圣泉集团自1990年开始就积极探索一种新的体制来解决发展中的问题。
1992年聘请了国家股份制专家历以宁、 吴敬莲等4人为公司策划，明晰产权，
建立现代企业法人产权制度，把企业资产量化到集体和个人，政府作为集体资
产所有者代表，实行政府持股不控股、委托“两会”来管理，不再直接拥有所
属资产的处置权和使用权，只拥有按所持股份分红受益的权力，并以此为限对
公司承担有限责任。 1995年2月，圣泉公司股票正式在山东省证券交易市场挂
牌，在4年的交易中，连续4年分配现金红利，是产权交易市场的绩优股，有着
良好的市场信誉，通过改制，以股份制为形式的现代企业制度的建立，从根本
上改变了企业与政府的关系，变附属物为自主身，变上交款为分红利，变无风
险为有责任，使企业真正成为自主决策、自负盈亏、自我约束、自我发展的市
场竞争主体，为企业的发展提供了广阔的发展空间，从根本上推动了公司持续
快速发展。
1998～2000年济南圣泉集团股份有限公司经营业绩表
单位：万元
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┃ 项 目│ 1998 │ 1999 │ 2000 ┃
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┃ 主营业务收入│ 8195.4 │ 8806.9 │ 12696.48 ┃
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┃ 主营业务利润│ 2720.2 │ 3115.26 │ 3842.8 ┃
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┃ 利润总额│ 413.3 │ 1120.3 │ 1791.32 ┃
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┃ 净利润│ 179.2 │ 750.6 │ 1208.4 ┃
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1998～2000年济南市圣泉集团股份有限公司资产状况表
单位：万元
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┃ 项 目│ 1998 │ 1999 │ 2000 ┃
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┃ 总资产│ 14381.3 │ 15051.2 │ 16290.2 ┃
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┃ 负债合计│ 8453.7 │ 8200.4 │ 7888.8 ┃
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┃ 股东权益│ 3918.9 │ 4669.5 │ 6123.8 ┃
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