文化市场管理

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1996年以来,随着广大人民群众的物质生活水平大幅度提高,文化市场随
之兴起, 为较好地满足广大人民群众对文化生活的不同需求,1997年9月章丘
市文化市场稽查队正式成立, 为股级事业单位,编制4人,隶属章丘市文化局
领导,至此,章丘市文化市场管理,稽查机构已趋于完善。各乡镇也相继建立
了文化市场管理机构。组织的建立、机构的健全、队伍的形成,不仅加强了文
化市场的管理和领导,而且还为调控发展文化市场创造了条件,为依法管理文
化市场提供了可靠的保障。
文化市场繁荣兴旺 至2000年底,章丘市卡拉OK餐厅560家,夜总会1家,
保龄球馆1家, 营业性表演团体3家,台球馆2家,书刊、美术经营50家,音像
零售、出租30家,录像厅20家,其它文化经营项目80家,从业人员达2万余人,
实现营业收入近亿元。文化娱乐呈现繁荣兴旺的景象。文化市场呈现出以下三
个特点:一是市场构成由门类单一逐步形成综合型市场体系。1996年以前,章
丘市文化市场经营项目比较单调,经营主体主要是电影、书报刊和演出,总经
营单位不超过100家, 1996年后,随着人民生活水平的大幅度提高,文化娱乐
场所发展迅速, 到2000年底,章丘市文化市场已形成娱乐、音像、书报(刊)、
演出、 电影、美术、文化古玩、艺术培训、文化交流9大门类。这些市场运用
大众传媒和各种文化设施,开展得生动活泼、健康有益,这些被群众喜闻乐见
的活动,为章丘市精神文明建设开辟了新的领域,从而把党的文艺方针政策与
人民群众的文化需求和消费有机结合起来。二是经营主体出现国有、集体、个
体、股份制等多元化并举的局面。1996年以来,章丘市兴建了一批档次高、综
合娱乐的场所:明丰大酒店、山岛大酒店、保龄球娱乐中心、易安台球城。个
体经营已成为文化市场的主体,文化市场的繁荣与发展,不仅带来了社会文化
消费的更新,较好地满足了不同文化层次群众精神生活的需要,而且推动了章
丘市经济的全面发展,文化市场经营主体多元化,使文化市场的功能和作用得
到了弘扬和发挥。三是管理机构健全,文化市场管理逐步走向正规化。
加强文化市场建设 5年来,文化管理部门积极建设文化市场,进一步优
化市场结构,强化政府宏观调控职能,坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的方
针,加强日常管理,加强监督检查,加大“扫黄打非”的力度,做到放调有度,
治而不乱,打防并举,标本兼治,以资为本的方针。维护了文化市场的正常秩
序,净化了文化市场,切实担负起了对全市文化市场的检查和管理,促进文化
市场健康发展,使全市文化市场逐步趋向法制化、规范化,极大地丰富了广大
人民群众的文化生活,增加就业机会,为促进章丘市经济发展起到了十分重要
的作用,章丘市文化局文化市场管理科多次被济南市评为先进集体,文化市场
稽查队,连续3年被评为济南市文化市场管理先进单位。