【概况】 济南白云有机化工有限公司，前身是有30多年生产历史的有机化工专
业生产厂家——济南有机化工厂。 2000年8月，济南有机化工厂响应济南市政府“腾
笼换业”的号召，开始实施搬迁。2002 年5月，搬迁扩建全面完成，新厂址位于章丘
市龙山镇，同时注册成立济南白云有机化工有限公司，并取得了自营进出口权。主要
产品有： 工业甲醛、乌洛托品、C—20固化剂、酚醛树脂、三酸试剂等，产品远销日
本、澳大利亚、泰国、韩国等十几个国家、地区。在章丘市委、市政府的大力支持下，
白云公司以建设现代大型化工企业集团为目标，克服搬迁扩建中资金紧张等困难，高
起点、高标准，以规模促效益，以改革求发展，主要产品工业甲醛、乌洛托品在搬迁
扩建后生产规模分别达到了全省和全国首位，做到了搬迁、扩建、生产三不误。6月，
公司全面投入运营，当年实现工业总产值5800万元，销售收入4500万元，实现出口创
汇45万美元。 2003年6月，公司与中央直属企业——中国蓝星（集团）总公司达成重
组协议，由中国蓝星（集团）总公司石油公司买断济南有机化工厂所有股份，控股白
云公司，实现整合。现济南白云有机化工有限公司隶属于中国蓝星（集团）石油公司。
公司借助蓝星的资金投入， 将现有生产规模扩大至甲醛每年12万吨、 乌洛托品每年
1.5万吨。 在此基础上，进一步开发甲醛及乌洛托品下游产品，如环保型脲醛胶等。
使企业由单纯的横向（扩大规模）发展转向纵向（品种多样化）发展，形成一个产品
链， 达到效益最大化，增加企业的抗风险能力和赢利能力。争取到2005 年实现年销
售收入2亿元、出口创汇200万美元。
【项目建设】 工业甲醛是公司主要产品之一，“白云”牌工业甲醛系部优产品，
以绝对的质量和价格优势在用户中享有极高的声誉。公司将原3万吨/年甲醛装置扩建
为两套、 年产总计8万吨的生产装置，并已全面达产达效，成为山东省最大的甲醛生
产厂家。 在全国最先采用了DCS甲醛生产自动控制系统，达到了高产、低耗、优质，
居于全国领先水平。乌洛托品系公司出口主导产品，出口十几个国家、地区。为进一
步扩大其国际市场占有率， 公司将其生产能力由年产2500吨扩建为1万吨，成为全国
最大的乌洛托品生产基地，2002年，出口创汇比上年增加50％，规模经济的优势初见
成效。在乌洛托品生产中，技术人员通过反复实验和实践，发明了母液脱色技术，在
保证质量的前提下，大大降低了产品单耗，提高了产品的市场竞争力。
【企业管理】 企业的生存和发展，关键在于管理。公司始终着力于建立现代企
业管理制度，随着企业的发展，不断深化改革，创新思路。首先，立足于机构改革。
一支高效精干的管理队伍是实现现代企业管理的基础，公司根据搬迁前后的不同情况，
在一年内的时间里先后进行了两次大规模的机构改革，使管理结构更加合理化。经过
改革，公司管理人员锐减为13人，仅占职工总数的10％，形成了“工作看能力，岗位
靠竞争，一切靠努力”的工作氛围，增强了员工的责任感和危机感，极大地提高了工
作效率和工作质量，减少了管理成本。其次，在生产经营中引入市场竞争机制。为在
公司内部展开有序竞争，将主要生产车间甲醛车间分为甲醛一、二两个车间，销售部
门分为销售一、二、三部。根据生产形势及市场变化，每季度签订一次承包合同，及
时调整各项指标，在部门间开展竞争，奖优罚劣。尤其销售合同，在考核销量的基础
上，创新的加入了销售平均单价考核，以三部门中最高的销售单价为基础，奖高罚低，
大大增强了销售人员的竞争意识，增加了公司利润。第三，实行厂内结算，模拟市场，
倒逼成本。做到生产、经营收入看考核，辅助部门服务价值化，管理部室工作量化，
一切与数字挂钩，有效地降低了成本，增加了企业效益。
【企业荣誉】 公司前身济南有机化工厂系山东省先进企业，1987年至2002年，
连续16年保持了济南市文明单位荣誉称号; 1990年至2002年，连续13年被济南市化医
系统评为双文明建设先进单位;1991年至2002 年，连续12年被评为济南市安全生产先
进单位。