招待所围绕“增收节支”两大主题，采取了一些行之有效的措施，一是对
一线科室进行了经营指数承包。通过划小核算单位，分解任务指标，来达到细
化收入、 支出的目标。二是增加销售网点，增强市场竞争能力。1999年3月接
管了白云湖水上餐厅，成为全市在北部的重要接待点，承包了两家机关食堂，
对熟食进行外卖。三是突出宾馆文化，组建了乐队，免费为婚宴等喜庆活动助
兴演出，既活跃气氛，又增强了竞争实力，赢得了越来越多的顾客。组织了舞
蹈队， 多次代表市委、市政府到驻军慰问演出，在2000年4月举办的全市首届
音乐、舞蹈、器乐大赛上，夺得舞蹈、器乐两个第一。四是重视卫生防疫工作，
严格操作手续， 坚持消毒措施，1997年被评为山东省公共场所卫生先进单位;
五是重视安全和防火工作，成立了领导小组和义务消防队，责任到人，配置了
消防器材，安装了疏散标志，定期组织检查，及时排除隐患。1999年被评为济
南市安全工作先进单位。