1966年以前，全县工业规模比较小，未能有组织、有计划地开展技术研究，多靠
扩大外延来发展生产。1966年，莱西县农业机械厂（今青岛第二挂车厂）成立了技术
组， 并有一名副厂长分管技术管理工作， 每个车间都有一名技术员负责技术工作。
1970年，县工业局有一名副局长分管技术管理工作。1980年，工业各主管局开始建立
生产技术组织，各厂矿普遍建立技术组和生产技术组。1984年，经委建立技术科，各
工业公司也建立技术科，县属各厂矿均设技术组或技术科。
莱西工业是由手工业生产发展起来的，职工文化素质差，生产技术落后，20世纪
50年代，主要是以师带徒传授技术。60年代时，手工业管理局组织技术比武活动，组
织老工人进行操作表演以推动技术工作的开展。70年代后期，全县工业生产有了较快
的发展，产品开始在市场上竞争，工厂开始重视技术管理。1980年以来，各厂（矿）
建立健全各项技术管理制度，并建立了技术档案。酒厂、水泥厂、磷肥厂、化肥厂等
14个企业建立了试验室和化验组，普遍开始了职工教育，进行了青工文化补课。电厂、
齿轮厂、轻工机械厂、布鞋厂到1987年先后派出技术人员或职工到大专院校和先进企
业进修学习166人（次） 。县政府颁发了《合理化建议、创造发明和技术革新奖励条
例》，鼓励职工开展群众性技术革新活动。1980～1985年，全县工业战线完成技术革
新达620多项，到1987年又完成技术革新45项。