章丘东风煤炭集团有限公司

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【概况】 章丘东风煤炭集团有限公司前身是章丘县东风煤矿,始建于1970年6月。
1979年10月改造扩建,1985年11月1日扩建投产,原煤产量由年产7万吨提高到15万吨。
1989年6月,因水患停产25年的原鲍庄煤矿恢复生产。1990年9月,开发柳沟煤田,兴
建设计年产原煤15万吨的东风二号井。 1992年8月,章丘撤县设市,更名为章丘市东
风煤矿。 1995年1月,经章丘市体制改革委员会批准,章丘市东风煤矿改制为国有独
资的章丘东风煤炭集团有限公司。 6月,鲍庄煤矿因水患二次停产封井;10月,在鲍
庄矿区新建东风仿瓷制品厂。 1998年3月,整体购买了破产的济南第四毛巾厂和济南
第四丝绸厂。毛巾厂重新注册为章丘市东风毛巾厂;丝绸厂成立开发公司,进行开发
经营。 2000年4月,引进一家民营企业——济南华青编织有限责任公司,租赁厂房进
行生产经营。接管了章丘市第一化肥有限责任公司,进行破产改制,组建章丘市鲁明
化工有限公司。 2001年12月, 在市经济技术开发区购地20公顷,建东风工业园。至
2002年底,公司辖属东风煤矿、柳沟煤矿、鲁明化工有限公司、东风毛巾厂、东风仿
瓷制品厂、东风开发公司六家企业,总资产2.8亿元,年产原煤55万吨,碳铵15 万吨,
合成氨4万吨,三聚氰胺5000吨,系列毛巾1000万条,仿瓷餐具5万件,形成了以煤炭、
化工、毛巾为主导产品的“三产一园”格局。有员工2680人,年销售收入1.98亿元,
利税6128万元,利润4683万元,出口创汇200万美元。
【技术改造】 始终坚持“科技兴企”方针,大力进行技术改造,推进科技进步。
1997年3月, 聘请山东矿业学院专家对东风煤矿西部井田地质进行电测、磁测勘探,
重新确定了断层方向和位置,解放扩大储量200万吨。1998年,运用科学理论和手段,
对井田地质构造进行定论研究, 寻找新储量50万吨,解放受水威胁储量160万吨。该
科研项目,在山东省煤炭工业第六届科技大会上被评为优秀科技成果三等奖。7月1日,
柳沟煤矿地面筛选系统技术改造配套投产,完善了生产系统,提高了煤炭质量,增加
了经济效益。 1999年4月至2001年7月,投资2000 万元,开拓巷道3800米,完成柳沟
煤矿二水平延伸开拓建设,配套完善六大生产系统,保证了生产持续发展,形成年产
原煤30万吨生产能力。2000年,毛巾厂投资200万元,购置安装了后处理设备和10 台
剑杆织机。2001年,新上一条涂料印花生产线,形成提花、缎档、提缎、印花配套成
龙的四条生产线,提高了系列毛巾产量、质量、花色品种和档次;取得自营进出口权,
出口创汇62万美元, 成为公司出口创汇基地和新的经济增长点。2001年4~12月,投
资2000万元,对鲁明化工有限公司进行合成氨节能改造和三聚氰胺扩产改造,碳铵产
量增长2万吨, 达15万吨;三聚氰胺产量增长3000吨,达5000吨,成为煤炭集团有限
公司支柱产品和创效企业。 2002年9月,为挖掘东风煤矿资源潜力,保证生产持续发
展,开拓延伸东风煤矿东采区探煤下山,该工程预计投资额1500万元,可解放储量60
万吨, 延长矿井寿命 3年。10月,鲁明化工进行直径1米的合成塔改造,合成氨系统
压力和电耗明显降低,合成氨生产能力由3万吨提高到4万吨,吨碳铵成本降低30元,
实现了安全、节能、低成本运行。
【企业管理】 在企业发展过程中,深化改革讲实效,完善机制严管理,务实工
作保安全,规范运作求发展。推进管理思想、管理制度、管理方式创新,以管理保速
度、质量、安全、效益同步发展。逐步建立了科学的民主决策机制、市场化经营机制、
多元化运营机制、目标责任化管理机制、以人为本竞争激励和权益保障机制、以物为
对象成本控制机制, 促进了管理水平提高和企业发展。1998年9月,济南市经济事务
所组织省市专家,对公司“企业制度与员工素质、驾驭市场能力、技术进步与质量保
证、资本运营、经营业绩、管理基础”六个状态进行了认真评价,被济南市人民政府
命名为“企业管理状态 A类企业” 。2001年6月,山东省财政厅、经贸委、省委组织
部、省劳动和社会保障厅、发展计划委员会5家单位联合组织省市7家主管部门专家,
按照《国有资本效绩评价操作细则》的规定,对公司2000年度经营效绩进行了客观、
公开、 公平的综合评价, 达到A级优标准, 成为济南市企业管理和创效优秀企业。
2001年6~12月, 按照国务院和省、市要求,认真组织开展了煤矿安全生产整顿。通
过提高认识、加强领导,制定方案、完善制度,加强培训、提高素质,突出重点、认
真整顿,对“一通三防”、防治水、顶板管理、机电设备和通讯系统方面存在的问题,
进行了认真整顿和配套完善,使防灾抗灾能力得到加强,经省市联合检查,达到一次
验收合格,保证了安全生产。2002年度,坚持强化基础管理,突出抓好质量标准化管
理和两本管理,以工程质量保安全、促安全,深化节约挖潜节支降耗,促进企业发展
和经济效益稳步提高,经济南市经委组织有关部门和专家对公司企业管理状态进行综
合评价,达到AA级标准,成为济南市优秀企业。
【文明建设】 公司坚持两个文明一起抓,两个成果一起要。1997年1月,制定了
7项24条精神文明建设规定。 一是坚持以班子建设为重点,实施政治核心工程。正确
处理党政工关系,把党组织政治核心地位、企业法人中心地位、职工主人翁地位同市
场机制结合起来,形成责任共负、风险共担、效益共创、利益共享的领导决策集体。
二是坚持以思想建设为保证,实施理论武装工程。充分发挥思想政治工作的导向、保
证、服务、凝聚、促进作用,为企业发展提供精神动力和思想保证。三是坚持以队伍
建设为目的,实施凝聚人心工程。做到以生产经营为中心,用规模经济凝聚人心;以
先进典型为榜样,用良好形象凝聚人心;以强化管理为根本,用安全生产凝聚人心;
以开拓进取为动力,用发展后劲凝聚人心;以经营创效为目的,用分配收入凝聚人心。
四是坚持以文体活动为载体,实施企业形象工程。努力培养造就“新开拓、新追求、
新奉献”的经营理念和“开拓奋进,永创辉煌”的企业精神。
【社会贡献】 在致力于企业经济建设的同时,积极承担相应的社会责任,维护
改革和稳定大局,促进地方经济繁荣发展。1998年,整体购买破产的第四毛巾厂和丝
绸厂,妥善分流安置下岗职工800余人。 2001年,接管负债8000多万元的章丘市第一
化肥厂。通过资产重组,结构调整,创新机制,企业扭亏为盈,解决了1200多名职工
后顾之忧。2002年,捐资 500万元,支持章丘市现代化山水园林城市规划建设。2003
年5月, 捐资50万元和桑塔纳轿车一部,协助章丘市防治非典型肺炎工作的开展,树
立了良好企业形象。
【东风工业园】 充分发挥煤炭资源龙头优势,逐步实现公司产业结构由地下向
地上战略转移, 走出一条非煤产业化发展新路子。2002年4月,公司在明水开发区征
地20万平方米,开始规划建设东风工业园,奠定了公司“三产一园”的发展格局,拉
开了二次创业发展的序幕。为充分发挥东风工业园的载体优势,在园区建设过程中,
坚持园区建设与项目引进同步推进,园区开发与招商引资有机结合,积极探索多种投
资方式,拉动经济总量膨胀扩张。在项目运作上,充分发挥创汇企业——毛巾厂自营
进出口优势,让毛巾项目首先落户园区。该项目概算总投资4000万元,厂房占地面积
16442平方米,新上剑杆织机200台,项目投产后,预计年销售收入5000万元,创利税
1000万元, 出口创汇500万美元。 2003年6月工程开工, 9月进行设备安装调试,年
底投产。
【荣誉】 1986年8月,东风煤矿被山东省地方煤炭局命名为文明生产矿井。1987
年1月, 被济南市煤炭工业局评为济南市通风甲级矿井和顶板管理一类矿。1988年12
月,被山东省煤炭工业局和能源部命名为质量标准化矿井;省档案局验收达省级先进
企业档案管理标准。 1989年3月、1990 年1月,被济南市煤炭工业公司评为济南市安
全生产先进单位。1989年12月,被山东省总工会、劳动局、经济委员会、卫生厅命名
为省企事业职工生活后勤达标单位; 荣获中国煤炭工业二级企业称号。1990年7月,
经济南市财政局验收, 会计工作达三级标准。1991年1月,被山东省煤炭局命名为安
全生产先进单位;2月,被章丘县政府命名为企业管理先进单位。1992年1月,被章丘
县煤炭工业局评为安全生产、 技术管理、机电管理、节能管理先进单位;7月,被山
东省人民政府授予遵守税收财务物价法纪先进单位;10月,被山东省总工会授予工会
模范职工之家。 1993年7月, 被山东省煤炭局表彰为“安全生产六周年” 。1994~
2003年,连续10年被章丘市政府评为最佳效益企业和模范纳税企业。1994年12月,被
煤炭部授予地方国有煤矿特级质量标准化矿井。1995年,被山东省煤炭局评为安全生
产先进单位、管理效益年先进单位;被章丘市政府命名为“文明单位”。1996年,被
济南市政府命名为文明单位、被济南市国税、地税局评为纳税明星企业。1997年12月,
被章丘市政府评为社会治安综合治理先进单位。1998年11月,被济南市财政局评为财
务管理先进企业。2000年1月,被济南市煤炭工业局评为安全生产先进单位。2001年1
月,被章丘市委宣传部、组织部、市总工会、经委授予思想政治工作优秀单位;12月,
被济南市政府授予优秀企业。 2002年6月,被济南市人民政府授予企业管理状态AA类
企业; 9月,被山东省煤炭工业局、煤炭行业协会授予全省煤炭工业十佳煤矿荣誉称
号。
(宋连主 王崇利)