1986年，制定完善《水利工程管理办法》、《灌区管理规定》、《供水管理
制度》、《淄川区水利工程保护和管理暂行规定》等各项水利工程管理制度，建
立区、乡、村三级水利工程管理网络，实行分级管理。每项工程设立工管组，配
备专职工管监督员，按照技术细则、质量标准、管护标准，定期进行自查自验，
使工程安全运行。认真贯彻执行各项水事法律、法规，依法查处各类水事违法案
件，调处水事纠纷，水事活动逐步纳入制度化、规范化、法制化轨道。
1989年，黄家铺乡成立供水管理站，管理社会化供水工程。
1993年，完成水利工程确权划界工作，明确权属56宗，河道权属3.96平方公
里，水利工程确权面积492.8公顷并树标立桩，发放权属证。
1994年，加强供水管理和配套设施建设，对老化失修的输配水管网及时进行
维修改造，充分发挥工程效益。区自来水公司和一干渠管理处建立中心化验室。
培训水质化验人员，定期取样化验，确保水质达到国家生活饮用水卫生标准。
1995年始，建设农田“三灌”工程，对重点项目实行项目化管理，严把设计
关、材料关、施工关、验收关。坚持因地制宜，科学筛选，以效益定项目，以项
目完成情况定补助，年初下达建设计划，对整个过程督促检查，年底检查验收，
合格者市、区每亩各补助建设资金50元。制定“三灌”工程管理制度，培训管理
技术人员，进行规范管理，保证工程质量和效益的发挥。
1996年，区自来水公司在各水厂逐步实行提水、供水、水位测量、流量等自
动化控制和调度。
2000年，建成淄川区东、西、南三大供水系统集中控制调度中心，供水工作
实现现代化管理。
2002年10月，“引太入萌”应急调水工程，实行项目法人负责制、招标投标
制、建设监理制，全部工程项目实行公开公平招投标。采用旁站监理、巡视检查
等监理方式，加大监理力度，确保工程质量。制定《引太入萌应急调水运行管理
办法》，确保安全运行。