，开展上门服务等等，引
导社会闲散资金流向银行。 还争取了9个网点立项，新建了40多个代办站，30多
个储蓄网点经装修达到了豪华型标准，不仅巩固了阵地，而且扩大了覆盖面，增
强了吸储能力。
1994年，大胆引进激励机制，完善了《处所资金组织考核办法》和《科室资
金组织考核办法》，对城区13个储蓄所实行了工效挂钩承包，在个别所试行柜员
制，调动了各级机构网点组织资金的积极性。在农行、信用社分门办公、农行网
点十分不足的情况下， 确定了"拓展城区搞规模型，扩大城郊建豪华型，巩固农
村上代办型"的网点发展战略，全年重点在城区、城郊设立综合性办事处5个，改
建了7处办事处， 新建28个储蓄所，增加农村储蓄代办站30个，为辐射全区的服
务网络奠定了竞争的基础。制定了《低成本存款考核办法》，实行了"以存定贷"、
"以贷引存"，"贷款风险违约金"和"贷款利息保证金"制度，以贷款促存款增长。
开办了"通知存款"、 "协 定存款"两项新业务，发挥其优势拉大户、请财神，扩
大了低 成本存款来源，改善了负债结构。
1995年，通过完善《资金组织考核办法》，增强了员工对商业银行转轨中资
金组织工作的紧迫感。 组织专场魔术表演， 印发宣传材料，通过新闻媒介大造
声势， 以良好的社会形象吸引了众多的客户，扩大了资金基础。以创建"青年文
明号"为契机，大力倡导文明优质服务，制定了《张店区支行员工行为 规范》，
产生了"微笑吸引存款，热情增加效益"的良好效应。对重点大户和商务中心等实
行上门服务、重点服务和全方位服务，巩固扩大了一批资金雄厚、往来稳定的客
户群，促进了低成本存款的增长，改善了负债结构。重视发展新兴中间业务、国
际业务，为外向型经济发展提供了多功能的服务手段。金穗卡业务通过扩大宣传，
开拓特约商户， 优惠促销和POS自动授权系统的投入使用，扩大了发卡量，增加
了存款。代收代付业务方面率先与市公安交通管理部门合作，创办了交通违章代
收罚款业务，密切了警民关系，壮大了存款力量。
1996年，开办"夜间银行"、"电话银行"、"汽车银行"等，特别是通过贯彻落
实《张店区支行员工行为规范》，使全行资金组织工作面对存款利率两次下调以
及股市火爆冲击储蓄的不利局面，仍能在激烈的竞争中发展壮大，立于不败之地。
1997年，开展了"储蓄宣传周"，"金穗卡百万气球大赠送"等宣传活动，与证
券公司联合开办了金穗卡、泰山转帐卡现金转帐业务，受到股民的热烈欢迎。把
行业性、系统性存款公关作为工作重点和主攻方向，加大公关投入，发挥整体公
关效能，加大主要负责人的考核力度，大奖大罚，增强了每个单位甚至每个职工
的危机感、紧迫感；实施网点整体带动战略，提出建设"十强"储蓄所工程，储蓄
所实行了以资金内部计价为主要内容的相对独立核算和《储蓄所等级管理试行办
法》，制定了信用代办站管理办法及奖励措施，下发了《储蓄代办站核算管理办
法》，调动了基层单位发展代办站和代办员吸收存款的积极性，使代办站成为新
的存款增长点；以获得省级"青年文明号"称号为动力，进一步落实员工行为规范，
促进了服务水平的不断提高，也促进了存款工作再上新台阶。
【加大信贷投入】 10年来，区农行在信贷资金运用上，坚持"扶优限劣、效益
为先"的原则， 优化增量，调整结构，使有限的信贷资金发挥最大的效益，为地
方经济的发展作出了积极贡献。
1988年，区农行正确掌握贷款投向和投量，较好地解决了资金供求矛盾。一
是强化农业基础产业，贷款1375万元，支持生资部门购进农机具、农药、化肥、
农膜等农业生产资料，支持农民科学种田、机械化生产，支持全区实现全年粮食
丰收；贷款1260万元，支持肉、蛋、奶、虾、鱼和水果基地建设。二是促进乡村
企业稳步健康发展， 全年发放贷款16236万元，重点支持了出口创汇企业和技术
改造企业， 有27个产品获得国家和省优质产品称号，6个企业被列入国家、省、
市级重点计划项目，乡村企业的产品结构基本合理，经济效益明显提高。三是支
持商业企业搞活商品流通，全年增加贷款1762万元，支持全区商业企业实现利润
531万元， 实现无逾期贷款、无亏损企业，进一步提高了信贷资金的使用效益。
四是搞好集约化经营， 强化信贷资金的营运管理。通过对全区370个乡村企业和
89个商业企业的资金信用情况进行实事求是的评定， 评出特级企业4个、一级企
业42个、二级企业61个，确定了信贷支持重点。通过利用行政、经济和法律手段
清收非正常贷款， 收回非正常贷款2923万元，占非正常贷款总额的45.2%，使信
贷结构更趋优化。
1989年，确定了优先支持、不支持和限制的贷款序列。一是增加对农业的投
入，合理调整农业贷款结构，优先支持粮食生产，积极支持副食品生产，调整了
村办工业贷款，限制个体工商户、运输户和消费品贷款，全年行社累计发放农业
贷款2864万元，促进了全年粮食生产创历史最高水平，农业生产结构更加合理。
二是本着对一类乡村企业锦上添花，二类企业雪中送炭，三类企业釜底抽薪的原
则， 将有限的资金流向最佳效益增长点，全年累计发放贷款11442万元，一、二
类乡村企业年末贷款占用达94%，取得了良好效益。三是充分发挥信贷杠杆作用，
促进流通秩序进一步好转。全年投放生资专营贷款3569万元，基本解决了全区农
业生产资料的资金供求矛盾；发放粮食收购贷款2100万元，支持粮食收购；累计
贷款26268万元，支持粮油调拨的资金需要；发放生猪收购贷款3569万元， 调剂
了市场余缺，平抑了肉价；累计发放商业基础设施贷款1210万元，支持新建、扩
建、 改造营业网点近1万平方米，适应了商品经济发展要求；通过发放金融债券
贷款599万元， 技术改造贷款360万元，重点支持了3个粮油企业技改项目，为缓
解本市粮油供应不足的矛盾奠定了基础。四是努力提高信贷资金管理水平，适应
集约化经营需要。通过实行活化农业信贷目标管理办法和"争创无历史陈欠行(所
社)"、开展"清理逾期贷款突击月"等活动，区农行在全市率先实现了无历史陈欠
行的目标要求；深入开展了"两清"工作，到年末，帮助企业处理有问题商品、积
压物资产品、闲置设备等626万元，收回应收款721万元，松动了企业资金；积极
参与企业的内部管理，一方面对全区承包企业采取了"三参与"、"五不准"的办法，
促进了承包企业的健康发展，另一方面积极促使效益差的企业走拍卖、兼并的路
子， 收回贷款397万元，确保了信贷资金的安全；为使信贷管理进一步科学化、
规范化，对非正常贷款实行了分类管理，建立了完善的信贷资金监测考核制度，
采取各种有力措施， 清收非正常贷款和呆滞贷款。年末，银行非正常贷 款和呆
滞贷款分别比年初下降3.92%和3.65%，信用社非正常贷款和呆滞贷款分别比年初
下降31%和62.3%。
1990年，积极优化增量，活化存量，支持工、农、商业稳步发展。一是坚持
向农业倾斜政策，为农业生产提供系列化信贷服务。全年累计发放农业贷款3614
万元，重点支持了农田水利建设，推广应用农业科技成果和"菜篮子"工程，使张
店区一举跨入全国农业生产先进区 (县) 行列。 二是全年共发放乡村工业贷款
13736万元， 优先安排了特、一级企业和被区委、区政府列入"5011"工程企业的
流动资金及技术改造资金的需要，适当控制了二级企业的贷款，压缩了三级企业
贷款， 年末特一级企业贷款所占贷款比重比年初增加5.7个百分点，三级企业贷
款比重下降了13个百分点， 贷款2897万元支持的14个企业创汇642万美元。三是
全年累计发放农副产品专项贷款49827万元， 保证了农副产品收购调拨任务的完
成；累计发放贷款5649万元，确保了国家农资专营政策的执行；累计发放商品流
转贷款24506万元， 支持商业、供销部门充实有效商品库存，扩大购销，繁荣市
场； 发放基础设施改造贷款466万元，支持10个商业网点进行扩建改造，收到良
好社会效益，全区供销社实现无亏损企业。四是在重新摸清信贷资产占用形态、
实际底数及其造成原因的基础上，制定了具体清收措施，实行了"双线"承包责任
制和风险抵押金制度，超额完成了非正常贷款清收任务，年末，银行信用社共收
回到、逾期农业贷款2684.5万元，收回率分别达100%和134.5%；清收乡镇企业特
别是关停企业贷款893万元， 全区实现无关停企业贷款；全年帮助工商企业处理
有问题产品、商品和积压设备550万元，帮企业收回欠款856万元，从中收回非正
常贷款420万元，活化了信贷资产。
1991年以优化贷款结构为重点，以提高资金使用效益为中心，促进了农村经
济协调稳定的发展。一是全年银行、信用社累计发放农业贷款4298万元，支持了
农、工、牧、副各业的大发展。其中发放贷款162万元，支持12个"无工村"、4个
后进村新上项目16个，促其走上脱贫致富之路；本着"三为主"的原则，积极支持
农田水利建设和科技兴农，推进了立体种植的保护性栽培、黄淮海平原农业等重
大技术措施的实施， 促进了吨粮田和中低产田的开发；累计发放贷款410万元，
支持"菜篮子工程"上档次、上品种、上质量。二是全年共发放技改贷款6087万元，
支持25个企业开展技改项目25个，增加产值3560 万元，利税827万元；通过评定
信用等级企业和对79个特一级企业的流动资金保证供应，促其又开发研制了14个
新产品；从加强信贷管理入手进行蹲点帮厂，开展"两清"，清理三项资金占压取
得较好效果， 到年末，全区从年初18个亏损企业亏损261万元，降至11个企业亏
损114万元； 狠抓了企业新项目的确定、评估、立项，全年备选项目29个，经评
估考察论证支持了25个，发放贷款3087万元，其中19个项目到年底已增产值3560
万元，为调整全区产业结构和产品结构起了积极作用。三是围绕城乡两个市场，
支持供销商业增强服务功能，开拓服务领域，疏通流通渠道，继续支持好农副产
品收购、 生资专营、商品流转；重点进行了"两清"工作，共清收有问题商品308
万元，有问题资金5382万元，盘活资金4144万元，使企业走出困境，也降低了信
贷风险。四是积极支持外向型经济发展，优先支持三资企业和"三来一补"企业开
发出口创汇新产品，促进出口老产品更新换代，提高其在国际市场的竞争力，全
年贷款950万元，支持发展外向型企业17个，实现出口创汇781万美元。五是继续
做好活化信贷资金工作， 通过各种有效措施， 全年累计收回银行非正常贷款
4511万元，累计收回信用社非正常贷款2794万元，提高了信贷资金使用效益。
1992年，坚持"以业务经营为中心"的原则，努力提高信贷资产的安全性、流
动性和效益性。一是支持农业生产走科技兴农之路，全年累计发放农业贷款6134
万元，支持粮食生产、经济作物和牧副业生产；支持利用新技术、新工艺，生产
名、优、特产品和农副产品加工业，壮大集体经济；支持发展农业社会化服务体
系，为农业生产提供系列化服务，促进了农业的健康发展。二是扶优限劣，支持
乡镇村企业大发展。排出一类企业67个作为支持重点，对技改企业、三资企业优
先支持，全年累计发放乡镇企业贷款26463万元，其中发放配套人民币贷款978万
元，支持新上三资企业6个，使全区64家三资企业年创汇1亿元人民币。三是全年
累计发放商业贷款34721万元， 支持发展第三产业，支持商业、供销部门增强服
务功能，拓宽服务领域，为城乡人民生活服务。四是组成专门的清理"三角债"工
作组，对所辖企业的应收应付款项进行清查处理，适时注入启动资金3496万元，
督促企业清理拖欠3890万元，松动了企业资金。五是通过理论评审、业务考评、
综合评价， 全区评出了9名一级信贷员、20名二级信贷员、12名三级信贷员，激
发了信贷员的学习积极性；通过把流动资金贷款审批权下放到处、所、社，简化
了审批环节，加速了资金周转，也锻炼提高了信贷员的决策能力，全年资金运用
率达93.6%。 六是采取有力措施盘活"一逾两呆"贷款，通过抓好企业利润分配，
督促企业补充自有流动资金1280万元，盘活贷款306万元；通过信贷员蹲点帮厂，
使年初确定的14个重点亏损企业到年底有10个扭亏增盈，当年实现利润51万元；
通过帮助企业催收外欠，清理三角债，收回外欠款3632万元，收回逾期贷款1890
万元； 通过帮助关停企业走兼并联合的路子，盘活贷款471万元；通过实行行长
包片、科室工作组包基层单位的办法，收回应收未收利息1502万元、"一逾两呆"
贷款5962万元，增加了信贷资产效益。
1994年， 随着农村金融体制改革的深化，农行、信用社自4月份正式分门办
公，原在农行业务中占较大比重的政策性信贷业务划转给农业发展银行，但仍由
农行代理。为此，区农行一方面下大力气消化和减轻不良贷款和应收待收息，一
方面强化经营管理，防止和避免发生新的风险贷款，努力建立商业银行信贷管理
机制，用严肃的制度约束和灵活的利益驱动，来实现信贷资产的安全与效益的平
衡。 一是贯彻国家向农业倾斜的政策， 推动农村经济健康发展。累计发放贷款
4262万元，大力支持农业生产资料经营和农业机械供应，为粮食丰收做出贡献；
积极开办了银行承兑汇票、协定透支等业务，满足了资金需求大、周转快的商业
企业的需要，提高了企业经营效益；适时注入启动资金，帮助15家亏损企业减亏
1457万元，使企业效益有了根本好转；积极做好代理发展银行业务，多方筹集资
金， 累计发放贷款78009万元，保证了粮棉油等农副产品的收购调拨，将国家的
农业政策落到实处。二是清收盘活信贷存量，减少风险贷款，全行信贷资产质量
状况有了明显改观。在贷款投向和投量上，以短期贷款为主，渗透信誉良好的大
企业，降低贷款风险，全年累计对大企业发放贷款4860万元，对特一级企业发放
贷款3690万元，占贷款发放总额的63%，无一出现逾期和欠息现象；在摸清农行、
信用社、农业发展银行业务分开后农行自身家底的基础上，对60个贷款企业进行
了信用等级评定和贷款风险度测算， 全年活化风险贷款243万元，清理应收、待
收利息212万元； 充分利用法律手段清收贷款本息，与市法院联系成立了农行金
融巡回法庭， 3个月发出催收通知书18份，标的2490万元，收回96万元；充实了
10名信贷人员，通过例会、培训班和完善各项制度，使信贷员较快地熟悉了本职
工作， 提高了管理水平，年末有50%的基层单位信贷质量实现无催收贷款、无呆
帐贷款、无应收利息的好成绩，使1994年的信贷工作在波动起伏的状态下实现了
平稳过渡，达到了预期目的。
1995年， 各项贷款较年初增加6665万元，全年累计发放贷款95000万元，办
理银行承兑汇票36400万元， 促进了全区经济的持续、稳定、快速、健康发展。
一是累计发放贷款5577万元，以支持农资部门及时购进农业生产资料为重点，不
断提高农业机械化和科学技术水平，实现"一优两高"农业；以市场为导向，以效
益为尺度，集中规模和资金保证一类乡镇企业和国营大中型企业的资金需要，全
年为一类企业增加贷款5998万元， 收回二、三类企业贷款1351万元；发放贷款
350万元，支持了4个高新尖技术项目，取得了良好的效果；为商业企业新增贷款
2300万元，签发银行承兑汇票36400万元用于商品流通；全年累计发放贷款55844
万元，确保了粮棉油企业的资金供应和城乡居民生活需要。二是贯彻《商业银行
法》精神，完善信贷资产管理。全面推行企业信用等级和贷款风险度管理，对全
区109个贷款企业进行了全面评定和测算， 颁发了等级证书和牌匾，提高了企业
的信用观念，实施了有效的监督制约措施，确保了新增贷款质量；通过采取重点
清收，以点带面，盯人紧逼，转化债务，依法收贷等措施，全年共盘活不良资产
3412万元，利息收回率达97.78%，资产结构逐步优化；通过实行企业分类排队，
依法管贷，落实担保等措施，全年新增贷款6665万元，无一笔造成风险，年末有
6个基层单位实现"三无"。
1996年末，各项贷款余额较年初增加7858万元，其中一类企业贷款比重提高
到53%。 全年累计发放贷款37650万元，办理银行承兑汇票23657万元，实现了社
会效益和自身效益的同步增长。一是坚持商业银行的经营方针。全年累计发放贷
款3984万元，重点支持了农资部门的资金需要，促进了农业的丰产丰收；将支持
重点转向一类企业、集团企业和国营大中型企业，形成了信贷支持的"拳头"优势，
全年优先扶持的18个企业新增贷款1727万元，成为当地经济发展的骨干力量；利
用银行承兑汇票的优势，积极支持供销商业企业适时购进生产、生活资料和各类
商品， 保证了流通环节的畅通， 提高了企业的经济效益； 累计发放发行贷款
42678万元， 保证了粮棉油企业的资金及时足额到位，促进了发行业务的发展。
二是强化信贷资产管理。实行了审贷分离，定岗定人，层层制约，环环相扣，提
高贷款决策的科学性和规范性；认真落实了《担保法》和《贷款通则》，强化监
督检查措施，同时举办了金融法规学习班，使中层干部和全区信贷人员提高了依
法办贷、依法管贷的意识和技能；坚持上门催收与依法起诉、强制收贷相结合，
以清收当年欠息为重点兼顾往年待收息，使"两清"工作取得显著成效，全年共盘
活不良资产5400万元， 当年到期贷款收回率达100%，逾期贷款较年初下降710万
元，贷款利息收回率达96.35%，各项收贷收息指标均完成上级行下达的任务，为
全年实现1659万元的利润做出重大贡献。
1997年，全年增加贷款8804万元，支持一类企业发展和企业产权重组改制，
取得良好效果。一是将贷款增量向优势企业集中，为1个"银桥工程"单位和3个星
火项目分别落实资金1500万元和900万元，支持其实现销售收入27366万元，利税
3470万元，发挥了企业规模优势和资金的"拳头"作用。二是全年共签发银行承兑
汇票29362万元， 办理银行承兑汇票贴现6636万元，在信贷规模有限的情况下，
解决了企业资金急需。三是支持企业进行产权重组、体制改革，在上级行的支持
下，配合市委、市政府对大中型企业的改制工作，贷款1000万元用于山东东大化
工(集团)公司环氧丙烷项目的扩产改造，提高其生产能力，保证其资产改制的顺
利进行。四是扎扎实实管好信贷资产。严格执行贷款按期限管理的制度，使存量
贷款结构日趋合理；严格新增贷款责任，增强了贷款决策人员的谨慎感；推行了
行长、分管行长包重点单位，信贷部门包难点企业的办法，抓点带面，促进清收，
落实了收贷收息任务与风险抵押金、责任目标津贴挂钩的办法，定期监测，按时
兑现，加大清收力度，完成了全年不良贷款和应收息的清收任务，增强了信贷资
产的使用效益。
【继往开来创佳绩】 随着金融体制改革步伐的加快，区农行适时调整市场定位，
不断增强自身业务功能，提高内部经营管理水平，实现了两个文明建设的双丰收。
1988年底， 位于桑北西路6号的新办公大楼投入使用，区农行机关由与市行合署
办公的旧址迁往新址， 为各项业务的开展创造了良好的条件。1989年区农行5名
同志代表市农行参加了全省农村金融系统专业技术比赛，取得了两个第一，两个
第二，一个第四名的好成绩，为本行争得了荣誉。1990年区农行被农总行授予信
贷管理一级企业和1989－1990年度会计达标二级单位称号。1991年区农行被农总
行授予"特级管理行"和"信贷管理一级企业"荣誉称号（全国农行系统仅有12家获
此殊荣）。1993年，再次被农总行授予1991－1992年度会计出纳工作二级达标单
位称号。1994年区农行工会被省金融工会授予基层先进工会称号。1995年度，区
农行被市人民银行、 团市委授予市级"青年文明号"称号，被市农行授予"对公存
款先进单位"称号； 沣水办事处被农总行授予信贷管理先进单位称号；大观园储
蓄所被农总行授予储蓄存款先进单位称号；湖田办事处被省农行授予1992－1995
年度金融先进单位称号。 1996年度，由于实现经营利润1659万元，在全省100余
个区县行中位居第四位， 受到省农行嘉奖；高平同志被农总行授予1996年度"全
国农行百名优秀基层行长"称号； 区农行被省金融系统创建"青年文明号"领导小
组授予省级青年文明号称号，被省农行工会授予"先进职工之家"称号；机关档案
工作在1991年达到省三级先进标准的基础上，1996年又达省二级先进标准，1997
年达到省一级先进标准。1997年度，区政府宿舍储蓄所被农总行授予精神文明建
设示范窗口单位；王跃军同志被农总行授予全国优秀信贷员；区农行再度被团省
委、省人行授予省级青年文明号称号。 （杨海青）
农行、信用社历年各项存款余额
单位：万元
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┃ 执行日期 │半年│ 一年 │ 二年│ 三年│ 五年│ 八年┃
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┃1985年 8月 1日│6.12│ 7.20 │ │ 8.38│ 9.36│ 10.44┃
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┃1988年 9月 1日│6.48│ 8.64 │ 9.18 │ 9.72│ 10.80│ 12.42┃
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┃1989年 2月 1日│9.00│ 11.34│ 12.24│ 13.14│ 14.94│ 17.64┃
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┃1990年 4月15日│7.74│ 10.08│ 10.98│ 11.88│ 13.68│ 16.20┃
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┃1990年 8月21日│6.48│ 8.64│ 9.36│ 10.08│ 11.52│ 13.68┃
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┃1991年 4月21日│5.40│ 7.56│ 7.92│ 8.28│ 9.00│ 10.08┃
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┃1993年 5月15日│7.20│ 9.18│ 9.90│ 10.80│ 12.06│ 14.58┃
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┃1996年 7月11日│9.00│ 10.98│ 11.70│ 12.24│ 13.86│ 17.10┃
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┃1996年 5月 1日│7.20│ 9.18│ 9.90│ 10.80│ 12.06│ ┃
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┃1996年 8月23日│5.40│ 7.47│ 7.92│ 8.28│ 9.00│ ┃
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┃1997年10月23日│4.14│ 5.67│ 5.94│ 6.21│ 6.66│ ┃
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┃1998年3月25日 │ │ 5.22│ 5.58│ │ │ ┃
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历年来金融机构存款利率变化情况
（整存整取 定期存款） （年度息/百万）
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┃ 年份│1988 │ 1989 │ 1990 │ 1991 │ 1992 │ 1993 │ 1994 │ 1995 │ 1996 │ 1997 ┃
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┃ 农行│16204 │20808 │28504 │32972 │37756 │41958 │59732 │77592 │66867 │80089 ┃
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┃信用社│17975 │24290 │30779 │36800 │42126 │47375 │49280 │ / │ / │ / ┃
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┃ 注：自1996年起，信用社存款及其转存款、代理农业发展银行款业务，均不作为农行各项存┃
┃款的统计内容，剔除以上两项，1996年银行存款实际比上年增长9136万元。 ┃
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(陈红春 王雪梅）