车站街道办事处

【综述】 车站街道办事处位居张店城区西南部，辖区内驻有淄博火车站、长途
汽车站、 市内公共汽车站和车站广场4大窗口单位，流动人口多，各种基础设施
发达，是张店区发展第三产业的重点区域。该办所辖区域经过两次变动，区划为：
东起中心路，西至柳泉路，南起昌国路，北至新村西路，总面积为4.34平方公里，
常住人口3万余人。办事处机关驻山泉路。
1988年，办事处机关设党委办公室、行政办公室、计划生育办公室、农机电
科、城管科、财务科、武装部、经委、审计所、土地管理站，正式工作人员20名，
临时工作人员22名。下辖3个村委会、2个家属委员会、14个居委会。随着城市人
口的增多和建设步伐的加快，1989－1995年，办事处又先后组建了和平小区第一、
第二、第三、第四、第五、第六、第七7个居委会，王舍小区第一、第二2个居委
会， 西四路中居委会，天晓居委会，太平居委会。至1995年，办事处共辖2村、
26居和2个家属委员会。
随着区划的调整，1996年，西三路南居委会、西三路中居委会、西四路中居
委会以及和平小区的7个居委会， 以及张店钻井队和综合商店两个企业划归和平
街道办事处， 并将其余的14个居委会合并为5个，即将原兴东居委会、西一路中
居委会、斜马路居委会合并为兴学街东居委会；原兴西居委会、健南居委会、天
晓居委会、健中居委员会合并为兴学街西居委会；原安乐居委会、太康居委会、
西南居委会合并为安乐居委会；原大贾居委会、工盛居委会合并为工盛居委会；
原王舍小区第一、 第二居委会合并为新华居委会。截至1996年3月，办事处共辖
王舍、贾庄2个村和胜利桥等6个居委会。期间，办事处机关的机构也作了调整，
1990年12月， 撤销财务科，成立财政所；1992年1月成立督查科，将计划生育办
公室更名为计划生育委员会， 12月成立教育委员会；1993年5月成立工会工作委
员会。
1994年3月， 全区机构改革前，办事处设31个部门、62名工作人员；机构改
革后， 设1办3委4个工作部门，即党政办公室、经济贸易委员会、建设环保土地
委员会、社会事务委员会、财政审计所、统计站、计划生育服务站、城市管理办
公室。 1996年3月，城市管理办公室下设城管中队、市政所、环卫所、园林所，
共14名工作人员。此间办事处拨款10万元，用于1队3所的各项费用支出，解决了
交接期间遗留下的垃圾清运、背街小巷卫生绿化等问题，保持了城市管理工作的
连续性、 稳定性。截至1997年，办事处机构仍为1办3委4个工作部门，共有干部
职工65名。

【工业】 1988年以来，办事处坚持以经济建设为中心，不断深化改革，优化结
构，加大投入，使工业生产不断提高，经济效益不断增长, 1997年全办完成工业
总产值1.55亿元(按现价)，完成销售收入1.45亿元，实现利税1988万元，出口创
汇90万美元。 1988年工业企业30个，其中街办企业5个，村属企业25个。经过优
胜劣汰、精简合并，1997年全办企业共28个，其中街办企业5个，村属企业23个。
1996年全区经济工作会议后，该办分析形势，找差距，实施"六轮驱动"计划，
加速发展工业下班 （一） 以新上项目为增长点，调整产业结构，增强企业发
展后劲，投资1500万元扩产硅橡胶绝缘子，投资5000万元筹建螺纹铜管项目，投
资2000万元，系列开发建材、塑料、电力器材、电缆线等项目，为产效翻一番奠
定了基础。（二）瞄准油田、电力、铁路、邮电、石油化工、船舶制造等优势行
业，挂靠大系统工业发展自己，从上海引进矽钢片加工项目、净水器项目，实现
优势互补。（三）以专业市场为龙头形成综合市场，提高市场竞争力和辐射力，
进一步完善南郊蔬菜批发市场，年内发展成集水产、粮油、禽蛋、肴肉等为一体
的主副食品大型批发市场，与南郊陶瓷、机电、物资等市场合为一体，形成规模
效益。（四）围绕"三产"办工业，促进轻加工业的发展，带动企业转轨变形，利
用郊区优势，发展为城市的集合服务业，实现一条龙服务。（五）以三产开发带
动环境、机制、人才的发展，筑巢引凤，开发私营园区，形成王舍工业小区；开
发棚建猪龙河市场，彻底改善投资经营环境；吸聚人才，引进机制，提高自身整
体素质。（六）继续加强与大专院校、科研院所的联系，与清华大学联办12个高
科技项目，从武汉电力科研院引进变压器项目，进一步提高工业经济中的科技含
量，实现"九五"计划的"开门红"。
办事处煤井（原张店公社煤井） 始建于1975年，占地面积13.64亩，固定资
产500余万元， 职工180人，年产优质烟煤3.5万吨。1997年又在临淄区孙娄镇小
羊庄，新建"小羊煤矿"，原煤贮量143万吨，设计年产3万吨，服役年限为30年。
1988－1997年共生产原煤32726吨，实现安全生产15年。1992－1996年连续5年被
省煤炭工业局授予安全生产先进单位称号。
1991年，贾庄村同清华大学泰光集团合作生产硅橡胶合成绝缘子产品，并在
国家工商总局注册"泰光牌"商标， 遂成立淄博合成绝缘电力器材厂开工生产。
1994年生产110KV和220KV两个系列产品，年产量达到3万支。1996年5月，在省贸
会、 省乡镇企业局组织全省部分优秀产品参加马来西亚举办的"九六山东出口商
品展览会"上，硅橡胶合成绝缘子产品参展并荣获"技术产品"金奖。
1996年6月研制成功绝缘子"挤色"新工艺， 试验开发生产出了330KV500KV整
体护套绝缘子新工艺产品，并通过国家电力部、机械部鉴定，填补了省内空白。
1997年进行扩产，新建一座6000平方米车间，引进德国生产线一条，投产后年产
达30万支， 年产值可达16000万元。淄博合成绝缘电力器材厂现已形成以35KV、
110KV、 220KV、330KV、500KV5个型号产品为主导，以增爬裙、避雷器、灵克棒
绝缘涂料为补充的规模系列生产。

【第三产业】 车站办事处充分利用辖区内驻有"三站一场"这一得天独厚的条件，
始终把发展第三产业作为发展经济的重中之重，三产已由1988年的78处零散的经
营点，发展成为以南郊果菜批发市场和鲁中私营经济园区、陶瓷一条街为龙头的
全办经济支柱产业。1997年三产总收入达到2.55亿元。南郊蔬菜批发市场自1987
年建成后，相继扩建营业大棚7座，面积7000余平方米，硬化场地1.1万平方米。
1994年投资400余万元，建设经营用房300多间，大棚7500平方米，硬化场地80亩，
建成了果品市场。之后，果品与蔬菜两市场合并，形成鲁中果菜综合批发市场，
年交易额达3亿元。
陶瓷一条街始建于1986年， 截至1997年已建成营业房1500间、3万平方米。
经营项目由原来的单一陶瓷制品，发展成为拥有汽车维修、饮食服务和硅酸盐制
品的综合性营业街，仅年租赁收入即达175万余元。

【农业】 1988年粮田面积1351亩，蔬菜面积200亩，总耕地面积1551亩。农村
总收入2423万元， 其中农业收入82.17万元，占总收入的3.39％。1997年，办事
处所辖王舍、 贾庄2村共有农业人口2748人，耕地面积943亩，其中粮田面积763
亩， 蔬菜面积180亩。1997年粮食总产591吨，单产达到912公斤，农业总收入占
整个农村收入的0.3％， 与1988年相比， 总产减少56.67吨， 单产提高90.4%。
1997年蔬菜总产468吨，单产2600公斤。
10年来，办事处在深化改革中，始终把增加农民收入作为发展农村经济的重
要任务。1988年农民人均收入760元，1997年人均收入达到1898元，提高了1.5倍，
广大农民从切身利益中感受到改革带来的好处。

【城乡建设】 车站办辖区地处交通要道，是创建国家卫生城工作的重中之重。
在创城期间，他们充分发挥组织协调职能，实行分片负责，包片包点，把责任落
实到单位，落实到个人，保证了创城工作的顺利进行。（一）在市容环境卫生管
理上，他们以搞好背街小巷、居民区和城乡结合部的综合治理为重点，组织车辆
300台，清运垃圾2000多立方，平整地面24000平方米；协调区城建、卫生、防疫、
公安等部门，对行业卫生、马路市场、店外经营等不定期地进行了检查清理整治，
检查单位376个（次）；积极落实了绿化工作任务，新增绿化面积3万平方米，植
草坪0.8万平方米， 种花草4万株，垂直绿化1.8万平方米；投资数万元办起了车
站夜市，并依据食品卫生和城市管理的要求，统一标准,规范了夜市管理。（二）
在抓好创城硬件的同时，积极开展了辖区内健康教育活动，健全了各种卫生档案
材料，新增设宣传栏3块，印发了3.2万份明白纸, 发放了3000本健康教育手册，
举办了4期培训班，6次组织辖区单位上街宣传，抽查测试居民12次, 两率达标95
％以上，成为全区居民健康教育示范单位。(三)落实防汛措施，确保汛期万无一
失。1995年雨水较多，防讯任务严峻，办事处成立了1000人的防汛队伍，落实抢
险车辆30部、 铁锨800张、草袋2000个，并坚持了机关干部防汛昼夜值班制度，
确保了辖区人民群众生活的平安。
大修便民路。（一）为解决太平路到王舍村的道路和污水排放问题，组织完
成了宽14米、 长910米的西四路南延工程，部分路段还增铺了人行道。（二）投
资27万元， 将安乐街北一巷改造成为宽10米、 长230米标准的"步行不夜街"。
（三） 投资10万元，修建了王舍小区路。该路长160米，宽14米，为"两块板"结
构，具有使用和观赏双重价值。（四）投资30万元，对安乐街进行改造，整修10
米宽马路310米， 并配了路灯，使长期"脏乱差"的安乐街焕然一新。（五）投资
300万元， 修建王舍北路。该路东接柳泉路，西连西七路，全长1790米，全部按
城市主干道标准修建。（六）投资16万元，以高标准、高档次安装兴学街路灯26
盏。
为确保城市管理工作目标的全面完成，办事处对各村、居、所（队）下发了
《城市综合管理实施细则》和《城市管理双向考核办法》，在王舍、贾庄两村设
立城管科，各居委会设置城管监察员，进一步明确管理职责，消除城管真空，使
城管工作走向了规范化制度化轨道。根据全区"实施绿色形象工程"的总要求，开
展绿色精品工程创建， 完成全民义务植树2万株，庭院绿化5040平方米，门前绿
化2200平方米，种植草花5000株，充实提高建设小区绿地7500平方米，安装焊接
花栏300余米。在保证日产80多吨居民生活垃圾的正常清运和8万平方米背街小巷
扫保的基础上， 对生活垃圾的处理方式进行了探索。 一是为沿街经营业户发放
《生活垃圾倾倒证》，做到定点倾倒。二是对主次干道两侧门头进行上门收集，
定时清运。三是根据各居民小区的不同情况分别利用了上门袋具、封闭垃圾车具
和建设封闭型漏斗式清洁房的形式进行装具方式改革，使环境卫生有较大改观。
本着建管并重的原则， 对75起违章施工进行了处理，拆除违章建筑3处，对14个
亭棚进行了规范。

【党建工作】 10年来，办事处始终把党的建设列入主要议事日程，并作为一条
生命线将党建工作贯彻于整个工作始终。一是下大气力抓了党的思想、组织、作
风建设。围绕经济中心抓党建，立足事业发展抓党建，并制定了一系列加强基层
组织建设的意见和措施，加强督促检查，使各项工作开展得有声有色、扎实有效。
该办还充分利用党校阵地，每年都要举办2－3期党员干部培训班，系统地学习党
的路线、方针、政策及邓小平理论，提高了广大党员、干部的政治理论素质。二
是进一步加强基层党组织建设，按照"六好党委"的标准，不断加强办事处党委的
自身建设，增强党委的凝聚力和向心力，按照"五个好"的标准，配齐配强了村、
居和企业党支部班子，把一批年富力强、有开拓精神的年轻干部充实到领导班子
中来。三是积极做好党员发展工作，壮大党员队伍。十年来全办共发展党员62名。
四是认真落实干部廉洁自律的各项规定，建立健全监督约束机制，在全办村、居
推行了政务公开和财务公开制度。五是加强了机关作风建设，制定了一系列的规
章制度并付诸实施，极大地提高了机关办事效率，增强了党委的凝聚力、号召力
和战斗力，形成了团结协作、高效务实、争创一流的工作作风。

【纪律检查工作】 办事处纪委在区纪委和办事处党委的正确领导下，以邓小平
理论和党的基本路线为指导，坚持纪检工作为改革开放和经济建设服务的方针，
认真履行纪检监察工作的职能，大力加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，
在维护党的纪律的严肃性，促进改革开放、经济发展和社会稳定等方面发挥了重
要作用。一是办事处始终把抓好党员干部的廉洁自律工作放在突出位置，监督检
查党员干部自觉遵守《廉政准则》和廉洁自律的各项规定。办事处纪委制定了一
系列的措施，使全办各级领导干部基本上做到了廉洁奉公、勤俭节约。二是按照
区委的统一部署，在干部用车、住房、通讯工具、外出参观考察和业务招待等问
题上，严格执行有关规定，加强监督检查。三是加强党内纪律监督，建立健全了
民主生活会制度、民主评议党员领导干部制度。四是认真落实信访案件查办制度，
严肃查办党员干部违纪违法案件，十年间共受理信访举报案件30余件次，件件进
行了查办落实，结案率达100%。

【精神文明建设】 多年来，该办始终坚持"两手抓、两手都要硬"的方针，并贯
彻于经济和社会发展的全过程，精神文明建设常抓不懈，取得了丰硕的成果。辖
区内共有省级文明单位2个（淄博电业局、张店供电局），市级文明单位6个（电
务段、铁路医院、水电段、工务段、长途汽车站、淄博邮电局），区级文明单位
6个（淄博商校、 青岛铁路分局淄博建筑段、济南铁路分局机械化工程公司、王
舍村、贾庄村、淄博商业银行中心路支行）。
根据办事处地处"三站一场"、流动人口众多的实际，狠抓了社会治安综合治
理工作，加大了管理力度。各村居成立了联防办公室、老年义务巡逻队，探索出
了各种防范的新办法、新措施，治安案件发生率连年下降，确保了辖区的繁荣稳
定，被市委、市政府命名为"综合治理模范办事处"。计划生育、城建工作都取得
了优异成绩。民政工作重点抓了农村养老保险和居委会管理协调等工作，社会救
济、残疾人事业、社区服务、优抚兑现等工作也取得了较好成绩。文化工作围绕
着党的十五大、香港回归和元宵节等重大节日，组织了丰富多彩的文化活动。人
大、政协、人武、共青团、妇联、工会紧紧围绕工作中心创造性的开展工作，为
全办的两个文明建设做出了积极贡献。

【爱国卫生运动】 一是广泛宣传发动，在辖区内营造了人人动手、齐抓共管的
良好氛围。 期间，共设立宣传点56处，出黑板报49栏，发放宣传材料900份。二
是全方位排查垃圾点，落实责任，限期整治。办事处先后组织村居负责人对辖区
2次进行全面排查， 发现大小垃圾点19处，并明确责任单位，严格按规定时限落
实治理标准。三是领导到位，实行副科级领导包村居、机关干部各部门靠现场办
公制度， 一天一检查，掌握面上情况，发现问题，及时制定措施，确保"一清、
二治、三管"的全面落实。期间，共出动车辆237次，清运垃圾3800立方，平整地
面30000平方米，清理猪龙河道2400多米，治理街巷30条，处理违章14项。

【社会治安综合治理】 为加强社会治安综合治理，办事处在坚持不懈地开展不
同规模和富有实效的专项斗争，加强人防、物防、技防的同时，加强了法制教育
工作，大气力地开展了"一五"、"二五"、"三五"普法教育。经过几年的努力，人
人参与齐抓共管的格局已形成，"横向到边、纵向到底"的综治体系也初具规模。
加强社会治安综合治理， 实施4项带动：（一）宣传教育带动。结合"三五"
普法教育，采用各种形式在辖区单位居民中广泛开展法律知识和社会公德意识教
育，提高辖区公民的法律意识。（二）规范建设带动。坚持综合治理办公例会制
度，在居委会设立治安办公室，配备专职治安员，强化派出所专职巡逻队的管理，
积极发展群防组织。（三）责任落实带动。办事处同辖区单位、村、居，各单位
村、居，同基层片组、车间、科室及重点要害部位责任人，层层签定综合治理责
任书，实行各村、居主任负责制和"一票否决制"。（四）重点帮教带动。加强对
暂住人口、流动人口、重点人口、刑释解教人员的管理和安置帮教，保持社会稳
定。
深入开展严打斗争，抓好队伍、宣传、措施三落实。在严厉打击各类刑事犯
罪斗争中，办事处党委、政府，成立了由主要领导人挂帅的领导小组，统一协调
各村居，配合派出所挖线索、挖重点，各项工作都有人负责；发动群众支持、参
与斗争，形成人民战争的局面，震慑犯罪分子停止作恶，向人民政府自首；全面
落实楼群门卫、保卫人员，组织巡逻人员全力上岗，实行重点地段重点控制、重
点人物重点控制，对妨碍市场秩序的市霸、街霸团伙进行重点打击；发挥退休老
干部、老党员的余热，在兴东居、兴西居组成两支老年义务街居巡逻队，实行整
天巡逻；在王舍村、贾庄村设立见义勇为和举报违法犯罪行为有功奖励基金，鼓
励广大群众向坏人坏事作斗争；在基层村居设立"社会治安综合治理档簿"，档簿
中印有常用电话号码和综合治理总目标、方针、基本原则、基本要求以及基层单
位综合治理网络、刑事案件登记表、巡逻队员登记表、综合治理总结等23项内容。

【计划生育】 10年来，计划生育工作以强化基层基础工作为重点，全面落实"
三为主"， 积极推广"三结合"，为全办经济、社会资源、环境的协调和可持续发
展， 创造了良好的人口环境。 1988－1997年，共为育龄妇女办理一胎生育指标
2677个，二胎生育指标184个（均为1996底数），晚婚率达到99%，计划生育率和
综合节育措施落实率均达到99.9％。
成立流动人口计生协会，加强流动人口计划生育管理。一是广泛宣传发动，
进一步提高流动人口育龄群众对计划生育重要意义的认识。二是在搞好试点的基
础上，在各村居建立流动人口计划生育协会，并从流动人口中推选部分居住时间
长、有固定营业场所、计划生育意识强和有号召力的育龄群众，担任协会的常务
理事、副会长，让她们直接参与流动人口的计划生育管理。三是建立了必要的协
会会员活动制度、学习制度、联系户制度和总结评比制度，印发了流动人口计划
生育证明办理办法、验证程序、管理方式等，使协会会员职责分明，界限清楚。
办事处联系辖区实际，开展计划生育保险工作。1988－1997年，参加投保者
9100人次， 投保金额达260.9万元，两度被市计划生育委员会授予计划生育保险
工作先进单位称号。
开展社区计划生育"一二三四"系列服务活动。 即：为独生子女家庭发放1张
优惠服务卡，让他们凭卡接受社区志愿者为其提供的十几项社会服务；每年为已
婚育龄妇女免费进行2次健康查体； 对新婚家庭，在结婚登记时送一张贺卡，妻
子怀孕时送一套优生优育丛书，宝宝一岁时为其进行一次健康检查；面向育龄群
众，开展计划生育知识宣传到家、优生优育资料发放到家、避孕节育措施指导到
家和提供生产生活生育服务到家等4项服务活动。

【民政】 为保证"双拥"工作的顺利开展，办事处成立了由办事处主任任组长的
拥军优属领导小组，并吸收驻地部队的领导参加。几年来根据人员的变化，不断
调整充实领导成员，确保了"双拥"工作的连续性。自1988年以来，办事处通过多
层次、 多面向开展了系列大型拥军活动20多次，为军烈属挂光荣牌130多块，送
光荣匾170多块， 挂军人优兵牌500多块，走访慰问烈军属250多户。严格按三统
一的标准及时为优抚对象筹集资金，统一标准、统一时间，及时兑现优待金和抚
恤金，并逐步由每人每年1400元，提高到1600元、1910元、2100元，优待面达到
了100%，仅1997年就支出4.2万元。每逢"八一"节和春节，办事处都召开座谈会，
对军烈属进行走访慰问，特别在1996年猪龙河清淤期间，辖区各单位居民群众纷
纷把鸡蛋、蔬菜、鞋垫、雨鞋等慰问品送到一线工地，体现了军爱民、民拥军的
雨水深情。王舍村把50亩良田送给部队无偿使用10年，不仅解决了部队生活问题，
还为部队种植养殖技术人员提供了舞台。1992年被市委、市政府评为拥军优属先
进单位，1996年被市委、市政府授予争创双拥模范城先进单位的光荣称号。

【人民武装】 车站办事处坚持"国无防不立、民无兵不安"的方针，扎扎实实开
展人武工作，1989年被淄博市国防教育委员会评为国防教育先进单位，自1991年
以来，连续7年被评为全区先进单位。1996年在全省第一个成立"现役军人服务中
心"， 并定期出版《淄博战友报》，为本辖区在全国各地的63名现役军人免费邮
寄。1996年在全市武装系统首先设立"现役和退伍军人"见义勇为奖。1997年在全
省首家划片成立民兵连，为城市民兵的管理探索出一条新路子。自1983年以来，
共输送新兵218名，入伍士兵受奖率达100%，入党者占31%，立功者占9%，优秀士
兵率为45%，无一例责任退兵。
1997年3月21日， 首家连片建制的民兵连胜利桥居委会民兵连在车站办事处
宣告成立。胜利桥居委会地处张店城区的南大门，与淄博火车站、长途汽车站相
邻。辖区内流动人口多，小、散、远单位多，隶属关系不一，且都不具备成立民
兵连的条件。为彻底解决"有兵无组织、有组织无兵"这一现实存在的社会难题，
车站办事处武装部创造性地开展工作，经多方协调，决定采取连片方式组建民兵
连， 将辖区内民兵全部纳入组织管理。新成立的胜利桥居委会民兵连共有120余
名民兵， 其中训练有素的基干民兵40人。整个胜利桥居委会辖区划分为4个片，
每片成立一个民兵排，每个企业成立一至两个民兵班。为了确保应征入伍青年走
好军营之路，将来能够成为部队和社会的有用之才，办事处由武装部牵头，成立
了"青年顾问处"，聘请军内外的各类专家为他们指点迷津，排忧解难。在所发放
的"连心卡"上，除印有通信地址、电话、联系人外，还在背面比较详细地介绍了
淄博市的情况。1996年2月8日，办事处武装部做出决定，凡从本辖区入伍的青年
在部队服役期间，在见义勇为和急、难、险、重任务中，受到团以上嘉奖立功的，
武装部将凭团以上政治机关证明或证书分别给予奖励。
（党政办公室）

【组织机构及领导任职变更】
党委书记：
苏国祯（1988年1月－1992年11月）
谭延泳（1992年10月－1995年3月）
刘维民（1995年3月－1998年3月）
孙兆地（1998年3月－
党委副书记：
高一平（1988年1月－1989年12月）
孙能佑（1989年8月－1992年7月）
程绍敏（1989年12月－1995年12月）
孙启水（挂职，1992年10月－
李 光（1995年12月－1998年3月）
邹宗森（1996年4月－1997年1月）
孙兆地（1997年1月－1998年 3月）
董继德（1998年3月－
杨 诚（1998年3月－
纪委书记：
陈雪云（1988年1月－1994年9月）
曹远喜（1994年9月－1998年3月）
史俊英（1998年3月－
党委委员：
孙玉红（1988年1月－1988年8月）
夏秀英（1988年1月－1994年9月）
马军衔（1988年8月－1989年9月）
张仲爱（1989年9月－1992年10月）
史俊英（1992年10月－1998年3月）
孙桂华（1994年9月－1998年3月）
曹远喜（1994年9月－1998年3月）
韩克平（1998年3月－
周志华（1998年3月－
主 任：
王有明（1988年1月－1990年3月）
司书鼎（1989年11月－1992年11月）
张海安（1992年11月－1995年3月）
郑超英（1995年3月－1996年3月）
邹宗森（1996年4月－1997年1月）
孙兆地（1997年1月－1998年3月）
董继德（1998年3月－
副主任：
张继鑫（1988年1月－1992年8月）
徐淦凝（1988年1月－1995年12月）
田宜斌（1990年10月－1995年3月）
焦 伟（1992年8月－1997年4月）
郭传昭（1995年3月－1998年3月）
杨玉海（1995年12月－1998年3月）
王道诚（1997年4月－1998年11月）
崔 嵩（科技，1997年6月－1998年3月）
孙德海（挂职，1997年10月－1998年3月）
人大工作室
主 任：
吕崇儒（1988年1月－1992年10月）
赵玉福（1992年10月－
副主任：
王道成（1995年11月－1997年4月）
政协工作室
主 任：
高一平（1989年12月－1998年3月）
曹远喜（1998年3月－
武装部长：
杨宝玉（1988年1月－1995年12月）
张 凯（1995年12月－