1986年，有昆仑、罗村2个卷烟批发点，东坪、峨庄2个代理批发点。
1987年9月，设立西河卷烟批发点，同时委托供销社经营卷烟批发业务。
1994年7月，设立淄城、峨庄、龙泉、岭子、昆仑、罗村、口头、洪山8个卷
烟批发部。
1996年3月，设立杨寨、西河、寨里、商家4个卷烟批发部。
1999年3 月，实施“一点两面”工程，即以下伸网点为中心，加强网点送货
面和市场净化面建设。 专卖管理和业务经营两方面人员有机结合， 通过固定送
货、承诺服务等方式提高卷烟市场占有率。同年，推行城市网点建超市、城乡网
点微机联网和实行许可证卡供货制度。
2001年1 月，建立卷烟零售网络，实行零售指导价，访销和配送分头运作，
淄川烟草分公司采购权取消，成为专门进行访销、配送和稽查管理的基层单位。
6月，结合一价制、访送分离、争创星级网点等工作，实行计件工资。
2002年2 月，设立访销部、配送中心，农村卷烟销售全部实行访送分离，提
高市场占有率、经济运行质量和效益。6 月，对全区零售单位（户）实行会员店
制度，将符合条件的卷烟零售单位（户）接纳为会员单位，享受会员店价，非会
员店执行批发价。
第一节 经营体制
视图
1986年，有昆仑、罗村2个卷烟批发点，东坪、峨庄2个代理批发点。
1987年9月，设立西河卷烟批发点，同时委托供销社经营卷烟批发业务。
1994年7月，设立淄城、峨庄、龙泉、岭子、昆仑、罗村、口头、洪山8个卷
烟批发部。
1996年3月，设立杨寨、西河、寨里、商家4个卷烟批发部。
1999年3 月，实施“一点两面”工程，即以下伸网点为中心，加强网点送货
面和市场净化面建设。 专卖管理和业务经营两方面人员有机结合， 通过固定送
货、承诺服务等方式提高卷烟市场占有率。同年，推行城市网点建超市、城乡网
点微机联网和实行许可证卡供货制度。
2001年1 月，建立卷烟零售网络，实行零售指导价，访销和配送分头运作，
淄川烟草分公司采购权取消，成为专门进行访销、配送和稽查管理的基层单位。
6月，结合一价制、访送分离、争创星级网点等工作，实行计件工资。
2002年2 月，设立访销部、配送中心，农村卷烟销售全部实行访送分离，提
高市场占有率、经济运行质量和效益。6 月，对全区零售单位（户）实行会员店
制度，将符合条件的卷烟零售单位（户）接纳为会员单位，享受会员店价，非会
员店执行批发价。