【概况】 章丘天丰集团（以下简称集团），是1998年6月16日经章丘市政府批准
成立的集团公司。其母公司是原济南百脉经济开发总公司破产后成立的章丘市百脉开
发总公司，子公司是百脉公司所属破产重组企业：唐王山化工有限公司、百脉化工厂
（原地毯厂）、新明电源厂（原金达时）、绣江食品工业公司、绣江农产有限公司、
路源玩具服饰有限公司和原属商业局的破产重组后的冷冻保鲜食品公司、原属绣惠镇
的桃花山养鸡厂、冷藏厂等单位组成。注册资本3180万元，固定资产7800万元。拥有
各类蔬菜种植基地1666.67公顷，果品生产基地800公顷，食用菌种植基地30万平方米。
产品主要有: 各类保鲜蔬菜、速冻蔬菜、脱水蔬菜、调理蔬菜、水果罐头以及辣椒制
品等20余类50多个品种， 年综合加工能力1.5万吨，年出口创汇1500万美元。天丰集
团是章丘市农业产业化的龙头企业, 以促进农业产业化经营，增加农民收入为宗旨，
以国际市场为导向，积极促进农村产业结构调整，培育开发特色农业产品，创名牌、
辟销路、拓市场，推动农业生产向市场化发展，是农产品走向国际市场的纽带和桥梁。
天丰集团以引进国际先进的农业生产技术、良种，先进的农产品加工设备及管理经验
为手段，促进章丘传统农业向现代化农业和标准化农业转变，以互惠互利为基础，发
展农产品加工产业链条，形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业链，集种
植、加工、销售为一体，实现农工贸一体化经营，探索出了一条农民利益与企业利益
相辅相承，传统农产品走上国际大市场的新路子。
【项目建设】 集团引进济南澳利农业发展有限公司，合资建立章丘澳利罐头有
限公司。 由济南澳利公司出资1000万元，购置设备，负责流动资金，占总投资的70%，
天丰集团以章丘绣江食品工业公司原有厂房和土地及出口渠道作为资本，占总投资的
30％，生产以双孢菇为主的各类蔬菜、水果罐头。在北部 5个乡镇配套建立了30万平
方米的双孢菇种植基地。 2001～2002年共生产各类蔬菜、水果罐头2000多吨，创汇
180万美元， 取得较好的经济效益和社会效益。在与澳利公司初步合作取得成功的基
础上，利用原集团辣椒加工厂腾房搬迁的契机，同澳利公司进行了第二次合作，由济
南澳利公司出资200万元，在官庄乡济王路南征地2公顷, 建立章丘澳利辣味食品有限
公司。2002年6月投产， 以生产辣椒系列的粉、圈、干、酱等为主产品，全部出口日
本。建立晶荣食品有限公司。利用原食品公司闲置的厂房，引进威海旺达公司，建立
济南晶荣食品有限公司。威海旺达公司是一家以船运和水产经营为主的大型企业，资
金实力雄厚，但在蔬菜、食品的生产上是一个空白，一直想寻找这方面的合作伙伴，
以扩大公司的范围和规模。由威海旺达公司分期投资2500万元，进行厂区、精加工车
间和冷库的改、扩建。新建两条生产线，一条生产速冻类食品，另一条生产干燥、保
健类食品，计划到2005年完成全部投资，形成年产量5000吨，创汇1000万美元的能力。
威海旺达公司首期出资60万元, 已由天丰集团将食品公司的房地产自华融资产管理公
司赎回过户至晶荣食品公司。厂房正在改、扩建，力争2003年10月小规模投入生产。
企业全部投产后，将成为章丘市出口创汇的重要增长点。利用明水城区西外环原地毯
厂的闲置厂房，引进民营企业济南华康乳业有限公司。华康乳业是一家初具规模的民
营企业，生产“依格尔”系列乳制品，产品主要面向农村市场，除在本省青岛、淄博、
烟台、潍坊、聊城、济宁等地销售外，还销往河南、河北、江苏等省，2002年实现销
售收入500多万元， 利税80多万元，不但填补了全市乳制品的空白，也为全市发展奶
牛养殖业等起到了带动作用。 2003年，集团扶持扩大企业生产规模，投资200万元，
搬迁原化工厂， 新建1500平方米厂房1座，对厂区进行绿化、美化改造，新建厂门、
铸铁透视墙， 以配合西外环路景观。新上2条生产线，生产发酵型乳酸菌制品，投产
后，预计年销售收入1600万元，利税200万元，可使奶牛饲养基地增加存栏量1万头，
提供就业岗位200个，成为全市乳制品行业中的骨干企业。
集团自身在各级政府和开发办、财政等部门的支持下，争取部分资金，利用原绣
惠镇桃花山冷藏厂的闲置资产， 新上蔬菜深加工项目。自1998年起累计投资420万元，
先后对车间、冷库、锅炉、水电设施进行了两次大的改、扩建，购置先进生产设备，
形成了一条单冻生产线，五条速冻生产线，年加工各类蔬菜3000吨。
【人才开发】 八方招贤纳士，四处网罗人才，使企业不断增加新鲜血液，逐步
走向正规化管理。近几年, 集团通过省、市人才交流中心招聘大专以上学历专业人才
120名，其中博士生2名、 研究生15名、本科生76名，具备化验、质检、农艺、会计、
审计等专业高级职称的42名。 积极与外商联系采取外派研修生的办法， 出国培训人
才，仅2001、2002年就派食品加工、蔬菜栽培研修生30名。这些人才，经过中短期培
训回国后都在相应的岗位上发挥了重要作用，保证了企业长久的生命力，使企业现代
化管理落到实处。面向社会招聘能人，不拘一格，任人唯贤。澳利罐头公司建成后，
一直没有合适的经理人选。集团同济南澳利公司协商后，在《齐鲁晚报》上公开高薪
招聘经理， 报名者络绎不绝，最终经考核评审选聘1人担任经理职务，使公司每年上
一个新的台阶。
【基地建设】 基地是农产品加工企业的根本和立足点，没有基地，龙头企业只
能是纸上谈兵。前几年，由于在发展基地上没有引起足够重视，致使产品原料无保证，
成本大幅度增加，因此失去了不少的客户和市场，走了不少弯路，吃了不少苦头。天
丰集团成立后，章丘市政府在建立基地上给予高度重视和大力支持，在资金、政策、
协调等方面大开绿灯，为基地的发展注入活力。集团在全市14个乡镇建立了蔬菜种植
基地1666.67公顷，果品生产基地800公顷，食用菌基地30万平方米，集团加工出口的
产品原料基本都从当地解决。集团建立罐头厂后，每年春秋两季需蘑菇原料2000余吨，
如果从外地收购不但增加运输成本，而且由于蘑菇的保鲜性差，还会影响蘑菇的质量，
降低产品的档次。建厂伊始，就与发展基地齐头并进，在章丘北部的水寨、辛寨、高
官寨、 黄河、 相公庄、白云湖等乡镇建起大棚蘑菇基地。仅2002年收购蘑菇就达到
2500吨， 增加农民收入900多万元。除此之外，还收购圆葱600余吨，菠菜500余吨，
白桃、黄桃300余吨，增加农民收入380余万元。由于就近收购、指导种植，不但降低
了原料成本，还保证了产品质量，使产品在国际市场上更具价格竞争优势。发展基地，
实现了农户与企业的互惠互利，形成了相互依存、共同发展的整体。
【荣誉】 1999～2002年，集团连续被章丘市政府授予“外贸出口先进单位”称
号。
（王新伦）