【概况】 章丘市惠津化工有限公司是绣惠镇回北 村从天津引进的一家股份制企
业，始建于1999年8 月，主要生产CP溴氢酸、CP氨水。至2002年底，公司固定资产达
63.5万元，年产值511.6万元，利税136.4万元。
【企业发展】 1999年8月11日，在天津药业公司的大力支持帮助下，章丘市惠津
化工有限公司租赁回北村养鸡场开始施工建设。9月6日，公司投资13.6万元，从天津
药业公司购进生产CP溴氢酸、 CP 氨水的旧设备。在天津药业公司两位工程师的直接
指挥调度下，开始安装生产设备，10月1日安装完毕。10月3日，CP溴氢酸车间开始试
产。 10月9日，一次性试产成功，生产出第一批合格的CP溴氢酸产品。10月16日，试
产成功第一批CP氨水产品。10月26日，章丘市惠津药业有限公司举行开业庆典仪式。
2000年1月，注册章丘市惠津化工有限公司。
【企业管理】 章丘市惠津化工有限公司自筹建开始，提出“艰苦创业、勤俭建
厂”的口号，从施工尺寸、进料数量、价格计算都严格把关，详研究、细计算，制定
最佳方案。在焊接32平方米的钢板平台及两边楼梯踏板时，从计料、购进，到焊接完
工， 购买的钢板材料仅剩余0.20厘米 ×0.50厘米的一块。2000年初，开始运转生产
后，公司提出“安全高效、节能创优”的号召。全体员工在学中干、干中学，不断摸
索总结经验，提高生产效率。公司按照各个工作环节的标准要求，制定“管理章程”，
组建公司管理委员会，以总经理为主，生产主任、供销科长、财务科长为辅，分别负
责抓好生产、经营、质检、供销工作。实行分工责任制，严格规范化、措施制度化、
奖罚纪律化的正规管理，向现代企业高标准管理要效益，向系统规章纪律严格标准要
发展。完善公司各项《管理细则》，制定《定额、计量加奖励》的补助工资制，以规
章制度管理人，以措施纪律约束人，以奖惩工资细则激励人，充分调动干部职工的工
作热情， 激发干好本职工作的积极性。4月，为充分利用原材料，节约生产，公司采
用“净瓶法”，让职工二次清理原料瓶，全部倒净用完。仅此一项，每罐能多生产20
公斤CP溴氢酸产品（销售价每吨7300元） ，增收146元，一个月增值9636元，一年增
收11万元。 6月，为节能降耗，采取节约用电措施。厂领导现场讲解、跟班作业、严
格要求、 大胆试验，从原先生产一罐产品需用 15.5小时缩短为10小时，工期缩短了
三分之一， 电费随之降了下来，每月仅电费一项，就节省1600余元，半年增收1万多
元。是年，在节能挖潜、务实求真、科学化、规范化的管理下，公司产值401.6万元，
完成利税61. 2万元。 2001年，公司根据化验员多次化验取得的数据，几次调试，在
保证产品质量的前提下，逐步加大一种原料的添加剂，达到最佳效果。通过实施“单
料加一法”，一罐能节约资金33元，一年增收2. 6万元。2002年，进行让渣料在罐内
充分反应吸收、减少浪费、完全利用废物再生产的生产试验，采取 “隔一抽一”法。
每罐节约资金30元，一年为公司增收2.1万元。5月，实行“缩小精密度提高产量”的
奖励机制， 每天增产20多公斤CP溴氢酸，造价是146元，一个月增收4380元，一年增
收5.2万元。 公司完善各种措施制度，堵塞所有跑、冒、滴、漏现象，大胆改革、节
能挖潜、开源增效，苦干加巧干，一年一个新台阶，三年三大步，一跃成为绣惠镇的
第二纳税大户。