【概况】 章丘市第二水泥厂系国家中型一档企业，始建于1985年，位于双山街
道办事处旭升村。至 2002年底，企业固定资产总值达1.06亿元，有职工686人，年生
产能力为50万吨，实现利税680 万元。主机设备有3×11m机械化产窑5台、2.2×7m磨
机5台、 1.83×7m磨机2台。主要产品有 “旭春”牌32.5＃、42.5＃矿渣硅酸盐水泥
和32.5＃、 42.5＃、 42.5R＃ 普通硅酸盐水泥。其中32.5＃普通硅酸盐水泥、32.5
＃矿渣酸盐水泥为山东省免检产品，均获得水泥产品质量认证证书。企业拥有自营进
出口权。产品以济南市场为主，并远销北京、上海、天津、广东、海南、河北等十几
个省市，同时出口韩国、新加坡、奥地利等国家和地区。
【企业管理】 企业通过练内功，挖潜改造，填平补齐；取外经，借鉴吸收，活
学活用，摸索出一条符合企业实际、切实可行的发展路子，建立起一套规范化管理体
系。
质量管理 企业以“争创一流产品， 争创一流环境，争创一流服务，争创一流效
益” 为目标，以 “质量求生存、以效益求发展”为宗旨，以“三人行必有我师，永
远不是第一，时刻争当第一”为行动指南。依照《水泥质量管理规程》，制定严于国
标的企业内控指标和具体实施措施，并将目标分解，把质量管理引入以制度制约为原
则的管理机制。以企业内部《质量奖罚细则》为考核依据，设立“质量日奖”，一日
一核算，五天一发放。以企业编《成本、效益管理百分考核细则》为依据，设立“成
本奖” ， 一月一核算，直接核算到班组、岗位，并张榜公布、奖优罚劣，真正实现
“收入多少掌握在自己手里”，调动全体干部职工参与管理的积极性。为《质量管理
规程》和管理制度的落实提供了良好的保证。
人本管理 建立个人档案， 按照“量体裁衣”的原则，扬长避短，合理分工，明
确责任， 以经济收入为杠杆， 配合工艺引进和设备更新技改，对干部职工进行全面
“优化组合”，实现“减员增效”。每年投入大量专用资金，选拔中层干部和技术骨
干到济南大学、广西桂林华新水泥技术研究所等专业机构学习。先后20余次组织中层
干部到江苏无锡湖山、山东龙口、日照、临沂、枣庄等地学习借鉴先进管理经验，为
企业发展奠定了基础。
科技投入 企业投巨资， 对主辅机设备和工艺条件进行更新改造，采用最先进的
技术和设备。引进动力均化装置，改造成球设备，实现小颗粒成球。新上煤矸石破碎
设备，降低粒度。将四台选粉输送机更换为刮板输送机；将四台离心式选粉机更换为
高效旋风式选粉机。加大新产品的科技攻关力度，开发生产复合硅酸盐水泥。改善职
工工作环境，提高劳动效率、设备运转率，降低二耗（煤耗、电耗）一费（维修费），
为企业可持续发展铺平道路。
【多业并举】 企业为提高经济效益，不断扩大规模，实行多业并举。章丘市第
二水泥厂投资600万元，利用水泥三厂闲置山坡地13.33万平方米，开发集旅游、渡假、
餐饮、娱乐、观赏为一体的独具农家风情的休闲场所——山东旭春百果园有限公司，
种植珍奇果树150余种近2万余株，饲养各种家禽20余种。计划三年内投资2600万元，
发展到53.33万平方米。 项目投产后，将成为企业新的增长点，是实现产业多元化的
又一条途径，可充分壮大企业整体抗击市场风险能力。
【企业荣誉】 企业先后获得“全国千家最佳经济效益乡镇企业”、“山东省水
泥质量五十强企业”、重合同守信用企业、“省级先进企业”、“山东省水泥质量管
理优胜企业”等荣誉称号四十余项。