5年间，公司坚持两个文明一起抓，两个成果一起要，于1997年制定了7项
24条的精神文明建设规划。在具体实施过程中，一是坚持以班子建设为关键，
实施政治核心工程，发挥核心作用和指导协调功能，正确处理党、政、工关系，
把党组织的政治核心地位、企业法人的中心地位、职工的主人翁地位同市场机
制结合起来，建成了责任共负、风险共担、效益共创、利益共享、密切配合的
领导决策集体， 连续5年公司领导班子考核被评为成绩突出。二是坚持以思想
建设为保证，实施理论武装工程，充分发挥思想政治工作的导向、保证、服务、
凝聚、促进作用。紧紧围绕实际，在服务上找题目，在保证上做文章，在凝聚
上下功夫，在促进上出成果，使广大职工树立了开拓进取求发展、立足本职多
贡献的思想意识，对企业发展提供了精神动力和思想保证。三是坚持以队伍建
设为目的，实施凝聚人心工程，努力培养树立典型，发挥带动作用。为努力培
养造就一支“四有”职工队伍，组织实施了以生产经营为中心，用规模经济凝
聚人心；以先进典型为榜样，用良好形象凝聚人心；以强化管理为根本，用安
全生产凝聚人心；以开拓进取为动力，用发展后劲凝聚人心；以经济效益为目
的，用分配收入凝聚人心的“凝聚工程”，培养树立了山东省劳动模范卢庆臣、
山东省煤炭工业系统劳动模范王锡杰、济南市劳动模范李茂山、济南市建功立
业青年标兵周兴良、章丘市劳动模范朱青松等一大批先进典型，对企业发展产
生了积极的影响和带动作用。四是坚持以文体活动为载体，实施企业形象工程，
积极开展文明创建活动。充分利用节假日组织开展体育、文艺演唱、知识竞赛、
美化绿化活动，努力培养造就“奋发进取，团结拼搏，振兴东风，争创佳绩”
的企业精神。 激励职工树立“"开拓进取讲实效，奋发图强争一流”的精神，
自1997年开始创办月刊《东风简讯》，及时宣传了企业面貌和取得的优异成绩，
为树立良好企业形象发挥了作用。