山东地情档案 AI 原始文本 文章:第二节 财务管理 资料库:青岛县志库 章节:胶州市志 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c2/section/7/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c2/section/7/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c2/section/7/article/327/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c2/section/7/article/327/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
胶州财务管理包括预算管理、企业财务管理和农业财务管理以及控制社会集团购买力。建国后,财政部门逐渐建立健全了财政预算决算制度、检查监督制度,由专门科(股)分工,对全县的一年所需资金年初进行预算。中间分批拨出,及时进行使用的检查监督,并帮助各使用单位建立健全财务收支和定期报告制度。年终进行财政决算,统一平衡财政收支。 1953~1980年,县财政局以巨额资金、支援农业推广先进技术,推广优良品种、兴修水利、开展农田基本建设、支援农村发展畜牧业和植树造林等。1982年,胶县开始建立支农周转金制度,支农资金从无偿补助改为有偿周转。支农周转金投入使用后,在发挥了经济效益的基础上回收。 对社会集团购买力的控制和管理,主要采取指标控制和严格专控商品的审批手续。其次是加强辅导检查,督促各单位建好社会集团购买辅助帐,以随时掌握指标执行情况,做到有计划地安排使用。