【概况】 济南永安减振器有限责任公司是章丘市党家镇的一家集生产、经营于
一体的专业化民营企业。公司成立于2001年9月，固定资产300余万元，厂区占地面积
1.08万平方米，其中建筑面积3524平方米。公司主要生产硅油减振器系列产品，适用
于多缸式大功率柴油机，主要为国内多家主机厂配套。自投放市场以来，受到众多用
户的信赖，在国内市场占有很大份额。至2002年底，公司拥有各类配套机床设备40余
台套、 检测试验设备10余台，员工100余名，其中工程技术人员20余名，具备了雄厚
的技术力量和生产设计开发能力，年实现产值1200万元，销售收入1030万元，创利税
160万元，成为章丘市知名企业之一。
【资金投入】 公司成立后，不断增加资金投入。在公司的整体规划上，建立了
多处花池草坪，厂房整洁且布局合理，努力建造标准的花园式企业，为全体员工创造
了一个清新幽雅的工作环境。为确保产品质量，不断提高产品档次，投资25万元建立
一处产品性能实验室。公司不定期对产品进行各项性能试验，及时对产品的质量进行
监控， 保证为用户提供最佳产品。2002年，被潍坊柴油机厂核定为“A类供方”，供
货量由原来的40％提高到了80％。 公司良好的信誉引来了其他众多的客户。2002年4
月， 杭州汽车发动机厂采购部来公司签定购货合同；8月，被其评为“最佳供方”。
至年底，公司陆续与上海柴油机厂、无锡柴油机厂、济南柴油机厂、大连柴油机厂等
多家企业建立了供销业务关系，拓宽了销售渠道，取得了良好的经济效益。
【企业管理】 公司在质量管理方面积极与国际化管理模式接轨，2002年,通过了
ISO9000及QS9000 的质量体系认证。公司以此为标准，逐步走上了规范化的道路。在
抓质量管理的同时，改革企业的用人之道。根据公司的特点，精简管理人员队伍，一
人兼多职，解决企业人员臃肿现象，充分发挥每个人的才干，做到了分工明确，责任
到人，对每位管理人员实行量化考核，工资与产值挂钩。对一线的员工实行计件工资
制，下有定额，上不封顶，超者奖，欠者罚，充分调动了职工的工作积极性。对仓库
进行定期检查盘点，制定库存限额，挖掘潜力，降低产品的生产成本。对公司销售人
员实行销售额与回收款的货款提成制，充分体现“多劳多得，少劳少得，不劳不得”
的分配原则，减少了库存，加快了资金的周转。通过一系列的管理制度的实施，形成
了团结一致、奋发图强的局面，为公司的发展奠定了坚实的基础。
【科技投入】 围绕企业发展，公司积极与大专院校开展技术合作，促进新产品
的开发，采取请进来、派出去的方式，加快企业人才的培养。在引进人才方面，公司
围绕企业的发展，不拘一格招才纳贤。2002 年4月，为加强公司技术方面的力量，聘
请高级工程师1名， 负责对产品加工的薄弱环节进行改进，并对职工进行各类技能培
训，以此提高员工的整体素质。
公司积极促进产品的创优升级，按照“以经济效益为中心，以企业管理为手段，
以技术进步为先导，以扩大生产能力为重点”，充分利用现有基础，加大物资和技术
的投入，抓质量，增品种，上档次，提效益。2002年10月，公司进行扩建，征用土地
4200 平方米，新建厂房1500平方米，增添了630吨四柱液压机、315吨压力机和300吨
磨擦压力机等大型设备，解决了产品部分零部件依靠外协单位加工的问题，对提高产
品质量提供了保证。
为了企业不断发展，更上规模，公司做到产品生产一代，储备一代，开发一代。
2002年11月，公司经过市场调研及多方论证，决定投资上新产品——硅油风扇离合器
总成。该产品适用于多种柴、汽油发动机，属新一代节能产品，发动机使用后，节能
10％—20％，具备广阔的市场前景。公司以市场为导向，针对该产品技术含量较高的
特点，投资50余万元，购进精密数控车床两台和其它配套设备，聘请了两名专业工程
师， 成立了新产品开发小组，2003年7月形成批量生产。硅油风扇离合器的试制成功
为公司带来新的飞跃，由生产单一的产品改为多向发展，降低了市场风险并可使产值
和利税翻一番。
济南永安减振器有限责任公司的宗旨是“让用户认可为最佳产品”。公司从成立
以来，始终围绕这一轴线不断发展进取，各方面管理向国际化发展，产品质量努力赶
超世界水平，至2002年底，硅油减振器的装机性能已基本达到了同类进口件的水平。
2002年，荣获章丘市“市级文明单位”称号。