【概况】 雅博色彩科技（济南）有限公司系外商独资企业。1998年2月试生产，
4月18日正式开业。几年来，公司以建设现代化知名企业为目标，始终坚持顺应市场、
自我积累、自我加压、滚动发展、科学管理、敢为人先、技术创新、膨胀规模、追求
最大效益的方针，立足优势做文章，推进企业规模发展。至2002年底，公司有员工58
人， 资产总值1600万元，实现销售收入2900万元，利税1600万元，上缴各项税收380
万元，保持了济南市最佳效益企业称号，实现了经济效益和社会效益双丰收。
【项目建设】 公司生产的“皇冠”牌闪光漆，是填补国内空白的高级喷漆原料；
银浆漆， 是金属建筑市场必需的原料。投资500万元的三期工程，具有设计起点高、
技术含量高、工艺流程先进、设备性能可靠、符合环保要求等优点，设备已安装调试。
四期扩建工程已经开工。
【科技进步】 公司始终坚持“科技兴企”的方针，建立健全科技创新机制。公
司拥有从英国进口的最新质量检测仪器，化验室、检验科、质检科三重质量检测把关，
使产品的合格率始终保持 100%。 同时，公司拥有的高档银浆生产技术，填补了国内
生产技术领域的多项空白，在国际上处于先进水平。
【企业管理】 公司在建设发展中，注重抓人才管理、成本管理和购销比价管理。
人才管理 企业适应建立现代企业制度的要求， 在激烈的市场竞争中，建立起一
支高素质的经营管理队伍和员工队伍。目前，公司拥有高级工程师2人，硕士研究生2
人， 本科生5人。同时，全部职工均达到高中以上文化水平，各班组负责人均经过专
业技术培训，竞争上岗，达到合格水平。
企业目标成本管理 设备是企业发展的原动力， 而成本管理水平是企业效益实现
的保证。公司结合产品的自身特点，以考核成本的稳定性为主，每月综合分析成本的
波幅因素，使产品成本一直控制在理想的范围内，从而保证了产品的竞争能力。正确
的目标成本，动态的成本控制，科学的市场分析，为企业高效发展提供了可靠的内部
保障。
营销管理 加强营销管理，提高资金周转率是企业管理的另一个重要主题。提高
资金周转率，无形中就是提高了企业的效益。公司对营销管理始终贯穿着资金回笼这
一主线，销售网络的扩大、市场占有率的提高是产品销售的第一步，同时也是扩产增
效的重要目的。公司在保证产品质量的同时，以销定产，提高信誉，扩大客户，强占
市场，为企业持续发展提供了可靠的市场保障。
雅博色彩科技（济南）有限公司
【概况】 雅博色彩科技（济南）有限公司系外商独资企业。1998年2月试生产，
4月18日正式开业。几年来，公司以建设现代化知名企业为目标，始终坚持顺应市场、
自我积累、自我加压、滚动发展、科学管理、敢为人先、技术创新、膨胀规模、追求
最大效益的方针，立足优势做文章，推进企业规模发展。至2002年底，公司有员工58
人， 资产总值1600万元，实现销售收入2900万元，利税1600万元，上缴各项税收380
万元，保持了济南市最佳效益企业称号，实现了经济效益和社会效益双丰收。
【项目建设】 公司生产的“皇冠”牌闪光漆，是填补国内空白的高级喷漆原料；
银浆漆， 是金属建筑市场必需的原料。投资500万元的三期工程，具有设计起点高、
技术含量高、工艺流程先进、设备性能可靠、符合环保要求等优点，设备已安装调试。
四期扩建工程已经开工。
【科技进步】 公司始终坚持“科技兴企”的方针，建立健全科技创新机制。公
司拥有从英国进口的最新质量检测仪器，化验室、检验科、质检科三重质量检测把关，
使产品的合格率始终保持 100%。 同时，公司拥有的高档银浆生产技术，填补了国内
生产技术领域的多项空白，在国际上处于先进水平。
【企业管理】 公司在建设发展中，注重抓人才管理、成本管理和购销比价管理。
人才管理 企业适应建立现代企业制度的要求， 在激烈的市场竞争中，建立起一
支高素质的经营管理队伍和员工队伍。目前，公司拥有高级工程师2人，硕士研究生2
人， 本科生5人。同时，全部职工均达到高中以上文化水平，各班组负责人均经过专
业技术培训，竞争上岗，达到合格水平。
企业目标成本管理 设备是企业发展的原动力， 而成本管理水平是企业效益实现
的保证。公司结合产品的自身特点，以考核成本的稳定性为主，每月综合分析成本的
波幅因素，使产品成本一直控制在理想的范围内，从而保证了产品的竞争能力。正确
的目标成本，动态的成本控制，科学的市场分析，为企业高效发展提供了可靠的内部
保障。
营销管理 加强营销管理，提高资金周转率是企业管理的另一个重要主题。提高
资金周转率，无形中就是提高了企业的效益。公司对营销管理始终贯穿着资金回笼这
一主线，销售网络的扩大、市场占有率的提高是产品销售的第一步，同时也是扩产增
效的重要目的。公司在保证产品质量的同时，以销定产，提高信誉，扩大客户，强占
市场，为企业持续发展提供了可靠的市场保障。