【概况】 官庄乡一号煤矿是官庄乡一家乡办集体企业，位于乡政府驻地以东5
公里，济王路南侧100米处。1990年，经山东省煤炭局批准，拥有 “中华人民共和国
采矿许可证”、“中华人民共和国煤炭生产许可证”和“营业执照”。2000年，法人
代表刘传波经山东省煤炭局培训合格， 持有“矿长资格证”。煤矿设计生产能力为6
万吨/年，主导产品为工业用无烟煤。
【沿革】 官庄乡一号煤矿前身是普集公社阎满煤井，始建于1971年，当时年生
产能力1万吨左右，主要开采煤 4，煤种属于优质无烟煤，适合于民用采暖。1985年，
章丘撤区并乡，建立官庄乡，煤井归属官庄乡。1988年，经官庄乡政府批准，新建副
井1处， 并实现当年开工建设当年投产，顺利实现新、老两井的过渡，是年，老井闭
坑。1989年4月，为完善矿井生产系统，提高生产能力，乡政府投资300万元，在副井
以东400米处新打直径3.8米、 深140米的主提升井。因新井在投资规模和深度、直径
等各方面在当时都属全乡第一位，所以定名为官庄乡一号煤矿。是年，成立中共官庄
乡一号煤矿支部委员会。1990年2月，经过全矿建设者10个月的努力奋战，新井投产，
经上级矿业主管部门批准，新井和副井合并成一矿，形成了现在的官庄乡一号煤矿的
雏形。 1995年，对原井架、提升绞车实施技术改造，完成了钢制提升井架、1.2米主
提升绞车、新标准罐笼和160KVA变压器的安装，为煤矿的安全生产奠定了坚实的物质
基础。 1996年，投资30万元新建占地1000平方米办公区1处，实现了生产区、办公区
的分离。1997～1999年，煤炭市场疲软，销售难度增大，造成煤炭大量积压，煤矿成
立专职销售公司， 制订了一系列奖励政策，调动起销售人员的积极性。 2000年，煤
炭市场开始有所转机， 全矿强抓机遇，当年实现产煤4.5万吨，利润、税收双双过百
万元大关。2001年上半年，贯彻国务院“乡镇煤矿停产整顿”的命令，进行停产整顿
工作。 6月24日停产，苦战50天，投入安全技改经费50多万元，首批通过省市的联合
验收， 一次达标并取得综合测评80分的好成绩，8月14日恢复生产，成为章丘市第一
批恢复生产的矿井之一。恢复生产后，紧紧抓住停产整顿带来的市场供不应求的机遇，
开足马力生产。是年，仍保持了利润、税收双双过百万元的成绩，受到市、乡两级政
府的表彰。
2002年初，积极响应官庄乡党委政府的号召，配合旅游开发，投资30万元在“朱
家峪民俗旅游区”新建1处占地1000平方米集餐饮、客房、娱乐于一体的“文峰山庄”，
迈出了产业结构调整的第一步，拓宽了发展思路，安置下岗职工十几名; 10月，为迎
接党的十六大胜利召开， 保证安全和社会稳定，全矿停产整顿；11月1日一次性通过
了省、市、处“三合一”的联合验收，取得全市第三名的优异成绩。至年底，全矿辖
两个生产井，一个通风井，旅游开发区宾馆1处，拥有固定资产996万元，职工396人，
年产量6万吨，产值1500万元，利税260万元，成为官庄乡的经济支柱企业之一。
【企业管理】 安全生产 1991年，矿井发生的“4.15”重大透水事故给全矿带来
了沉重的打击。经过停产整顿，深刻吸取教训，不断加大安全管理力度，在安全投入
上不吝啬，从问题的根本入手，制定了严密的安全规章制度。矿长与官庄乡政府签订
了“安全生产目标责任书”，与各分管副矿长签订“安全责任状”，各分管副矿长与
下属各部门科室、区队负责人签订奖罚合同，用制度约束、用经济手段制裁生产过程
中的“三违”（违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律）现象。总结性地提出了“煤矿
生产安全为天，严是爱护宽是害，出了事故害三代”的口号，并加大宣传，使之在职
工心中扎根。全矿上下学习安全法规，职工由“要我学”变成“我要学”，自觉参加
班前会已成为每个职工的自觉行动，自1992年至今未发生一起死亡事故。
人才培训 加大人才培训，提高科学管理水平。自1992年开始，每年都从一线生
产和中层管理人员中选拔优秀人员赴高等院校学习深造。 至今已有10 批12人从山东
矿业学院（现山东科技大学）学成归来，充实到安全、生产、技术、机电等重要岗位。
其中， 有5人担任了副矿长，为全矿的安全生产提供了技术保障。对财务人员每年定
期培训，使其全部取得新会计证和“会计电算化”证书，实现了财务管理微机化。从
2001年开始，为配合验收工作，对全矿各工种人员进行培训考核，并颁发“上岗证”，
49名特殊工种作业人员经省市局的培训考核， 取得 “特殊工种操作许可证”，持证
率达到100％。
企业文化 宏扬企业文化， 塑造良好企业形象。一号煤矿在“团结拼搏、负重奋
进、求实创新、争创一流”的企业精神指导下，制定了中长期发展战略。首先，加大
绿化、美化力度，在全矿栽植杨、柳树300余株，在办公区种植花卉200余棵（盆），
修建了假山和鱼池，实现“三季有花，四季常青”，改变了过去煤矿企业给人“脏乱
差一片黑” 的旧印象， 以崭新的面貌展现在人们面前，提升了企业形象。其次，以
“职工之家”为依托，在工会的带领下，购建文体娱乐设施，开展篮球、乒乓球、羽
毛球、象棋比赛等活动，丰富了职工的业余生活，增强了职工的主人翁意识，提高了
企业的凝聚力。第三，在党支部的带领下，订阅了《支部生活》、《党员干部之友》、
《求是》、《明镜月刊》等二十几份党报党刊，党员干部带头学习党的文件，刻苦钻
研业务知识，在全矿兴起了良好的学习风气。给每位管理人员订阅一份《章丘日报》，
让其了解发生在身边的重大事件，向身边涌现出的先进人物学习，形成“比、学、赶、
超”的喜人景象。面对激烈的市场竞争，尤其在市场经济条件下，只有加强学习与培
训，提高职工整体素质，加大技改投入，走科技进步的路子，才能在市场中立住脚，
占有一定的市场份额，并逐步发展壮大。
【企业荣誉】 1996年，被济南市安委评为“安全生产先进单位”；被章丘市评
为“安全生产先进单位”、“二五普法先进单位”。1997年，被章丘市评为“文明单
位”。1998年，被济南市劳动和社会保障局评为“劳动用工信得过单位”。1999年，
被章丘市评为“文明单位”；被章丘市矿业局评为“矿山管理先进单位”；被官庄乡
党委评为“红旗党支部”。2000～2002年，被章丘市委、市政府评为“最佳效益企业”；
被章丘市矿业局评为“先进矿山企业”；被官庄乡政府评为“纳税过百万元企业”。