内部管理

随着事业的发展和规模的不断扩大，内部管理日趋完善，制定了报社工作
制度，规定了采编、制版、校对、印刷、发行等各个环节严格的运作程序，完
善了奖罚措施，主要有: 差错追究制、全版无差错奖励制、采写稿件超奖制、
优质稿件评选制、 电脑制版差错率考核制、印刷质量跟踪检查制等。1999年1
月，广告部成立，面向社会开展广告宣传业务，对广告业务人员实行了指标考
核、量化管理，兑现奖惩等措施。