济南明水热电有限公司

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=c1a&A=4&rec=53&run=13

【概况】 济南明水热电有限公司前身是明水热电厂,始建于1982年2月,1986年2
月建成投产,是 “六五”期间省级重点节能项目之一。1996年6月, 改制为股份制企
业,定名为济南明水热电有限公司,隶属山东东风集团有限公司。2001年12月,接管
了原章丘市造纸厂,采取对外租赁等多种措施,使原有6台老纸机重新启动,300多名
下岗职工重新就业。2002年8月,注入资金,使滞建的新1880纸机顺利投产,安排95名
下岗职工重新就业。 以新1880纸机为基础,成立了由热电公司控股 90%的章丘华饰
纸业有限公司。公司以经济建设为中心,以安全文明生产为基础,以科技为动力,以
两本管理为突破口,依法治企与以德治企相结合,创建富有热电特色的企业文化,取
得了两个文明建设双丰收。 2002年,公司完成发电量2.28亿千瓦时,供电量1. 99亿
千瓦时, 供热37万吨,实现销售收入9040万元,完成利税1349万元,利润420万元。
至年底,有员工771人,固定资产1.92亿元,有3台循环流化床锅炉和2台链条锅炉、3
台供热式汽轮发电机组。担负着章丘市东、北部地区供电和明水化肥厂等十余家企业
的工业用汽及明水城区100万平方米的冬季采暖用热任务,是国家中(一)型企业。
【机炉改造】 1986年2月,一期工程完成,建2台每小时35吨中温中压链条锅炉
和2台3000千瓦汽轮发电机组。1988年完成二期工程,建2台每小时35吨的中温中压链
条锅炉和1台12000千瓦的汽轮发电机组。1995年3月至2000年10月,投资1亿元对机炉
进行技术改造,拆除原1 #、2#3000千瓦发电机组,改建成6000千瓦、12000千瓦机
组,拆除原3#、4#、5#每小时35吨锅炉,新上3台国内技术领先的每小时75吨循环
流化床锅炉,机组总容量由1.8万千瓦增加到3万千瓦,企业年发电能力和供热能力大
幅度提高。为降低使用自来水带来的高成本,更重要的是为章丘节水保泉,启用了东
风煤矿外排矿井水, 实施了“东水西调工程”;2001年5月,启用了查旧粘土矿外排
井水,两股水合而为一,作为循环水和除尘用水,大大减少了自来水用量,为章丘的
节水保泉做出了贡献。企业积极发展集中供热,投资新建供热管线,不断扩大供热面
积。 1998年7月,在原供热管网基础上建设了明水城区东线供热管网至章丘市酒厂;
1999年9月, 铺设明水城区南线供热管网至明珠小区,2000年11月,又延伸至花苑小
区;2002年10月,铺设西线供热管网至章丘四中。形成了以公司为中心热源,向明水
城区东、西、南三方辐射的供热格局,满足了济青路明水城区段的工业用汽,明水城
区多半居民冬季用上了洁净热源。
【科技进步】 公司始终坚持“科技兴企”方针,健全科技创新机制,进行科技
攻关。 ①1989年12 月,国家“七五”重点科技攻关项目,全国第一台每小时35吨循
环流化床锅炉在明水热电厂通过部级技术鉴定,填补了国内发电锅炉应用循环流化床
锅炉技术的空白,受到国家计委、科委、财政部的联合表彰。1997年、1999年、2000
年, 先后上3台每小时75吨循环流化床锅炉,为企业发展注入了活力,也为企业带来
了新的经济增长点。 2000年6月始,与济南锅炉厂联合成立了循环流化床锅炉培训中
心,至目前共培训全国50多个厂家1500多人;对外提供技术服务,不仅增加了企业收
入,而且树立了良好的企业形象。②2001年3月,投资560万元新上化学反渗透设备,
采用国内较先进的软化水技术,用物理机械渗透替代传统化学阴阳床离子水处理设备,
不仅保证锅炉有高品质补给水, 而且基本上不用酸碱,年可节约酸碱费用100万元。
③在3台每小时75吨循环流化床锅炉上安装电除尘和脱硫装置, 除尘、脱硫两项指标
均达到国家“一控双达标”环保要求。
【企业管理】 企业逐步从经验型管理模式向现代化管理模式转变。在人才管
理上,注重职工知识的掌握和技能提高。与山东高等电力专科学校联合开设电气和热
能动力2个专业函授大专班,93 名青工正在就读;投资60万元,建设局域网,新上多
媒体教室,在提高现代化管理水平的同时,也提高了员工整体素质。在人才使用上,
唯才是用,大胆启用年轻人才,先后有多名青工成为技术、管理岗位上的骨干。在生
产管理上,以百分计奖考核细则为基础,将人本管理贯穿整个工作始终。逐月将企业
生产经营状况、效益与员工收入挂钩,调动了员工工作积极性。员工中实行“动态管
理、竞争上岗”,在中层以上干部中实行“末位淘汰”制。在岗的有压力,待岗的有
危机,每个岗位、每个人都加倍努力地工作,促进了企业良性发展。在财务管理上,
推行企业目标成本管理。 把原来的“小财务” 变成现在“大财务”,成立财务结算
中心,全面实施目标成本管理,由原来的比价管理,升级为竞招标优化管理,大幅度
降低采购成本,实现低成本运营。在制度建设上,做到靠制度约束人、激励人,不断
淘汰不适应企业发展的规章制度,重新制定了若干项规章制度和管理标准、工作标准,
每个岗位、每个人都有法可依,有章可循。
【新产品开发】 2001年10月,在反渗透装置末端加上一条纯净水生产线,该生
产线采用国际先进技术,经28层渗透。产品以精细的工艺,严格的程序,优良的品质,
迅速占领章丘市场。2001年 10月,公司研制开发的“明电牌”MD-C系列循环流化床
锅炉专用的防腐耐磨浇注料,在河南洛阳国家耐火材料监测中心,顺利通过国家级鉴
定。以优良的产品性能,全方位的售后服务,畅销国内同行业。
【荣誉】 1989年9月,受到国家计委、科委、财政部的联合表彰,荣获国家重点
科技攻关集体荣誉。1994年,荣获电力工业部全国地方电厂安全文明生产达标企业。
1995年3月、 1999年1月, 被济南市工商行政管理局评为济南市重合同守信用企业。
1996~2001年, 连续六年被中共章丘市委、 章丘市政府授予章丘市最佳效益企业。
1996年6月, 被中共山东省委宣传部、组织部、山东省经济贸易委员会、山东省总工
会授予思想政治工作优秀企业。1997~2001年,连续五年被济南市人民政府授予济南
市企业管理状态评价A类企业。 1999~2000年,被济南市人民政府评为济南市安全生
产先进单位。 1999年12月,被山东省爱国卫生运动委员会授予省级卫生先进单位。
2001年12月,被山东省总工会授予模范职工之家。2001~2002年,被山东省经贸委、
山东省国税局、山东省地税局授予资源综合利用电厂。
(高仲国)