1986年,全区商业网点6234个,其中全民所有制 210 个、集体所有制 1530
个、个体有证者4494个,从业人员19846人。全区商品零售总额32900万元。集贸
市场53处,市场成交额16377 万元。商业销售方式由坐商等客逐步转变为坐、行
商相结合。1987年,全区零售企业实行承包经营,商品流通领域出现多元化。淄
川服装城一期工程开始建设,拉开了专业市场建设的序幕。先后建成服装城六期
工程、建材城、鞋业批发市场、装饰材料城。1988年,粮食经营单位及商业、供
销批发企业开始承包经营。是年,社会商品零售总额46900万元。1991 年,商贸
流通企业施行经营放开、价格放开、用工放开、分配放开,商品价格以市场为导
向,自主定价。1992年,区委、区政府确定实施建设鲁中商城战略。区供销社14
个基层社推行抽本租赁经营,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、上交租金管
理。1995年,区委、区政府出台政策鼓励个体私营经济加快发展,引导个体私营
经济上规模、上档次。是年,服装城与建材城成交额分别为42.3亿元和 27.4 亿
元,均被评为全国文明市场。全区个体有证商业户发展到 24296 个, 从业人员
58115人。全区社会消费品零售总额18.5亿元。1997 年,鲁中商城日趋繁荣,大
力开发培育市场,扩大流通总量。流通企业改革步伐加快,通过兼并、拍卖、强
强联合、抵债返租等形式盘活资产2.1亿元,减亏1000 万元,供销、粮食系统实
现整体扭亏。1998年,商贸流通企业改制基本完成,设立无费市场,对8 条商业
街进行行市定位。流通企业在省外建立连锁店和销售网点30多个,取得200 多个
产品的全国、全省、地区性总经销、总代理权。 2000 年,深化企业产权制度改
革,新星集团、东大商厦等企业先后改制为股份合作制企业,明晰产权,激活资
本,提高经营能力。2002年,商业销售呈多元化,形成专业批发、零售及个体经
营互为补充竞相发展的格局。淄川服装城、建材城分别获全国文明市场、全国十
大纺织品、服装、鞋帽交易市场、全国十大首选建材批发市场称号。是年,全区
流通企业13个,网点165个,个体有证业户12651个,集贸市场69处,城区商业街
12条,全区商品零售总额44.19亿元,城乡集贸市场成交额116.88亿元。
第七篇 商业贸易
1986年,全区商业网点6234个,其中全民所有制 210 个、集体所有制 1530
个、个体有证者4494个,从业人员19846人。全区商品零售总额32900万元。集贸
市场53处,市场成交额16377 万元。商业销售方式由坐商等客逐步转变为坐、行
商相结合。1987年,全区零售企业实行承包经营,商品流通领域出现多元化。淄
川服装城一期工程开始建设,拉开了专业市场建设的序幕。先后建成服装城六期
工程、建材城、鞋业批发市场、装饰材料城。1988年,粮食经营单位及商业、供
销批发企业开始承包经营。是年,社会商品零售总额46900万元。1991 年,商贸
流通企业施行经营放开、价格放开、用工放开、分配放开,商品价格以市场为导
向,自主定价。1992年,区委、区政府确定实施建设鲁中商城战略。区供销社14
个基层社推行抽本租赁经营,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、上交租金管
理。1995年,区委、区政府出台政策鼓励个体私营经济加快发展,引导个体私营
经济上规模、上档次。是年,服装城与建材城成交额分别为42.3亿元和 27.4 亿
元,均被评为全国文明市场。全区个体有证商业户发展到 24296 个, 从业人员
58115人。全区社会消费品零售总额18.5亿元。1997 年,鲁中商城日趋繁荣,大
力开发培育市场,扩大流通总量。流通企业改革步伐加快,通过兼并、拍卖、强
强联合、抵债返租等形式盘活资产2.1亿元,减亏1000 万元,供销、粮食系统实
现整体扭亏。1998年,商贸流通企业改制基本完成,设立无费市场,对8 条商业
街进行行市定位。流通企业在省外建立连锁店和销售网点30多个,取得200 多个
产品的全国、全省、地区性总经销、总代理权。 2000 年,深化企业产权制度改
革,新星集团、东大商厦等企业先后改制为股份合作制企业,明晰产权,激活资
本,提高经营能力。2002年,商业销售呈多元化,形成专业批发、零售及个体经
营互为补充竞相发展的格局。淄川服装城、建材城分别获全国文明市场、全国十
大纺织品、服装、鞋帽交易市场、全国十大首选建材批发市场称号。是年,全区
流通企业13个,网点165个,个体有证业户12651个,集贸市场69处,城区商业街
12条,全区商品零售总额44.19亿元,城乡集贸市场成交额116.88亿元。