1950年，胶县国营商业的计划由上级代编。1953年，据上级规定，全县商业各独立核算单位都是计划编报单位，列入计划商品目录的有170种左右。计划指标项目有购进、销售、调入、拨出、供应出口、加工、收付、损耗、机动、库存等。1958年“大跃进”时期，商业部门开展“生产什么，收购什么；生产多少，收购多少”的大购大销活动。当时的商品流转计划形同虚设。1962年，商业计划实行双轨制，商业行政部门和专业公司双线上报下达。是年末建立费用计划，故各项费用超过历史上任何一年。商业局在1963年第一季度恢复、建立了各项定额制度，有资金定额、商品损耗定额、费用定额等，促使企业改善经营管理。
1976年，全县实行在中央统一领导下，“由上而下，上下结合，块块为主，条块结合”的拟定计划办法。商业部门没有完整的商品流转计划，以商品收购、调拨计划代替了商品流转计划。由于调度不灵，各自为政，实际处于半计划半无政府状态，造成管理混乱，账目与实际不符，物资大量积压。同年，商业局恢复了计划管理制度，根据市场供求变化和商品库存情况，制订了商品流转计划，积极疏通商品流通渠道，推销处理长期滞销积压商品。全年商品纯购进计划1430万元，实际完成了1383．5万元，占计划的96．8％。纯销售计划1610万元，实际完成1901万元，占计划的118．1％。年末库存770万元。由于计划合理，经营得当，全系统提前44天完成销售计划。
1979年以后，国民经济贯彻执行“调整、改革、整顿、提高”的方针，商业部门坚持计划调节和市场调节相结合，在计划指导下，充分发挥市场的调节作用，积极发展多种经济形式，各项计划指标都完成得很好。
第一节 商业计划
1950年，胶县国营商业的计划由上级代编。1953年，据上级规定，全县商业各独立核算单位都是计划编报单位，列入计划商品目录的有170种左右。计划指标项目有购进、销售、调入、拨出、供应出口、加工、收付、损耗、机动、库存等。1958年“大跃进”时期，商业部门开展“生产什么，收购什么；生产多少，收购多少”的大购大销活动。当时的商品流转计划形同虚设。1962年，商业计划实行双轨制，商业行政部门和专业公司双线上报下达。是年末建立费用计划，故各项费用超过历史上任何一年。商业局在1963年第一季度恢复、建立了各项定额制度，有资金定额、商品损耗定额、费用定额等，促使企业改善经营管理。
1976年，全县实行在中央统一领导下，“由上而下，上下结合，块块为主，条块结合”的拟定计划办法。商业部门没有完整的商品流转计划，以商品收购、调拨计划代替了商品流转计划。由于调度不灵，各自为政，实际处于半计划半无政府状态，造成管理混乱，账目与实际不符，物资大量积压。同年，商业局恢复了计划管理制度，根据市场供求变化和商品库存情况，制订了商品流转计划，积极疏通商品流通渠道，推销处理长期滞销积压商品。全年商品纯购进计划1430万元，实际完成了1383．5万元，占计划的96．8％。纯销售计划1610万元，实际完成1901万元，占计划的118．1％。年末库存770万元。由于计划合理，经营得当，全系统提前44天完成销售计划。
1979年以后，国民经济贯彻执行“调整、改革、整顿、提高”的方针，商业部门坚持计划调节和市场调节相结合，在计划指导下，充分发挥市场的调节作用，积极发展多种经济形式，各项计划指标都完成得很好。