雅博色彩科技(济南)有限公司

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=c1a&A=4&rec=281&run=13

【概况】 雅博色彩科技(济南)有限公司系外商独资企业。1998年2月试生产,
4月18日正式开业。几年来,公司以建设现代化知名企业为目标,始终坚持顺应市场、
自我积累、自我加压、滚动发展、科学管理、敢为人先、技术创新、膨胀规模、追求
最大效益的方针,立足优势做文章,推进企业规模发展。至2002年底,公司有员工58
人, 资产总值1600万元,实现销售收入2900万元,利税1600万元,上缴各项税收380
万元,保持了济南市最佳效益企业称号,实现了经济效益和社会效益双丰收。
【项目建设】 公司生产的“皇冠”牌闪光漆,是填补国内空白的高级喷漆原料;
银浆漆, 是金属建筑市场必需的原料。投资500万元的三期工程,具有设计起点高、
技术含量高、工艺流程先进、设备性能可靠、符合环保要求等优点,设备已安装调试。
四期扩建工程已经开工。
【科技进步】 公司始终坚持“科技兴企”的方针,建立健全科技创新机制。公
司拥有从英国进口的最新质量检测仪器,化验室、检验科、质检科三重质量检测把关,
使产品的合格率始终保持 100%。 同时,公司拥有的高档银浆生产技术,填补了国内
生产技术领域的多项空白,在国际上处于先进水平。
【企业管理】 公司在建设发展中,注重抓人才管理、成本管理和购销比价管理。
人才管理 企业适应建立现代企业制度的要求, 在激烈的市场竞争中,建立起一
支高素质的经营管理队伍和员工队伍。目前,公司拥有高级工程师2人,硕士研究生2
人, 本科生5人。同时,全部职工均达到高中以上文化水平,各班组负责人均经过专
业技术培训,竞争上岗,达到合格水平。
企业目标成本管理 设备是企业发展的原动力, 而成本管理水平是企业效益实现
的保证。公司结合产品的自身特点,以考核成本的稳定性为主,每月综合分析成本的
波幅因素,使产品成本一直控制在理想的范围内,从而保证了产品的竞争能力。正确
的目标成本,动态的成本控制,科学的市场分析,为企业高效发展提供了可靠的内部
保障。
营销管理 加强营销管理,提高资金周转率是企业管理的另一个重要主题。提高
资金周转率,无形中就是提高了企业的效益。公司对营销管理始终贯穿着资金回笼这
一主线,销售网络的扩大、市场占有率的提高是产品销售的第一步,同时也是扩产增
效的重要目的。公司在保证产品质量的同时,以销定产,提高信誉,扩大客户,强占
市场,为企业持续发展提供了可靠的市场保障。