【概况】 济南市第四毛纺织厂原为普集镇上皋煤矿于1988年10月开辟的第二产
业。厂名原为章丘县毛纺织厂，是隶属于普集镇经贸委的一家乡镇企业。1990年2月，
更名为济南市第四毛纺织厂。 2001年1月，企业改制，转为民营企业。厂区占地3.8
万平方米，建筑面积2.5万平方米，其中四层毛纺大厦3000平方米、纺纱车间1.5万平
方米。 设有行政、财务、供销、供应、生产、技术等科室。至2002年底，有职工380
人，固定资产1200多万元，年产量达1200吨，年产值2.6亿元，上缴利税200万元，出
口创汇80万美元。
【发展历程】 1988年建厂初期，仅有一台593型机器，40多名工人，一条流水线，
生产中粗纱880。 原料来自黑龙江大庆、山东淄博等地，产品注册商标“泉城”牌，
主要销往山东即墨、 临沂，河北唐山，河南开封等地。10月，上皋煤矿投资200万元
在明水城区东4公里处、106国道以南、普集镇池子头村附近新建毛纺厂区。纺织机器
由原来的1台增加到2台， 工人由建厂初期的40多人增加到100多人。1990年，毛纺织
厂年产值由建厂初期的200万元增加到500万元，年利税增加到30 万元。1993年7月，
毛纺织厂投资150万元购进了3台583型细纱机，扩建细纱车间，生产813、826 产品，
销往浙江、河南等省。1994年，由于毛纺织行业市场竞争越来越激烈，对产品的风格、
精细程度要求越来越严， 为紧跟市场形势，满足市场要求，企业逐渐淘汰593型粗纱
机。是年6月，投资200万元购进2台国内最先进的504型精纺机，纺线支数由11支增加
到60支，生产织布、地毯用的各种细线，产品质量不断提高，市场逐渐扩大。1996年，
投资 200万元购进3台504型精纺机，扩建纺纱车间；投资35万元安装了空气拈结器、
清纱器及检测仪器，降低了疵品纱的生产率，减轻了工人的劳动强度，生产出的纱更
加精细，表面均匀光滑无接头，而且富有弹性、结实耐磨，产品质量有了大的飞跃和
提高。2001年4月，获企业自营出口权，产品打入国际市场，远销东南亚。6月，投资
500万元从上海购进5台504型精纺机， 改造扩建车间，形成了三条精纺生产线。2003
年6月，企业拥有国际最现代化的精纺生产线三条，形成从散纤、梳毛、制条、纺纱、
染整一条龙工艺流程生产线，生产的纱线品种规格达100多种，主导产品有826、828、
832、 836、845等精纺纱线，并能根据客户的订单要求加工生产，根据市场需要研制
生产，成为一个集工业生产、贸易加工、科研开发、服务市场于一体的综合性纺织生
产企业。
【企业管理】 市场竞争、产品质量、企业效益等促使济南市第四毛纺织厂必须
加大企业管理， 1996 年，企业逐渐走上科学化、规范化的管理之路。管理主要包括
行政人员管理、职工管理、车间管理、外部环境管理等几大部分。按能者上、庸者下、
平者让的原则，调整领导班子成员，增加兼职领导；本着精减、高效的原则，减少管
理人员，使管理人员由最初的30多名精减到10名，改变了人浮于事、管理人员臃肿的
状况。对职工制定全方位考核办法。从出勤、产量、消耗、机器卫生、岗位责任、产
品质量、技术操作、违章等八个方面进行考核，得分多少与工资奖金挂勾，每年按比
例评选先进工作者，每月评选出优秀工作能手，激发每个职工的劳动积极性，提高了
职工的质量意识，减少了违章事故的发生。对车间实行五项标准管理，从全月完成生
产和消耗定额、产品质量达标、操作管理交接班管理、设备管理、文明生产等五个方
面， 由专门考核小组每月3次对车间进行检查、考核，月底评定得分，从精神、物质
两方面奖优罚劣，以此促进车间的管理和发展。从机器改进上体现管理先进性，不断
加大投资、扩大规模。1988年10月，建厂时只有1台593型粗纱机，到2001年，先后投
资1000多万元用于引进先进设备， 机器从593、583到国内最先进的纺纱机器504，纺
纱从粗纱、中粗纱到现在的精纺细纱，工艺流程增加到针梳、粗纱、细纱、单纱、并
线、 拈线、双纱、摇纱8道工序，品种从最初的原白发展到现在品种多样的色纱，主
导产品从最初的880 发展到现在的826、 828、836、845等100多个品种。在1996年、
1997年纺织行业不景气的情况下，企业提出“以技术进步为先导、以保证商品质量为
核心，以提高市场竞争为突破口”的口号，多管齐下，在管理上作文章，变不利为有
利，变被动为主动，在逆境中寻出路、求发展。采取“走出去，请进来，学人长，补
己短”的培训方法，组织技术骨干30多人到省内外一些纺织基地学习先进经验；同时，
从淄博、淄川等地聘请纺织专家前来指导培训，传授技艺。1996年以来，从人才市场
招聘对口的大中专生充实到生产、管理一线，使技术操作、工艺流程由重传统、重经
验， 向重规范、重科学迈出了更大的步伐。2001年1月，企业改制后，加大投入，完
善了三条精纺生产线，抢抓入世机遇，取得对外贸易自营出口权，使产品走出国门、
走向世界，生产规模和主要经济指标完成情况在济南市同类企业中居于领先位置。
【企业文化】 坚持全方位发展企业文化，以此渗透影响产品质量，带动提高市
场竞争。企业年年组织广大职工开展乒乓球对抗赛、象棋友谊赛、羽毛球擂台赛，营
造人人团结协作、操作争创一流、精神奋发向上的环境和氛围。通过综合评定、考察、
考核，每半年进行一次先进工作者评选，每年组织一次先进工作者到省内外各地参观
学习、旅游观光，以此鼓励先进、鞭策落后、激发竞争。2001年，开展大规模以德治
厂精神文明创建活动，通过制定以德治厂规章制度营造视厂如家、厂兴我荣的浓厚氛
围，开展“领导情系职工，职工心系质量，质量占领市场”的大讨论；美化绿化环境，
开展厂务公开；改造职工食宿条件，改善职工工作环境，在思想和行动上、在福利和
待遇上，关心爱护职工，让职工进厂安心、操作放心、生活舒心。
济南市第四毛纺织厂
【概况】 济南市第四毛纺织厂原为普集镇上皋煤矿于1988年10月开辟的第二产
业。厂名原为章丘县毛纺织厂，是隶属于普集镇经贸委的一家乡镇企业。1990年2月，
更名为济南市第四毛纺织厂。 2001年1月，企业改制，转为民营企业。厂区占地3.8
万平方米，建筑面积2.5万平方米，其中四层毛纺大厦3000平方米、纺纱车间1.5万平
方米。 设有行政、财务、供销、供应、生产、技术等科室。至2002年底，有职工380
人，固定资产1200多万元，年产量达1200吨，年产值2.6亿元，上缴利税200万元，出
口创汇80万美元。
【发展历程】 1988年建厂初期，仅有一台593型机器，40多名工人，一条流水线，
生产中粗纱880。 原料来自黑龙江大庆、山东淄博等地，产品注册商标“泉城”牌，
主要销往山东即墨、 临沂，河北唐山，河南开封等地。10月，上皋煤矿投资200万元
在明水城区东4公里处、106国道以南、普集镇池子头村附近新建毛纺厂区。纺织机器
由原来的1台增加到2台， 工人由建厂初期的40多人增加到100多人。1990年，毛纺织
厂年产值由建厂初期的200万元增加到500万元，年利税增加到30 万元。1993年7月，
毛纺织厂投资150万元购进了3台583型细纱机，扩建细纱车间，生产813、826 产品，
销往浙江、河南等省。1994年，由于毛纺织行业市场竞争越来越激烈，对产品的风格、
精细程度要求越来越严， 为紧跟市场形势，满足市场要求，企业逐渐淘汰593型粗纱
机。是年6月，投资200万元购进2台国内最先进的504型精纺机，纺线支数由11支增加
到60支，生产织布、地毯用的各种细线，产品质量不断提高，市场逐渐扩大。1996年，
投资 200万元购进3台504型精纺机，扩建纺纱车间；投资35万元安装了空气拈结器、
清纱器及检测仪器，降低了疵品纱的生产率，减轻了工人的劳动强度，生产出的纱更
加精细，表面均匀光滑无接头，而且富有弹性、结实耐磨，产品质量有了大的飞跃和
提高。2001年4月，获企业自营出口权，产品打入国际市场，远销东南亚。6月，投资
500万元从上海购进5台504型精纺机， 改造扩建车间，形成了三条精纺生产线。2003
年6月，企业拥有国际最现代化的精纺生产线三条，形成从散纤、梳毛、制条、纺纱、
染整一条龙工艺流程生产线，生产的纱线品种规格达100多种，主导产品有826、828、
832、 836、845等精纺纱线，并能根据客户的订单要求加工生产，根据市场需要研制
生产，成为一个集工业生产、贸易加工、科研开发、服务市场于一体的综合性纺织生
产企业。
【企业管理】 市场竞争、产品质量、企业效益等促使济南市第四毛纺织厂必须
加大企业管理， 1996 年，企业逐渐走上科学化、规范化的管理之路。管理主要包括
行政人员管理、职工管理、车间管理、外部环境管理等几大部分。按能者上、庸者下、
平者让的原则，调整领导班子成员，增加兼职领导；本着精减、高效的原则，减少管
理人员，使管理人员由最初的30多名精减到10名，改变了人浮于事、管理人员臃肿的
状况。对职工制定全方位考核办法。从出勤、产量、消耗、机器卫生、岗位责任、产
品质量、技术操作、违章等八个方面进行考核，得分多少与工资奖金挂勾，每年按比
例评选先进工作者，每月评选出优秀工作能手，激发每个职工的劳动积极性，提高了
职工的质量意识，减少了违章事故的发生。对车间实行五项标准管理，从全月完成生
产和消耗定额、产品质量达标、操作管理交接班管理、设备管理、文明生产等五个方
面， 由专门考核小组每月3次对车间进行检查、考核，月底评定得分，从精神、物质
两方面奖优罚劣，以此促进车间的管理和发展。从机器改进上体现管理先进性，不断
加大投资、扩大规模。1988年10月，建厂时只有1台593型粗纱机，到2001年，先后投
资1000多万元用于引进先进设备， 机器从593、583到国内最先进的纺纱机器504，纺
纱从粗纱、中粗纱到现在的精纺细纱，工艺流程增加到针梳、粗纱、细纱、单纱、并
线、 拈线、双纱、摇纱8道工序，品种从最初的原白发展到现在品种多样的色纱，主
导产品从最初的880 发展到现在的826、 828、836、845等100多个品种。在1996年、
1997年纺织行业不景气的情况下，企业提出“以技术进步为先导、以保证商品质量为
核心，以提高市场竞争为突破口”的口号，多管齐下，在管理上作文章，变不利为有
利，变被动为主动，在逆境中寻出路、求发展。采取“走出去，请进来，学人长，补
己短”的培训方法，组织技术骨干30多人到省内外一些纺织基地学习先进经验；同时，
从淄博、淄川等地聘请纺织专家前来指导培训，传授技艺。1996年以来，从人才市场
招聘对口的大中专生充实到生产、管理一线，使技术操作、工艺流程由重传统、重经
验， 向重规范、重科学迈出了更大的步伐。2001年1月，企业改制后，加大投入，完
善了三条精纺生产线，抢抓入世机遇，取得对外贸易自营出口权，使产品走出国门、
走向世界，生产规模和主要经济指标完成情况在济南市同类企业中居于领先位置。
【企业文化】 坚持全方位发展企业文化，以此渗透影响产品质量，带动提高市
场竞争。企业年年组织广大职工开展乒乓球对抗赛、象棋友谊赛、羽毛球擂台赛，营
造人人团结协作、操作争创一流、精神奋发向上的环境和氛围。通过综合评定、考察、
考核，每半年进行一次先进工作者评选，每年组织一次先进工作者到省内外各地参观
学习、旅游观光，以此鼓励先进、鞭策落后、激发竞争。2001年，开展大规模以德治
厂精神文明创建活动，通过制定以德治厂规章制度营造视厂如家、厂兴我荣的浓厚氛
围，开展“领导情系职工，职工心系质量，质量占领市场”的大讨论；美化绿化环境，
开展厂务公开；改造职工食宿条件，改善职工工作环境，在思想和行动上、在福利和
待遇上，关心爱护职工，让职工进厂安心、操作放心、生活舒心。