建国后，建材（水泥、玻璃等）、木材、煤炭、轻化产品（硫酸、纯碱、轮胎、
橡胶等）、金属（钢材、生铁、铜、锌、锡等）等物资，纳入国家计划管理，集中调
拨。 1958年9月，成立胶南县物资供应局，隶属县经济计划委员会，对国家计划管理
物资实行统一管理，按计划分配与调拨，并根据生产需要，调剂部门之间的物资余缺。
1962年，县物资供应局撤销，其物资分配业务由县经济计划委员会管理。1964年成立
胶南县物资局，同时称胶南县物资综合公司，一个机关，两个牌子，为企政合一机构，
担负国家对农田水利建设和农业、工业、副业生产所需统配物资的供应工作；同时还
肩负当地生产的主要三类物资的收管工作；办理加工、调剂、代购、代运等服务性业
务；监督检查有关部门对统配物资的管理使用情况。1980年后，物资部门实行企政分
开， 相继建立了六个专业公司。1984年8月，县物资局改称县物资总公司（后也称物
资局）。到1987年底，物资总公司辖有燃料、机电设备、金属回收、金属材料、木材、
化工、轻工建筑材料、物资服务七个专业公司和一个物资贸易中心。设泊里、六汪两
个物资分公司。全系统共有干部职工433人。另外，还有与乡镇联营的集体企业王台、
灵山卫、红石崖三个分公司，以及宝山、薛家庄、海青三个物资供应站。
建国后的物资购进，在“生产资料不是商品，不能搞市场流通”的理论指导下，
物资部门主要经营计划内物资，间或搞点计划外采购，也不参与市场调剂。经年累月
，基本上都是按照国家下达的计划指标，或派出采购人员，或以函电联系组织进货。
煤炭多来自新汶、肥城、淄博、坊子、大同、阳泉等矿区；木材多来自东北地区；轻
化产品多来自北京等地；建材多来自青岛、胶州、本县等地；金属材料多来自华东、
华北等地。经营模式化，物资供不应求。
1978年党的十一届三中全会以后，允许生产资料进入市场调节，在“计划调节与
市场调节相结合”和“对内搞活，对外开放”的方针指导下，扩大了对计划外物资的
采购，弥补了供应缺口，基本上保证了全县生产建设和人民生活的需要。1987年，全
县物资系统物资购进总额19104万元， 比1965年的61.4万元增长310倍， 比1978年的
1095.8万元增长16.4倍。
第一节 物资购进
视图
建国后，建材（水泥、玻璃等）、木材、煤炭、轻化产品（硫酸、纯碱、轮胎、
橡胶等）、金属（钢材、生铁、铜、锌、锡等）等物资，纳入国家计划管理，集中调
拨。 1958年9月，成立胶南县物资供应局，隶属县经济计划委员会，对国家计划管理
物资实行统一管理，按计划分配与调拨，并根据生产需要，调剂部门之间的物资余缺。
1962年，县物资供应局撤销，其物资分配业务由县经济计划委员会管理。1964年成立
胶南县物资局，同时称胶南县物资综合公司，一个机关，两个牌子，为企政合一机构，
担负国家对农田水利建设和农业、工业、副业生产所需统配物资的供应工作；同时还
肩负当地生产的主要三类物资的收管工作；办理加工、调剂、代购、代运等服务性业
务；监督检查有关部门对统配物资的管理使用情况。1980年后，物资部门实行企政分
开， 相继建立了六个专业公司。1984年8月，县物资局改称县物资总公司（后也称物
资局）。到1987年底，物资总公司辖有燃料、机电设备、金属回收、金属材料、木材、
化工、轻工建筑材料、物资服务七个专业公司和一个物资贸易中心。设泊里、六汪两
个物资分公司。全系统共有干部职工433人。另外，还有与乡镇联营的集体企业王台、
灵山卫、红石崖三个分公司，以及宝山、薛家庄、海青三个物资供应站。
建国后的物资购进，在“生产资料不是商品，不能搞市场流通”的理论指导下，
物资部门主要经营计划内物资，间或搞点计划外采购，也不参与市场调剂。经年累月
，基本上都是按照国家下达的计划指标，或派出采购人员，或以函电联系组织进货。
煤炭多来自新汶、肥城、淄博、坊子、大同、阳泉等矿区；木材多来自东北地区；轻
化产品多来自北京等地；建材多来自青岛、胶州、本县等地；金属材料多来自华东、
华北等地。经营模式化，物资供不应求。
1978年党的十一届三中全会以后，允许生产资料进入市场调节，在“计划调节与
市场调节相结合”和“对内搞活，对外开放”的方针指导下，扩大了对计划外物资的
采购，弥补了供应缺口，基本上保证了全县生产建设和人民生活的需要。1987年，全
县物资系统物资购进总额19104万元， 比1965年的61.4万元增长310倍， 比1978年的
1095.8万元增长16.4倍。