第二节 财务管理

胶州财务管理包括预算管理、企业财务管理和农业财务管理以及控制社会集团购买力。建国后，财政部门逐渐建立健全了财政预算决算制度、检查监督制度，由专门科(股)分工，对全县的一年所需资金年初进行预算。中间分批拨出，及时进行使用的检查监督，并帮助各使用单位建立健全财务收支和定期报告制度。年终进行财政决算，统一平衡财政收支。
1953～1980年，县财政局以巨额资金、支援农业推广先进技术，推广优良品种、兴修水利、开展农田基本建设、支援农村发展畜牧业和植树造林等。1982年，胶县开始建立支农周转金制度，支农资金从无偿补助改为有偿周转。支农周转金投入使用后，在发挥了经济效益的基础上回收。
对社会集团购买力的控制和管理，主要采取指标控制和严格专控商品的审批手续。其次是加强辅导检查，督促各单位建好社会集团购买辅助帐，以随时掌握指标执行情况，做到有计划地安排使用。