过去，阎家峪乡的经济之所以薄弱，主要是工业实力不强。工业企业不仅数量少，
而且规模小，缺乏主导产业、产品。10年间，中共乡委、乡政府根据建设工业强乡的
思路，确定以乡办企业为突破口，高起点、大规模，上一部分龙头企业。以此带动工
业结构的优化调整，尽快形成全乡经济发展的新格局。在工作中，做到收拢拳头，突
出3个重点：一是扩大煤炭生产规模。多方筹资200万元，对乡一号煤井进行扩建改造，
使煤炭年产量首次突破10万吨，翻了一番。二是发展水泥生产。境内石灰石资源丰富，
并有充足的劳力和燃料等有利条件，发展水泥生产具有得天独厚的优势。经过市场调
查和多方论证，确定走“适度集中、规模发展”的路子，规划建设了年产30万吨的济
南兴隆水泥厂。其中，一期工程投资2500万元，1994年8月动工，仅用8个多月的时间
即竣工投产。 日产宝珠山牌425#优质水泥350吨，被有关专家称为乡办水泥企
业的一个奇迹。三是发展机械加工业。通过向科研院所、大企业咨询，确定兴建年产
9000吨的兴隆汽车板簧厂。 经过6个月的紧张施工，第一条生产线于1995年“五一”
建成投产。 3个项目共投资3700万元，是1993年前乡办企业固定资产总额的10倍。从
而形成水泥生产、机械制造、地下资源开采三足鼎立、优势互补、齐头并进且能抵御
市场风浪的经济发展新格局。
工业生产发展迅猛
视图
过去，阎家峪乡的经济之所以薄弱，主要是工业实力不强。工业企业不仅数量少，
而且规模小，缺乏主导产业、产品。10年间，中共乡委、乡政府根据建设工业强乡的
思路，确定以乡办企业为突破口，高起点、大规模，上一部分龙头企业。以此带动工
业结构的优化调整，尽快形成全乡经济发展的新格局。在工作中，做到收拢拳头，突
出3个重点：一是扩大煤炭生产规模。多方筹资200万元，对乡一号煤井进行扩建改造，
使煤炭年产量首次突破10万吨，翻了一番。二是发展水泥生产。境内石灰石资源丰富，
并有充足的劳力和燃料等有利条件，发展水泥生产具有得天独厚的优势。经过市场调
查和多方论证，确定走“适度集中、规模发展”的路子，规划建设了年产30万吨的济
南兴隆水泥厂。其中，一期工程投资2500万元，1994年8月动工，仅用8个多月的时间
即竣工投产。 日产宝珠山牌425#优质水泥350吨，被有关专家称为乡办水泥企
业的一个奇迹。三是发展机械加工业。通过向科研院所、大企业咨询，确定兴建年产
9000吨的兴隆汽车板簧厂。 经过6个月的紧张施工，第一条生产线于1995年“五一”
建成投产。 3个项目共投资3700万元，是1993年前乡办企业固定资产总额的10倍。从
而形成水泥生产、机械制造、地下资源开采三足鼎立、优势互补、齐头并进且能抵御
市场风浪的经济发展新格局。